内训课内训课

| 行动学习带教工作坊 |
| 主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一步: 团队建设行动学习理念导入 组建讨论小组,明确团队角色与分工;明晰带教工作坊的规则、流程、学习方式;共识带教者的核心能力模型;第二步: 带教工作坊六步法 第一步:痛点共识目标:掌握与被带教者共识内在需求.. |
| 卓有成效的管理者——管理能力五项修炼 |
| 主讲老师:段良芳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程导入:哈勃望远镜的故事第一讲:管理者的角色认知一、管理本身的四大职能:计划、组织、领导、控制二、管理者的职能1. 企业对管理者的三大期待1)高效执行与结果导向2)团队建设与人才管理3)创新与变革能力2.. |
| 战略性人力资源管理 |
| 主讲老师:赵天明   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:战略与战略管理概念一、战略概念1. 战略概念2. 战略管理概念研讨:企业战略是如何制定的?二、战略三层次1. 组织战略-去哪里的问题(方向)2. 竞争战略-如何进行竞争(方法)3. 职能战略-凭什.. |
| 高效沟通专题培训 |
| 主讲老师:曲玮   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、高效沟通基础篇1. 扫除常见的沟通障碍1) 定式思维(应用案例《多维度看待自己和他人》)2) 过早评判3) 比较4) 偏见2. 沟通的定义解析1) 沟通是为了表达意愿2) 沟通是为了传递信息、说明事物.. |
| 结构化工作成果汇报与呈现 |
| 主讲老师:安霞   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程模块 模块重点与价值 模块大纲模块一根溯源 解构文案 1. 分析并确定不同场景的工作成果汇报要求与目标2. 建立工作成果汇报的良好心智、正确心态3. 认识不同场景下工作成果汇报的关键要素 【课程讲解】:.. |
| DISC风格类型解读与职场应用 |
| 主讲老师:顾樱英   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、改善人际关系法宝之一:知己解彼--从认识人际风格开始1、 运用DISC测评工具测试个体的风格2、 洞悉人性:DISC四型性格解析3、 运用“望、闻、问、切”区分各种人的性格特质二、各个类型的同.. |
| 打好你的职场王牌—个人职业能力提升 |
| 主讲老师:顾樱英   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、心态的转变:从VUCA时代到后疫情时代对人的挑战1、大脑的四个功能:在不确定的环境如何找到确定的自己2、压力和情绪产生的背后的原因:ABC理论,清晰自己的感受和想法3、认识负面情绪对人生的积极意义4、树立积极心态的重.. |
| 传情达理——管理者沟通能力提升 |
| 主讲老师:朱伟锋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程导入:如果你希望成为一名卓越的管理者,就必须学习如何与团队高效地沟通。管理就是通过沟通、沟通,持续不断地沟通,清晰明确地表达我们的思想和观点,传递正念、善意和情感,激发团队和我们同频共振,提升组织能力,创造卓越的绩效结果。第一讲.. |
| 乌云山风云:打造无障碍协作团队 |
| 主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分:《乌云山风云》剧本体验(上半场,3小时)第一幕 绑架疑案(破冰)1小时.. |
| 情绪与压力管理 |
| 主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:认识压力1.压力的定义2.压力所扮演的角色原则一:压力会伴随你的一生原则二:适当的压力会创造出佳绩3.压力来源 外界:工作、生活 内在:健康、性格来源:STRES.. |
| 打好你的职场王牌--阳光心态与成长性思维 |
| 主讲老师:顾樱英   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、认知升级,改变思维模式1、思考:你是如何感知这个客观世界的?2、调研法:我们如何获取真实的信息?3、限制性信念:--非黑即白--以偏概全--归因于单一方面4、从固定性思维到成长性思维:--打破坚固的自.. |
| 从校园人到企业人,完成职场角色转换 |
| 主讲老师:陈海艇   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:故事:《两兄弟爬楼》开场互动:搭建信息帐篷一、什么是职业人?(0.5课时) 人生的四张名片:“心、德、礼、智” 一杯茶就能看出你水底下的冰山 由.. |
| 高情商领导力 |
| 主讲老师:安霞   培训天数:3 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一:情商与领导力的亲密关系本模块重点:重新认知团队管理与团队领导,重新定位自身在组织的位置,认识到领导自身情商对于企业、组织与团队的重要影响与作用。一、从管理到领导 打破原有思维,从心智上从管理者转变为领导者,定义领导力 .. |
| 教练领导力 可持续化带队育人与梯队建设实战 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第1章 从管理者到教练者:奠定教练式领导的基石领导带教是教练式领导的基础。本章介绍了教练型领导者的特质,以及如何从指导者转变为教练者。通过七大步骤和情境领导策略,激发团队潜能,实现业务水平质的飞跃。1. 何谓教练与教练领导力; .. |
| 高效能人士的七个习惯 |
| 主讲老师:李良德   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程用简单的逻辑总结了高效能人士的发展经验,即做人做事的七大习惯:1. 操之在我2. 以终为始3. 要事第一4. 双赢思维5. 知彼解己6. 协作增效7. 蓄能更新第一模块 前言1. 成功是习惯的结果.. |
| 管理者角色认知与修炼 |
| 主讲老师:高登峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:课程导入:管理者画像 —— 你眼中优秀的管理者是什么样的?一、认识管理者:管理者在企业中的价值是什么?1、管理理论的历史沿革:从泰勒“科学管理”到彼得·德鲁克&ldq.. |
| 新生代员工职场辅导课(协作篇) —跨部门沟通:三步搞定合作障碍 |
| 主讲老师:张祖舜   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:跨部门沟通的独特性1、跨部门沟通的核心差异故事一:踢皮球的境界。思考:为什么会出现“踢皮球“的现象?你觉得问题究竟出在哪里?故事二:许林芳谈跨部门沟通.. |
| 高效执行:中基层管理者的目标管理 |
| 主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分:《末日求生启示录》剧本体验环节(0.5天)第一幕 末日来临(破冰)1... |
| TTT-课程设计与开发 |
| 主讲老师:陶娟   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:概念篇一、引入1、于千人之中,做一名好匠人2、为什么要做一名好匠人的理由3、如何进行课程开发二、概念介绍1、理解你所从事的岗位2、课程开发是一个过程3、课程开发的ADDIE模型第二部分:技巧.. |
| 风采塑造—课堂讲授与呈现 |
| 主讲老师:岳焱   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章:知己明训,角色认知与训练理念1. 深层思考:是谁让你走进教室?目标来源:组织期待与学员需求目标类型:解决观念问题-缩短表现差距-弥补认知缺口目标实现:培训效果七分图.. |
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