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婚姻家庭课程
主讲老师:赵了了   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介: 第一部分:婚姻与家庭正确认知1、我幸福吗(自我状况的定位)2、维系幸福婚姻的三要素3、不健康婚姻的特征分析4、幸福婚姻的五大共识  第二部分:不同时期婚姻的经营心法1、婚姻的一般阶段2、恋爱与婚姻3、新..
咨询式:薪酬管理与薪酬设计
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:薪酬管理第一节:薪酬是什么第二节:薪酬管理是什么第三节:要避免的薪酬模式第四节:薪酬设计的原则第五节:薪酬设计的步骤第二讲:薪酬管理存在问题第一节:提成逐渐提高法第二节:经理薪酬一样法第三节:..
股权激励三步法
主讲老师:李可书   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、股权激励的现状(一)创始人有顾虑1.激励效果有限2.创始人的股权分散3.员工经常离职导致股权频繁变动4.无法识别应授予的对象(二)员工有顾虑1.员工不愿意出资2.上市之路太遥远二、股权激励&ldq..
破译社交密码 实战商务礼仪 ——高端商务礼仪
主讲老师:陈彦希   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:开场:破冰分组&课堂约定第一讲:礼学兴业 修德致远——职场人士的必修课案例导入:《总统的会面》一、卓越商务礼仪素养是企业的王牌1. 礼仪的含义2. 商务礼仪于企业发展的意义与影响二..
智慧家庭之平安乡村2B2C营销攻坚培推训练营
主讲老师:林庆堂   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:前言—平安乡村的顶层设计及竞争环境分析(一)什么是雪亮工程(二)什么是平安乡村(三)中国电信在平安乡村中的优势分析及典型案例(四)智慧家庭天翼看家之平安乡村的营销切入点1.平安乡村主题下的农村乡镇..
应对快速创新迭代 数字化时代的项目管理变革
主讲老师:苏忠彦   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、“项目”是个什么概念?具体的实践又是什么?a)“项目”本身具备什么要素?b)为什么在企业运作过程中,总是会提到“立项”?c)“立项&rd..
打造“LAST”的高效沟通——新员工沟通力提升
主讲老师:刘碧瑛   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:项目 内容 预期效果一:沟通的定义和影响力 1、沟通与有效沟通案例导入:《教授的裤子还能穿吗》1)沟通的重要性和意义2)沟通及有效沟通的定义跨越障碍达成共识3)沟通的模..
柔性生产计划与排程管理
主讲老师:肖钢   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:办公文教 
课程简介:【课程大纲】:一、生产管理的角色定位1、生产计划在管理中作用a)、生产计划使生产任务得以落实b)、生产计划促进生产准备的具体落实c)、生产计划能够加强现场管理的计划有序性2、生产管理的角色a)、生产岗位的优化..
SCM一体化的物流管理
主讲老师:曹金荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业物流一体化战略现代物流管理基础知识传统的物流观现代化的物流观物流的分类物流管理的内容第三方物流和第四方物流 ..
凝聚的力量卓越执行力铸造
主讲老师:纪鉴   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:引言部分:1. 执行力的秘密——巨星云集≠团队优胜2. 卓越组织必有卓越团队3. 卓越执行力铸造——五项修炼塑能模型互动演练环节战队组建:体验团队组建的仪式感,从..
精益化生产现场成本控制
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一部分、精益化生产现场的思想Lean Thinking日新月异的经营环境TOYOTA成本观:不增值的活动现代企业竞争企业赢利模式认识精益化生产现场何谓精益化生产现场?精益化生产现场的7种浪费精益化生产现..
POPSCOSE
主讲老师:关家驹   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、课程导入【案例教学】宝洁与康师傅的成功启示:渠道是零售业健康的血管,店铺是零售业生命的细胞二、准备才是你销售的开始(P)1、准备的内容和标准产品---价值---信任区域市场的准..
互联网时代酒店领袖的领导艺术
主讲老师:王凤生   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:互联网时代酒店领袖的领导艺术(2天)第一讲 解读互联网时代的酒店领袖一、互联网思维巅覆了传统的管理二、互联网思维下要领导,非管理三、领导与管理的本质区别四、如何理解领导与领导力五、互联网思维下领导者..
团队管理升级与动力激发
主讲老师:孙波   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分:团队管理现状和问题根源分析l 目标与结果的问题l 考核与员工触动性的问题l 奖励和员工动机的问题l 企业需求与个人需求的问题l 公平与公平感的问题l 用系统思考的方式发现企业的关键问题第..
银行大客户营销技巧
主讲老师:陈毓慧   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:银行金融 
课程简介:《银行大客户营销技巧》-----服务营销专家 陈毓慧老师主讲说明: 陈毓慧老师形象照 2009-5-2【课程对象】:高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工, 新员工【课程时间】:实战版4天 浓缩..
银行数字化转型解读
主讲老师:马兆林   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:第一章金融科技1.0-手机银行1.移动互联网推动手机银行发展2.互联网金融引领金融转型变革3.金融科技推进的跨界竞争前所未有第二章金融科技2.0-大数据1.新一代互联网-IoT2.大数据风控3.大数据征信..
MSA-量测系统分析
主讲老师:段富辉   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、测量系统分析(MSA)概述1.测量系统分析(MSA)的概念:2.测量系统的定义:3.ISO/TS 16949:2002 质量管理体系对测量系统分析(MSA)的要求:4.测量系统分析(MSA)理解要点说明(控制计划) ..
一线班组长管理技能提升训练
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:项目 培训内容 案例一、一线主管的角色与职责 1.班组长在企业中的作用2.班组长的角色转换救火者到前动者 做事者到整合者 控制者到领导者案例讨论:从员工到班组长发生了哪些变化3.班组长的3个职责和..
“团队领导力”沙盘模拟训练
主讲老师:吴瑶   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:1、 战略决策能力与领导思维系统思考能力训练:从全局角度看公司经营运作•企业经营环境分析•战略分析与战略规划•决策的一般方法•如何基于经济学原理决策&bu..
性格色彩管理术
主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇章:色彩性格概述1、色彩与性格的关系(1)色彩性格学:性格思维(心理活动)行为(2)从思维动机(心理活动)划分性格:四种基本性格案例分析:不同性格的员工对职业生涯的定位(理性与欲望的心理冲突)(3)常规色与非常..
 
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