内训课内训课

8E领导力 创造业绩倍增的实战领导模型 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:前言:领导力的挑战与机遇1. 新生代员工的管理难题:如何破解? 讨论:新生代的员工难管吗?领导者就是高管吗?2. 领导与管理的本质区别:你真的懂吗?3. 卓越领导者的共同特征:你具备吗?.. |
教练领导力 |
主讲老师:安霞   培训天数:3 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一:教练在管理中的应用本模块重点:帮助管理者确立新形式下的团队管理模式,引领管理者从心智与角色改变出发,从“人性出发”进行团队领导与管理。教练在管理中的应用 开启全新管理者管理能力的新心智与新能力.. |
目标管理与目标达成 |
主讲老师:于亚彤   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:目标落地的常见问题一、 团队计划与目标管理1. 目标不能达成五大主因2. 目标制定前的决定要素3. 十大易忽视执行力雷区4. 关键模型目标落地一半二、 团队目标与计划管理1. 激励型团队目标的有效制定 .. |
商业银行高绩效基层管理者的员工管理 |
主讲老师:杨昊   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲 环境:从经营与管理关系看商业银行管理人员角色定位一、经营和管理是一个矛盾综合体(一)经营在左,管理在右,两者相向而行(二)管理的终极目标是为经营服务二、管理人员成长发展和面临的问题(一)管理人员的3个层级 .. |
团队执行力训练营 |
主讲老师:李良德   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程导入开胃菜1:积极闲聊开胃菜2:基层管理者要用服务和支撑替代权威第一章:接受任务的要点1. 案例研讨:《为什么执行力这么差》2. 执行力思维1:积极主动3. 管理者的“成熟心态”4.. |
公众演讲与表达 |
主讲老师:杨勇   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:演讲从“使人听”开始一、如何克服当众讲话的紧张?1. 多练2. 要求降低(与自已比较进步、和别人比努力)3. 抠肉法(动作创造情绪)4. 提前做好准备二、自我介绍:让听众欢迎、期待.. |
室内拓展版:高效团队的协作与沟通 |
主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名5.破冰游戏:寻人九宫格第一幕 末日来临1.老师宣读规则,交代背景2.学员阅.. |
共赢客户服务 |
主讲老师:覃曦   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:引言1. 开场活动:服务Bingo2. 体验点:深度了解客户需求的意义第二单元:共赢服务的思维方式1. 服务不光是工作内容2. 客户服务的巅峰瞬间3. 服务和客户的本质4. 创造客户满意的三个秘诀 .. |
基层管理者素能提升特训营 |
主讲老师:练登龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章:基层管理者的角色认知一、基层管理者在企业中的地位二、基层管理者的作用及职责三、基层管理水平的五大现状四、案例分享:张明的烦恼五、基层管理者如何快速完成角色转变1、视频分享:角色转换意识2、基层管理者与.. |
赢在职场-女性职场礼仪及魅力职场形象塑造 |
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:【一、职场女性的价值体现】个人价值---永远不能停止的个人发展1、个人价值的两个方面体现 个人发展对于自身期望的实现 个人发展对社会期望的实现2、实现个人发展的工具和手段=.. |
MTP-管理者的管理技能提升训练 |
主讲老师:李修节   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲: 做好角色认知,进行自我管理 本讲内容:一、明管理,“效率效果”的追求1.什么是管理,为什么要做管理,管理要做什么2.带领团队&完成任务,管理者的角度应如何理解.. |
TTT企业培训师培训班 |
主讲老师:韩晓宾   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:培训师与培训的逻辑(1.5小时,讲授) 认识培训、认识培训师 组织目标与培训的关系 培训的功能与培训师职责 培训师需要具备的能力和素质第二单元.. |
员工职业化进阶与高标准商务接待 |
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:开篇:互动破冰/团队建设一、新时代发展前景下,员工工作意识的转换与梳理1、职业意识的培植与升华 职业意识的梳理与构建- -幸福人生从何而来 你为谁而工作(24-8=?).. |
团队管理综合技能提升 |
主讲老师:李修节   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲: 团队管理,人尽其才 本讲内容:一、认知团队的基本内涵1.什么是团队,三个核心要素2.低效团队的特征表现3.抓三个要点,打造高效团队4.团队建设中的人性管理 现场互动:.. |
MBTI性格分析与沟通技巧 |
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、MBTI理论基础1、授权的基础理念MBTI简介四个维度的介绍:外向/内向、感觉/直觉、思考/情感、判断/知觉16种个性类型的概述2、差异性沟通技巧.. |
变革型领导力 |
主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、变革前领导者的自我认知1.重塑认知,走出沼泽破解领导力困境2.认知三维度:自我认知,组织认知,环境认知3.案例思考与讨论:昨天的太阳能否晒干今天的衣服?二、变革成功的关键1.时代变革与创新的基本原理2.弄清楚.. |
结构性思维:助力思考与表达 |
主讲老师:倪龙天   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分构建结构性思维 1、 四种常见的表达陷阱 思路中断 思维发散 思维跳跃 表述繁冗2、 为什么要用结构性思维工作中必备能力需求=.. |
战略思维与战略解码工作坊 |
主讲老师:覃曦   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:引子:组建团队1. 工作坊期望2. 项目团队角色分工3. 团队共识文化第一单元:战略思维思维正确才能战略正确,战略思维是管理者必备的思维方式。1. 澄清关于战略的含义2. 战略思维的三个核心内容3. 战略.. |
创新思维训练与方法 |
主讲老师:赵秀峰   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:创新与创新能力1、创新的含义视频分享---玻璃的一天2、什么是创新能力创新能力的开发与训练---21天训练法3、创新意识与创新性格学以致用:一份行动建议4、创新型企业与传统企业的区别第二部分:什.. |
研发人员职业素养和发展规划 |
主讲老师:严春美   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一章 职业发展的基础是共赢1.1 职业成功需要提早规划1)互动游戏:职业梦想图2)职业规划的内涵与意义3)职业生涯发展三阶段1.2 职业的本质是交换1)案例分析:名校毕业生小明,绩效考评为什么是C? 2)人.. |
|