内训课内训课
| 智慧城市的建设与运营策略 |
| 主讲老师：袁洪伟 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：智慧城市发展历程1. 什么是智慧城市2. 智慧城市发展的推动力3. 智慧城市发展三部曲4. 国内外智慧城市发展概述第二讲：智慧城市建设策略一、智慧城市顶层设计1. 智慧城市顶层架构设计2. 智慧城.. |
| 零售金融用户运营的关键策略与模型 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是用户运营？1.用户至上，一种全新的金融数字化定位模式1）用户真正成了上帝2）用户运营 的重要性2.用户运营应达到的三种效果 1）搭建完整的用户体系2）引导用户产生优质UGC3）提高产品附加值 3.. |
| 职场人士的养生智慧 |
| 主讲老师：黄莉芙 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别： |
| 课程简介：一 亚健康的三个测试二、亚健康的十大信号三、心脏保养法则1、心脏亚健康表现2、把心脏经络打通的养心经络养生操3、能让心情舒畅的食疗方法4、如果想要幸福就来拍拍手！五行拍手养心法四、脾胃保养法则1、脾胃亚健.. |
| 新时期下国有企业深化改革与创新发展 |
| 主讲老师：宋逸之 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中国基本经济制度建立与发展：中国为什么存在国企一、国企的诞生与发展历程1. 引言：盐铁大辩论的桑弘羊三问2. 全球国有企业发展的五个阶段1）17-20世纪：少数领域发挥作用2）1914-1945：发展工业和克.. |
| 一张纸演讲——结构化演说与表达训练 |
| 主讲老师：房钰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：开口篇先导部分：演说结构决定演说效果视频案例导入：从一部电影开始说——《后会无期》1. 商务环境中需要演讲的场合：发布会，路演，会议发言等2. 建立拿来就能用的演说结构3. 演讲中需.. |
| 增百成千——增员特训营 |
| 主讲老师：严雅丽 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：晋升之路理念篇一、增员的重要性1. 为什么要增员？1）对个人的好处2）对营业单位的好处3）对保险公司的好处2. 增员与组织发展的认知误区1）优秀的人才不会来做保险2）增员标准高会丧失发展机会3.. |
| 基于业务场景的问题分析与有效解决技术 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：解决问题的方法比结果更重要一、两类问题1. 良构问题与病构问题场景案例：1）如何帮助团队建立共识2）如何在组织内部解决业务实际问题场景案例：在解决业务场景实际问题中培养人二、四大工具与KF®思维.. |
| 引爆自我内在驱动力 ——开启积极、阳光心态 |
| 主讲老师：张濛 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：开场：破冰分组&课堂约定第一讲：职场幸福课——把工作折腾成自己想要的样子案例导入：《关于幸福力的央视的采访》一、把工作折腾成自己想要的样子1. 人生幸福九式2. 职场钻石成就幸福人生 .. |
| 高产出教练技术与员工辅导 |
| 主讲老师：陈西君 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：成长型企业管理中的挑战与困惑第一讲：从管理到教练1. 教练式管理与传统管理者的区别2. 教练式管理的价值和优势3. 教练的定义和发展4. 教练的三项基本原则5. 教练对组织的价值第二讲：教练型管理的3项.. |
| 团队裂变智慧 |
| 主讲老师：赵志刚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课纲：一、破冰（导引）二、团队的四个指向三、如何打造高绩效团队1、要有赢的思维2、要进入不要脸才有脸的境界 （自我，真我，假我，员工在企业不能深入发展的三大死穴）3、团队创造力（放手，放下）4、传承（管理的背.. |
| 集团公司HR三支柱运营模式培训 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：支柱一： HRBP—HR效能提高者第一讲、 HRBP的业务诊断技能背景：HRBP是否介入业务运作？是一把双刃剑，插手成功，大大提高HRBP的价值，如果不成功，后果付出严重，所以需要慎之又慎；1.业务型与HR型两种.. |
| 高质量发展与卓越供应链风险管理 ——圈子决定核心竞争力 |
| 主讲老师：李剑波 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一：供应链风险与供应链管理第一讲：国际标准与供应链风险管理一、国际标准条款要求（外部/内部环境风险）二、供应链风险评估与管理1. 明确供应链风险管理过程状况2. 确定供应链风险准则与原则3. 确立供应链风险管.. |
| 采购成本管控与降低3.0研修版 ——情景化模拟、咨询式学习、私懂法探寻、问题即答案 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：0、引子、课程调研对参训企业员工调研，问题收集采购私懂会议模式直击成本现状全员参与一、群策群力——某物品成本结构理清楚成本的认识误区 成本发生才结果 .. |
| 用MBTI工具增效沟通 |
| 主讲老师：王琦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块1：性格是什么？在工作和生活中扮演怎样的角色？（1小时）1、了解性格性格的概念及其重要性性格因理智、情绪、意志三种心理机能在人的性格中所占优势不同，表现不同发掘与生俱来.. |
| 企业卓越管理系统打造训练营 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 以战略为导向的组织优化设计1、最新组织架构设计要领2、功能型、事业部型、区域型和矩阵型组织结构的特性与优缺点3、组织架构与功能如何才能支撑战略的需要4、不同企业发展阶段的组织、部门功能规划要点5、组织架构三大支.. |
| 国企创新思维： 数字化与商业模式和管理模式升级 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、国企数字化时代模式升级之业务创新——价值设计与业务系统升级1、数字化转型：企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角：数字化转型下的市场成长路线图.. |
| ZFORCE经营管理沙盘讲授流程 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：时间安排 流程控制 讲授内容第一天上午 第一年做完，如果有时间可以分享 1、开场、讲师介绍2、课堂规则、时间安排介绍3、学员学习需求调查，公司组建4、推演第一年5、讲授资产负债表，损益表6、团队及个人考核指标.. |
| 植入式领导力 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是植入式领导力一、关于领导力在东西方文化的差异（一）领导力是可以标准化的（二）管理者角色定位二、“游戏改变世界”构建游戏化组织（一）什么是游戏化组织（二）员工大脑运行机制与游戏.. |
| 项目管理工具箱 |
| 主讲老师：刘贵明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1天一、破冰活动二、项目管理工具与图表概述 1、项目管理的必要性及其挑战；2、项目生命期及其特点3、项目管理流程－IPECC项目管理过程4、九大项目管理知识领域5、项目管理成功与失败因素分析6、&ldq.. |
| OKR目标与关键成果法 |
| 主讲老师：蔡山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么要⽤OKR?1、OKR由来与演化；（1）OKR的概念（2）OKR与绩效考核（3）OKR的优势2、KPI与OKR的区别；（1）本质不同OKR：是一个管理工具而不是考核工具KPI:.. |
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