内训课内训课
| 向华为学习战略能力打造 |
| 主讲老师：黄武林 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：华为战略规划之风险与危机管理—华为风险管理解析一、风险的类别1. 企业发展经历的风险2. 企业会面临的一些风险种类二、从案例中学习华为的风险管理1. 2002年华为的冬天2. 区域：日本代表处.. |
| 做高效的企业管理者 （MTP中层管理技能提升） |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的定位1.管理者的角色认知2.管理者常见问题3.管理者的技能要求4.管理者的“三不放过”5.做上司的左右手二、定目标1.目标管理八要素2.目标管理三重点3.目标定立的.. |
| 绩效管理实践与操作技巧(以业绩为导向) |
| 主讲老师：郭新娟 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程帮您解决的问题1. 企业为什么要实施绩效管理？绩效管理是不是万能的？为什么绩效管理是人力资源管理模块中难度最大的项目？——一堆制度和考核表，往往沦为走形式！2. 是不是所有的企业都适合实施绩效管理.. |
| “管理者目标与效率管理”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、消除目标管理中的陷阱1、从执行力的角度看问题A、柳传志：执行力就是任用会执行的人（用人）B、杰克韦尔奇：执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化（态度）C、迈克尔戴尔：执行力就是在每一环节都力求完美，切实执行（文化）2、.. |
| 提高责任意识 完善保密制度， 做好新形势下的企业保密管理工作 |
| 主讲老师：杨海清 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：保密工作的内容与意义一、保密工作的极端重要性1. 保密内涵重新认识2. 保密工作意义重大新闻导读：窃听门事件归纳提炼：保密工作事关国家安危、组织安全、经营安全二、秘密的内容与范围1. 秘密的内容与分类.. |
| 管理演练场——高效团队建设与管理 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队的认知——高效团队成功的奥秘一、认知并赋能真正的团队（1+1=？）二、团队与群体的最大区别——协同性三、高绩效团队模型与团队行为曲线评估工具1. 高绩效团队诊断.. |
| 目标导航——高成效的目标计划管理 |
| 主讲老师：谢瑞宝 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知目标与目标管理课堂活动：管理者日常工作常见的误区一、目标与目标管理1．目标的含义2．什么是目标管理3．组织目标的层次体系研讨：不同层次人员在目标制定中担任的角色3．目标管理的程序二、目标SMA.. |
| 公司员工商务礼仪培训 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：员工职业化心态打造一、什么是职业化1.职业化的概念所谓职业化，就是一种工作状态的标准化、规范化和制度化，即要求人们把社会或组织交代下来的岗位职责，专业地完成到最佳，准确扮演好自己的工作角色。2．职业化的作用一.. |
| Excel高效数据分析和可视化呈现 |
| 主讲老师：常亚南 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：学员分组、设定学习目标游戏互动：2分钟内写出至少10个想解决的Excel问题我的故事：我从Excel小白到电商数据分析师的成长之路讲师实战演示：3分钟合并50张工作簿，并分析计算关键经营数据，制作可刷新数据的报表案.. |
| 提升服务礼仪与投诉处理沟通技能技巧 |
| 主讲老师：张瑶 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：建立服务意识理念篇1. 服务的两种特性2. 服务的四种类型1）漠不关心型2）按部就班型3）热情友好型4）优质服务型3. 客户要的是什么？除了正常的业务流程，他更在乎态度！4. 做好服务的3个关键 .. |
| 5G时代家庭市场运营能力提升 |
| 主讲老师：林庆堂 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：5G时代移动市场、宽带市场竞争态势分析与主动营销意识塑造一、 5G时代中国移动融合业务与宽带业务发展面临的新形势二、 5G时代中国移动公众市场业务竞争新思路三、5G时代客户需求的变化四、 5G时代相关业务与宽带.. |
| 公众表达与演讲技巧 之二 有话会说 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 陌生场合 开口流畅 一、掌握“万花筒”的开场白思路，面对陌生场合和陌生的人，避免一时无语丢三落四。1、掌握陌生场合下讲话的三个意识；2、掌握观众的三个需要；3、掌握公众表达的三种语言.. |
| 品位修养在高净值客户经营中的实战运用 |
| 主讲老师：郭弈翎 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部《客户痛点分析》一、头脑风暴：高净值客户要的究竟是什么1 客户的显性需求2 客户的心理需求3无处不在的奢华如何体现第二部《如何与客户建立关联》 一、如何有让人信任的客户经理形象(1)发型(2)妆容 .. |
| 《新时代国有企业改革发展和党的建设》 |
| 主讲老师：许清君 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲第一讲：习近平总书记对国企改革发展和党的建设提出的新要求一、强调国企必须具备的“六种力量”1.成为党和国家最可信赖的依靠力量（1）从物质基础看（2）从政治基础看2．成为坚决贯彻.. |
| 以战略为导向的人力资源管理 |
| 主讲老师：王群峰 培训天数：6 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：模块一：基于战略的人力资源管理——激活员工潜能，打造企业核心竞争优势1. 直线经理的人力资源管理责任2. .. |
| 事业的常青藤——客户关系管理与客情维护技巧提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、客户关系管理维护的基础工作1、建立大数据库涵盖的内容2、什么样的数据库有竞争力工具：有竞争力的大数据库的三个层次二、客户关系管理的国情研究1、客户需求深度分析链接：激励不相容理论2、中国特有的商业环境.. |
| 曾子熙老师-核心课程-部属培育与激励技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-部属培育与激励技巧主讲：曾子熙老师前 言：本建议书为规划贵司管理人员部属培育与激励技巧技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵.. |
| 非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：丁大硼 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 企业经营基本理财能力1、企业经营目标2、财务管理在经营决策中的重要作用3、公司理财的基本原则4、风险与收益的权衡5、公司的经营逻辑第二模块 财务预算能力资金运作能力1、固定成本分摊2、盈亏平衡分.. |
| 赢在执行力沙盘 |
| 主讲老师：李元滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 执行力的重要性课程导入：从一个案例来看执行力的重要性什么是执行力高效执行人才的四种能力第二单元 沙盘推演沙盘推演沙盘历史.. |
| 绩效导向的目标与计划管理 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1绩效的本质与管理的要求1.1绩效目标与影响因素1.1.1目标与计划是一切管理的基础1.1.2工作的本质与绩效观念1.1.3典型的绩效问题及原因分析1.1.4影响工作结果的关键因素1.2基于项目化方法的科学管理理.. |
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