内训课内训课
| 客户商务谈判与谈判技巧动作分解训练 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：(一) 回顾集团客户销售策略及谈判的重要性1）案例分析，了解大客户销售的特征和类型2）大客户销售的系统方法大客户采购的步骤、有针对性的销售流程和关键点案例讨论3）对项目进行筛选大客户评估原则大客户分析/风险评.. |
| 政府与集团客户项目销售实战策略与技巧 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲 定义项目销售 主要议题：什么项目和项目型销售？项目销售与大客户销售有何区别？传统的销售三板斧：“吃、玩、送”是否还那么有效呢?项目销售是否有规律可循？ 项目与项目销.. |
| 情景领导与魅力管理 |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：4 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：情景领导：魅力与效率的象征什么是情景领导？好领导与坏领导魅力领导的五种层次、十项义务员工和团队的成熟水平和发展阶段根据成熟度实行情景领导指挥式教练式支持式授权式七种领导风格，你更接近哪种？.. |
| 精准制导的品牌战略及品牌塑造 |
| 主讲老师：王汉武 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：精准制导的品牌战略及品牌塑造 为什么可口可乐品牌营销缔造经典席卷全球？ 为什么美国百威公司品牌管理与推广世界闻名？ 为什么美国通用汽车销量在中国由1.9万辆冲到40万辆的NO.1宝座？ 为什么法国达能营销推广组合在中.. |
| 团队建设 |
| 主讲老师：郑博远 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：团队建设 前言 企业战略最重要的概念就是实现“有组织的努力”，我们的领导者应刻意去营造这样的氛围。 团队与团队精神 团队 团队精神：吸引力，追随力，约束力 案例：全美收银公司（NCR）案例.. |
| 生产现场精细化理与改善培训班 |
| 主讲老师：李坚 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：认识精细化管理1.什么是精细化管理2.精细化生产方式的基础与核心思想3.精细化生产追求的七项“零”目标4.精细化生产模式的十四项原则第二章：精细生产流线作业与七大浪费1.流线化生产.. |
| 华为大学的培训体系 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、一支永不变质的干部队伍是取得胜利的主力军1.将军是打出来的把秀才训练成战士把战士训练成班长通过战略预备队的大熔炉锻造干部把班长训练成将军2.干部.. |
| 泛90员工关系——管理，从“心”开始 |
| 主讲老师：白桦 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章. 优秀团队，从了解开始———走进泛90一．泛90是怎样成长起来的1．泛90成长背景解析2．泛90个性心理特征解析*对比研讨：60、70、80年代的管理者成长与诉求二．泛90.. |
| 企业战略管理 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元： 战略管理的应有认知 时代在变，环境在变的趋势分析未来趋势，经营导向的掌握要领破除行动惯性陷阱亲身体验，个案实证的成功要领讨论:我们的未来共识(战略的基础)我们的使命-我们的事业是什么我们对未来的愿.. |
| 阳光心态，从消极到积极思维 |
| 主讲老师：胡鹏飞 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、积极认知，理解阳光心态1、积极心态、迎接挑战2、为什么要研究与学习积极快乐3、我们需要快乐的原因4、关注正面5、不要抱怨6、相信什么，什么就能实现 皮格马利翁 窈窕淑女.. |
| PDCA性格密码-强化与运用 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：招聘的法则—能岗匹配原理一、 任职者的冰山模型二、 职位分析确定岗位能力素质三、 能岗匹配在招聘中的应用四、 性格测评在招聘的运用第二讲：了解性格特质与特点一、创新型员工的优势与弱势二.. |
| 全面质量管理TQM |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：质量管理培训（一）、质量管理发展历史概述 1. 引言 2．全面质量管理发展历史概述 3．世界范围内TQM的实施状况和代表人物 4．TQM八大原则 质量管理培训（二）、全面质量管理原理 1．.. |
| 流程优化与精益现场管理 |
| 主讲老师：单连勋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Unit 1认识流程什么是流程流程管理的四大作用一人经验，大众受用一时制定，永久得益职权明确，解放管理者清除非增值活动, 提高工作效率投资回报大，效率提升快流程与执行力的关系流程与制度的关系U.. |
| 攻心沟通36计 |
| 主讲老师：张金洋 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章、用“一句话”一下抓住对方的心第1计：交待工作事宜却不破坏对方情绪，怎么说服？第2计：托付他人重任时，怎么沟通？第3计：化对立矛盾的谈话为和谐友好的氛围，怎么沟通？第4计：附加评价时，呼应对.. |
| 冲击百亿市值—新三板资本运作与互联网金融 |
| 主讲老师：唐一端 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 课程大纲： 中小企.. |
| PowerPoint的高级应用 |
| 主讲老师：师伟 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：课程背景电脑软件的使用目的是提高工作效率，但结果往往适得其反，作为日益广泛使用的幻灯片制作软件PowerPoint，实际中往往存在较多的不合理使用方法，使得制作效率低下、界面杂乱、移植困难，增加了工作负担这些问题看似简单.. |
| 实战项目办公室的建制和运作 |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：0 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 项目办公室的组建 Ø 公司转型项目制，关键就看PMO Ø 什么是PMO？ .. |
| 项目管理实战 |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：0 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 实战项目管理标杆流程与最佳实践案例：启动、计划、执行、控制和收结 Ø 厘清对于项目的含糊认识 &Os.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：谢玉雄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：问题的观念什么是问题问题的精神问题的两种类别传统思维障碍的6个原因第二章：问题的思考技巧问题之层级思考的空间思考的盲点问题发展周期问题的阶梯什么是潜在或隐含的问题用发散思维分析潜在.. |
| 高效执行力 |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《高效执行力》（1-2天）课程进行：幽默讲授、情境互动、游戏体验课程对象： 企业中层管理者。课程目的： 了解为什么态度决定一切 我们如何看待自己的工作 掌握执行力定理的六大步骤 掌握执行力的高效互动 .. |
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