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工程公司运营管理体系搭建与激励机制建设 最佳实践
主讲老师:肖维   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第一章:某公司发展运营战略项目案例介绍 某公司发展案例分析 基本案例介绍 案例过程讨论 结论分析第二章:搭建公司运营管理体系的战略分析..
打造”万众一心”的企业文化
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:1.企业文化解读• 什么是企业文化• 企业文化的六大好处• 企业文化的三大终极目的2.现代企业最需要的企业文化• 契约精神• 结果导向• 客户价值 ..
向全球500强公司学习预算管理创新实践
主讲老师:彭佳俊   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲:传统预算管理的不足一、传统预算管理的八大局限局限1:预算功能单一局限2:集权资源配置局限3:刚性预算目标局限4:静态预算局限5:预算流程冗长局限6:增量预算(预算方法)局限7:预算松弛、相互对立(..
中层管理者技能提升培训
主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、 中层领导者的管理思维1、什么是管理?2、管理工作的三个阶段。3、中层管理者的基本素质、必备技能与要求。二、中层领导者如何做好角色定位1、做大气层还是放大镜?大气层折射战略,放大镜聚焦战略。2、做乘客还是司机..
80/90后员工管理与激励技巧提升
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、对管理者和对80、90后的认识第1单元 管理者的角色认知1、管理者的角色错位2、管理者的核心技能3、部门价值的认知与管理者的职责定位 第2单元:80、90后员工引发的管理挑战1、员工流失严重2、团队管理难..
成就团队——高绩效团队打造
主讲老师:黄雄   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:团队认知与自我定位一、团队的概念1. 了解团队的定义和内涵1)定位:指由员工和管理层组成的一个共同体,解决问题,以达到共同的目标2)内涵:价值观趋同、协同性配合、凝聚力一致2. 优秀团队的特征特征1:共具..
基于机构客户全面分析下的实战营销策略
主讲老师:黄玖霖   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:机构客户神秘面纱的揭秘一、认知孕育机构客户的特色社会主义体制1. 通俗的四大班子:党委、政府、人大、政协2. 党领导下的社会主义:党委书记、班子成员、党委下属部门、党办3. 政府履职的流程与部门设置4. 每年..
大客户开发与服务创新策略
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一部分;大客户开发策略一、如何确定目标;锁定客户;1、谁是我们要争取的大客户?2、对大客户的定位;3、传统的对大客户理解的偏差;4、大客户的几种类型;5、怎样以最佳的思维赢得大客户的认可;二、学会发现客户;..
后备干部管理能力提升
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、 结果导向 “彼得法则”的警示 管理者的“华丽转身”讨论:专业工作者和管理工作者的区别 错误的管理意识专题:初任经理..
经营意识与领导力提升
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、 蝶变-从专业转向管理1. 摆脱“彼得法则”2. 管理者的“华丽转身”讨论:管理工作者和的专业工作者区别3. 结果导向讨论:帕金森定理在企业的表现4. 工作三问..
思维创新与管理实践
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、系统思维2H1、 认识系统2、 系统的三句真言3、 系统思维与“还原分析”4、 系统思维 管理者的思维误区 “复眼思维”与&ld..
中小企业的“专精特新
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、 经营的本质1、 反思经营的本质2、 经营管理的层次3、 价值确定与创造4、 经营视角的整合5、 寻找价值区域二、 专精特新的意义1、 中国很多企业的通病2、 专精特新的本质3、 国家层面理解&l..
企业盈利与持续增长
主讲老师:3   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、 变革时代的到来1、 大变动的时代特点2、 惟有创新变革者赢3、 设计思维规划愿景使命4、 战略思维重塑价值链5、 生态思维再造新型组织6、 系统思维夯实管理基础二、 企业盈利与增长的四大问题讨论:假..
企业盈利与持续增长
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、 经营的本质1、 创新变革意识2、 站在未来看现在3、 经营最根本的问题4、 价值及创造方式5、 以客户为中心6、 整合多重视角二、 企业盈利与增长的四大问题1、 怎样衡量企业是否盈利?2、 企业..
培训内容开发
主讲老师:杨小钟   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:引言:培训内容开发前必须掌握的几方面知识和能力。1. 组织对于关键岗位的要求是什么?2. 企业培训整体发展趋势和数据如何?3. 培训内容开发的基本逻辑和原则是什么?案例:培训行业发展白皮书案例:某企业大学和人才发展中..
工业互联网:为数字化生产管理创造新价值
主讲老师:骆仁童   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:视频:不可阻挡的浪潮:开启第四次工业革命导入:从两化融合到工业互联网,数字经济时代的生产管理第一讲:工业互联网:开启新的革命一、工业互联网时代已经到来数据:2020年中国工业互联网市场达1.78万亿元1. 工业互联网..
职场如战场——高效执行力提升
主讲老师:黄雄   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:前言:2022年4月30日巴菲特在年度基金股东会上在回答投资者提问时,给予年轻人的建议——“当下最好的投资就是提升你自己”导入:“提升自己”的众多维度里,执行力..
打造高绩效销售团队
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:前言:打造应对不确定性的敏捷团队的方案一、以结果为导向二、从正规部队全面过度到特种部队第一部分:成交客户的利剑——天龙八部第一讲、挖掘客户潜在需求的能力一、需求的把控和关注顺序的调控1、看..
不销而销 引导式销售 ——销售管理者营销管理技能提升训练营
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分、销售无边界,做客户好的教练 一、什么是引导式销售1、 什么是引导式销售2、 引导式销售“四步法”二、引导式销售的核心:与客户建立有效关联1、 以客户为中心的业务运营流程2、 与客..
解密华为人力资源管理
主讲老师:王博   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:1、 华为成功源于优秀的企业文化 华为奇迹 华为是如何摆脱困境的 优秀企业的DNA 全面解读华为愿景、使命与核心价值观 华为核心价值观的..
 
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