内训课内训课

80/90后员工管理与激励技巧提升 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、对管理者和对80、90后的认识第1单元 管理者的角色认知1、管理者的角色错位2、管理者的核心技能3、部门价值的认知与管理者的职责定位 第2单元:80、90后员工引发的管理挑战1、员工流失严重2、团队管理难.. |
成就团队——高绩效团队打造 |
主讲老师:黄雄   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一讲:团队认知与自我定位一、团队的概念1. 了解团队的定义和内涵1)定位:指由员工和管理层组成的一个共同体,解决问题,以达到共同的目标2)内涵:价值观趋同、协同性配合、凝聚力一致2. 优秀团队的特征特征1:共具.. |
基于机构客户全面分析下的实战营销策略 |
主讲老师:黄玖霖   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:机构客户神秘面纱的揭秘一、认知孕育机构客户的特色社会主义体制1. 通俗的四大班子:党委、政府、人大、政协2. 党领导下的社会主义:党委书记、班子成员、党委下属部门、党办3. 政府履职的流程与部门设置4. 每年.. |
大客户开发与服务创新策略 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:第一部分;大客户开发策略一、如何确定目标;锁定客户;1、谁是我们要争取的大客户?2、对大客户的定位;3、传统的对大客户理解的偏差;4、大客户的几种类型;5、怎样以最佳的思维赢得大客户的认可;二、学会发现客户;.. |
后备干部管理能力提升 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1、 结果导向 “彼得法则”的警示 管理者的“华丽转身”讨论:专业工作者和管理工作者的区别 错误的管理意识专题:初任经理.. |
经营意识与领导力提升 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、 蝶变-从专业转向管理1. 摆脱“彼得法则”2. 管理者的“华丽转身”讨论:管理工作者和的专业工作者区别3. 结果导向讨论:帕金森定理在企业的表现4. 工作三问.. |
思维创新与管理实践 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、系统思维2H1、 认识系统2、 系统的三句真言3、 系统思维与“还原分析”4、 系统思维 管理者的思维误区 “复眼思维”与&ld.. |
中小企业的“专精特新 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:一、 经营的本质1、 反思经营的本质2、 经营管理的层次3、 价值确定与创造4、 经营视角的整合5、 寻找价值区域二、 专精特新的意义1、 中国很多企业的通病2、 专精特新的本质3、 国家层面理解&l.. |
企业盈利与持续增长 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:一、 经营的本质1、 创新变革意识2、 站在未来看现在3、 经营最根本的问题4、 价值及创造方式5、 以客户为中心6、 整合多重视角二、 企业盈利与增长的四大问题1、 怎样衡量企业是否盈利?2、 企业.. |
企业盈利与持续增长 |
主讲老师:3   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:一、 变革时代的到来1、 大变动的时代特点2、 惟有创新变革者赢3、 设计思维规划愿景使命4、 战略思维重塑价值链5、 生态思维再造新型组织6、 系统思维夯实管理基础二、 企业盈利与增长的四大问题讨论:假.. |
培训内容开发 |
主讲老师:杨小钟   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:引言:培训内容开发前必须掌握的几方面知识和能力。1. 组织对于关键岗位的要求是什么?2. 企业培训整体发展趋势和数据如何?3. 培训内容开发的基本逻辑和原则是什么?案例:培训行业发展白皮书案例:某企业大学和人才发展中.. |
工业互联网:为数字化生产管理创造新价值 |
主讲老师:骆仁童   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:视频:不可阻挡的浪潮:开启第四次工业革命导入:从两化融合到工业互联网,数字经济时代的生产管理第一讲:工业互联网:开启新的革命一、工业互联网时代已经到来数据:2020年中国工业互联网市场达1.78万亿元1. 工业互联网.. |
职场如战场——高效执行力提升 |
主讲老师:黄雄   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:前言:2022年4月30日巴菲特在年度基金股东会上在回答投资者提问时,给予年轻人的建议——“当下最好的投资就是提升你自己”导入:“提升自己”的众多维度里,执行力.. |
打造高绩效销售团队 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:前言:打造应对不确定性的敏捷团队的方案一、以结果为导向二、从正规部队全面过度到特种部队第一部分:成交客户的利剑——天龙八部第一讲、挖掘客户潜在需求的能力一、需求的把控和关注顺序的调控1、看.. |
不销而销 引导式销售 ——销售管理者营销管理技能提升训练营 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一部分、销售无边界,做客户好的教练 一、什么是引导式销售1、 什么是引导式销售2、 引导式销售“四步法”二、引导式销售的核心:与客户建立有效关联1、 以客户为中心的业务运营流程2、 与客.. |
解密华为人力资源管理 |
主讲老师:王博   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:1、 华为成功源于优秀的企业文化 华为奇迹 华为是如何摆脱困境的 优秀企业的DNA 全面解读华为愿景、使命与核心价值观 华为核心价值观的.. |
新晋经理的五个发展台阶 |
主讲老师:王波   培训天数:3 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一台阶 自我定位:新晋经理的理念导入一、新晋经理的管理思维1、什么是管理?2、什么是领导?领导和管理的区别。3、新晋经理的基本素质、必备技能与要求。4、领导者应具备的七大领导特质。4、新晋经理的6大角色定位.. |
财务人员高情商沟通技巧 |
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一、什么是高情商的沟通?1、沟通中的编码、解码的过程。2、沟通是阅历的体现,有什么样的阅历,就有什么样的沟通呈现。案例:热心的小付3、沟通让你出色,但也有可能让你出局。数据:美国哈佛大学与普林斯顿大学对于沟通与人际关.. |
团队执行力 |
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一讲 商业人格与契约精神一、人格与商业为什么不行动,目标达不成?要看别人怎么做?为什么心情烦燥,因为不知道什么是对的?为什么不做结果,因为心中没有原则;为什么不负责任,因为希望别人来承担,这就是商业人格的缺失,让我们执行不.. |
客户渠道开发与服务创新策略 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:第一部分:我们要知道客户到底想要什么?才能做到精准营销。1、为什么客户不和我们成交?客户想从我们这获得什么样的利益才是他购买的原因?客户害怕什么样的风险才拒绝和我们成交?利.. |
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