内训课内训课
| 项目管理全流程实践 |
| 主讲老师：刘洁 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Check in：建立链接、创建目标、达成共识第一讲：项目管理概述一、项目管理的基本框架1. 组织中的项目管理1）项目管理是执行战略的工具2）组织中项目管理框架2. 项目管理的核心要素：十大领域五大过程组二、.. |
| 实战SIPOC模型，助力企业绩效管理 |
| 主讲老师：曹乔乔 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业绩效目标达成的障碍有哪些？1、企业流程管理的障碍流程结构问题流程环节问题流程节点问题流程管理问题互动讨论：企业当前业务/管理流程运行情况.. |
| 决策者的财务报表分析与财务思维 |
| 主讲老师：谈娇 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：财务报表分析的内容与边界一、财务报表分析的重要性1. 会计信息的经济本质2. 财务报表分析知识和能力要求二、财务报表分析的内容1. 看企业整体2. 分析框架3. 分析对象三、企业报表分析视角1.. |
| 全面激励体系设计与优化 |
| 主讲老师：樊珍 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、角色与激励1.作为角色（普通员工/管理者/老板），有哪些关于激励的问题和困惑（1）你需要被如何激励，或者什么能让你的工作动力下降（2）你如何激励下属，或者你的下属对什么比较抵触（3）我已经给了他们很多钱，还是不满意 .. |
| 绩效管理到人效管理 |
| 主讲老师：樊珍 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、从人员管理到人效管理1.人资管理中几个需要讨论的概念2.企业经营中几个需要讨论的概念3.企业用人观的讨论二、为什么做人效管理1.人们是如何利用的资源2.企业如何实现经营1.1增收1.2节支3.企业.. |
| 市场营销3C洞察分析 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：提问导入：企业经营目的是？企业靠什么生存和发展？企业持续成长的核心能力是？一、市场营销的思维与管理流程1、市场营销思维的搭建 市场营销的内涵 市场营销的核心概念 市场营.. |
| 精准招聘—社会招聘与校园招聘策略 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、招聘痛在哪里 1、我们在招聘工作中都有哪些问题和挑战招聘策略缺乏针对性薪酬没有市场竞争力招聘宣传效果不佳简历筛选和面试评估效率低.. |
| 班组长系列--全员参与现场安全 |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：主管安全责任一、安全的重要性1. 一线主管的必备的五个条件1）工作的知识2）职责的知识3）待人的技能4）指导的技能5）改善的技能2. 一级主管的本职工作：生产、质量、成本，最为重要的是安全3... |
| 中小企业如何用游戏化管理赋能员工 |
| 主讲老师：易淑蓉 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：95后、00后员工最看重的工作特质是什么？1、95后、00后员工的职场特征与需求变化学员互动：共同探讨出95后，00后的代际特点，以及他们求职的需求变化2、传统管理方式面临的三大挑战3、面对95后、00后的怼怼文化，你怕.. |
| 构建人才磁场—核心人才激励与保留攻略 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、给定义：我的组织和部门里，哪些员工才是核心人才？1、给定义：高价值、高稀缺，才是企业的核心人才（根据Snell模型）高价值、高稀缺-核心人才-基于承诺的管理方法高价值、低稀缺-通用人才-采.. |
| 智能项目：AI赋能项目管理（Deepseek深度推理版） |
| 主讲老师：吴志德 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：认知革命——Deepseek深度推理AI,重构项目管理智能高效工作1. AI对项目管理影响分析：机遇与挑战2. AI工具在项目管理中的应用现状与发展趋势3. AI时代，项目管理者需要的新技能,人.. |
| 创新质优：“成果产出+价值交付”的项目管理 |
| 主讲老师：吴志德 培训天数：6 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：项目管理理念基础（打基础）演练+讨论：团队组建，演练项目选择一、项目与项目管理1. 认识项目和项目的重要性1）人类的两类工作：项目和运营案例：人生经典案例看通透项目的三特点2）项目的上下层级概念a项目.. |
| 无服务 不客户—服务意识与服务能力提升 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例导入：以服务著称的海底捞为何关闭400个分店？一、客户需求与客户价值1、市场营销的内涵市场营销的内涵市场营销的核心概念市场营销组合研讨：公司市场营销理念的演化 .. |
| 金字塔原理——逻辑思维与高效表达 |
| 主讲老师：刘思华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么要用金字塔结构？1. 人类思维的基本规律1）理解记忆的限度案例：奇妙的数字“7”2）人类大脑偏爱有逻辑的信息a归类分组案例：“共性”图示b抽象概括.. |
| 业务领导的人才梯队搭建实操 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、组织与人才的关系（0.75H）组织中人才的角色与作用什么是人才战略、人才发展、人才管理人才管理的概念、目的、角色和职责共创作业：人才管理工作中不同利益体的角色分工&.. |
| 基于战略视角的企业财务管理 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例导入：以三张表为例展开讨论，自己最熟悉的是什么？1.财务会计在企业中的职能定位是什么？1、探讨财务是谁的监督者2、为什么企业花巨额资金用4大IPO审计3、财务有决策者的基因吗4、企业管理者的常见财务误区是什么.. |
| 管理者系统性思维养成 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的系统性思维及构建方法1、有效管理者的三个关键行为特征案例：推恩令背后的博弈、一举三役2、什么是系统与系统性 3、思维机制与系统思维间的关系情景模拟：直觉与思维训练4、系统思维力不足的三个表现情景模.. |
| 让沟通更高效—结构化思维与影响力思维在工作汇报中的运用 |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 言之有序：工作汇报的表达架构第一节 沟通的核心：精准界定问题 思维训练：看似无解的两难选择第二节 设计汇报的开场第三节 工作汇报的结构框架与思维模型工具：MECE原则第四节.. |
| 人力资源管理数字化转型 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：何为企业人力资源的数字化管理互动提问：HR眼中自己的工作目的是什么？思考：企业需要的HR是什么样？案例：人力资源总监提出的“共享用工”和“员工心理健康雷达”被痛批一.. |
| 价值型销售 ——摆脱低价竞争，实现高价值销售（技能篇） |
| 主讲老师：天马 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：价值型销售方法论解构价值型销售引导案例：一个老太太和三个水果商第一讲：匹配线索——寻找恋爱对象一、不同类型客户信息收集1. 潜在客户、线索和商机三者之间的关系2. 客户信息分类筛.. |
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