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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
打造企业团队铁三角
主讲老师:郑奕   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一篇:文化让团队动起来【本章目标】1. 企业文化就是企业的《基本法》,就是宪法,是根本大法。2. 没有规矩,不成方圆。企业里的规则有两种:一是制度层面的“显规则”,二是文化层面的“潜规则..
mini学习地图
主讲老师:周家栋   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:阶段1-调研分析(项目启动前)确认信息 达成共识资料收集分析项目发起人访谈沟通管理层访谈岗位标杆调研阶段目标达成项目共识获取基础信息阶段2-线上学习(1小时直播或录播)基础知识 预备任务发起人..
全面绩效体系设计
主讲老师:冯芳   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一章 绩效管理概述一、 绩效管理概念与流程关键点1. 绩效计划的制定2. 绩效追踪与辅导3. 绩效考核与评价4. 绩效反馈与面谈二、 绩效管理的作用1. 传导战略2. 行为引导3. 发现问题4..
“金税四期”下稽查风险管控与应对
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:
课程简介:课程模块一:金税四期系统下的税务稽查变化一、 如何认识“金税四期”系统金税四期系统,是指建立“一个平台、两级处理、三个覆盖、四个系统”全方位大数据税务识别系统。一个平台、两级处..
物流管理培训
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:一、物流管理1、物流的地位和作用2、物流是国民经济正常运转的发动机3、物流是第三利润源泉4、物流管理与供应链管理的区别5、仓储、保管、运输、配送、装卸、包装、信息追踪6、物流企业的基本任务7、物流产业的规模、..
质量意识导入训练
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:第一篇 意识篇 第一章:何谓质量? 1.美国消费者眼中中国产品的质量2.世界品牌100强排行榜看到的3.美国人和日本人对质量的态度对比4.什么制约了中国产品质量的提高?5.质量的定义6.质量大师论质量7..
六西格玛黑带课程
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:一.六西格玛的概念、战略及实施1.质量管理发展史(如戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等)2.六西格玛的理念、目标和定义3.六西格玛角色和责任4.六西格玛与企业经营绩效的关系5.风险分析与SWOT分析二.过程管理 ..
PPAP——生产件批准程序
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:第1部分:产品件批准程序(PPAP)概述1. PPAP的定义和目的2. PPAP适用性3. PPAP过程要求4. PPAP的提交5. PPAP的有效生产第2部分:PPAP 的过程要求1. 设计记录2. 任..
政建管理者的积极领导力
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一部分:积极领导力的时代1、什么是积极领导力时代要求下的领导力发展积极领导力的内涵积极领导力的五大价值2、积极领导力与高质量发展从高速发展到高质量发展高质量发展背后的管理模式转变从管理到领导的提升3..
管理者公文处理与写作能力提升
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分 导学:领导力视野下的公文处理工作(一)案例分析1.公文工作的失控就是领导力的失控2.领导力构成模型中公文处理工作的地位(二)控制力:公文的作用1.实施领导、履行职能、处理公务的工具2.凭证、参考、研究..
企业公文写作基础与技能提升
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一天 公文基础知识巩固导学1.企业公文案例分析(公文写作中的常见问题)2.公文的概念、类型、行文方向3.撰稿者的代言人身份4.撰写公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文审核工作基本要求7.如..
资产证券化实务操作与案例分析
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:
课程简介:模块一 资产证券化概述 什么是资产证券化 资产证券化的发展历程 四种资产证券化模式比较 资产证券化交易结构 资产证券化操作步骤【案..
公募REITs操作实务与案例分析
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:
课程简介:模块一 公募REITs的政策框架 《关于推进基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)试点相关工作的通知》(40号文) 《公开募集基础设施证券投资基金指引(试行)》(证监会54号文)..
如何打造学习型组织/团队
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一章 正确认知学习型组织/团队1、何谓学习型组织/团队 2、学习型组织/团队理论的由来 3、为什么要创建学习型组织/团队第二章 学习型组织/团队的行为特点 1、组织/团队成员拥有一个共同的愿景2、组织/团队..
管理心理学
主讲老师:兰洁   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 管理心理学概述(一)基本要求 了解管理心理学的研究对象,掌握管理心理学的基本内容,熟悉管理心理学的产生和发展,了解管理心理学的意义。(二)教学重点 管理心理学的概念与研究对象。(三)教学难点 管理心理学的产生和..
企业劳动用工管理(员工关系管理)常见的 法律风险及其防范
主讲老师:李丹   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、企业劳动用工管理(员工关系管理)法律风险防范新趋势(一)2022年企业劳动用工管理的新趋势(二)2022年企业面临的劳动环境分析(三)2022年多元化用工方式的法律关系与责任认定(四)2022年劳动用工管理法律风险的..
明定位——管理者角色认知
主讲老师:李罡   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:导入:《兵临城下》电影片段带给管理者的思考一、管理者角色的思考1、管理者在日常工作中面临的困惑2、问题思考:(1)工作中,我扮演哪些角色?请用图像描绘出来。(2)为什么会选择这个图像?我看到图像现在的感觉是什么?(3..
高效渠道开发与管理
主讲老师:吴兴波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:渠道建设重在规划一、认识渠道,分析渠道模式1. 销售渠道,重在规划,狭路相逢谋者胜2. 渠道的作用不仅仅是产品销售,中国现阶段销售的四种通路模型3. 理解渠道开发的完整意义,终端、经销商、厂家经营模式分析4..
创新思维: 新时代企业迭代创新与经营管理创新
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分 创新思维与创新型人才1、移动互联时代最强音:创新思维与竞争加速度2、迭代创新与变革管理2-1 创新思维与经营突破 2-2 6种经典创新思维2-3 撕开神秘面纱:人人都能创新第二部分 创新方法与企业经营管..
TTT卓越培训师特训营
主讲老师:王哲光   培训天数:3 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、成功从准备开始1、成就卓培训师的基础1)培训造就卓越团队2)从教育走向培训3)培训事业的4项要求4)培训师的三重角色2、破除心魔——自信的站在台上1)人为什么有压力2)怯场压力..
 
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