内训课内训课
| 新生代员工领导与激励 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序章：一大群95乃至00后正在来袭！职场中的新新人类令你惊讶的思维与行为思考：这一代到底怎么回事？第一章：认识新生代一、一个时代造就一代人1. 我们的祖辈2．我们的父辈3. 我们自己二、被撕裂的一.. |
| 商务接待礼仪培训大纲 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：商务礼仪与竞争力1、由心生，态度大于技能，细节造就完美2、重塑礼仪概念，礼仪的两大真谛3、内强个人素质、外塑企业形象；第二部分：打造商务魅力之——高端形象塑造1、首因效应的心理学应用.. |
| 中高层管理者技能 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：6 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：管理者角色认知开场：10分钟内建学习型团队（小组） 分成四组：民主选出小组的组长 每个小组命名并设立一句口号（具有团队精神的名字和口号） 你最欣赏的管理者，他有哪些.. |
| 《监管风暴下法律合规风险与内控管理》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、银监会近期监管文件分析1、《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见（征求意见稿）》要点解读（1）理财业务监管框架（2）“三三四十”专项治理和综合治理（3）理财产品信息登记系统2、《商业银行.. |
| 国有集团型企业 价值总部打造与管控体系设计 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：前言 集团管控与公司治理的关系（一）公司治理的定义与涉及范围的理解（二）集团管控的定义与涉及范围的理解（三）关于国有企业的公司治理示范创建第一讲 全球视角下的公司治理（一）引发公司治理得以全球关注的三大事件英国.. |
| 何提升客单量 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章、为什么要关注客单量？一、将半个客户谈成一个客户小批量中批量大批量独家量二、关注客户长期价值、终身价值三、防止竞争对手抢单四、降低沟通、时间成本、采购成本，提高利润第二章、如何增加客单量？第.. |
| 项目工期与进度控制 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目工期与进度控制概述1、项目工期与进度控制的概念（1）工期、进度控制的概念（2）影响进度的因素分析（3）进度控制的措施和主要任务（4）项目总进度目标的论证2、建设工程进度控制计划体系（1）建设单位的计划.. |
| 高绩效团队领导力与激励技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：引言一. 解问题？或换问题？二. 新思考水平-经营的眼光三. 复杂的问题没有简单的答案四. 局部优化的总和≠总体优化五. KCAB的循环第二单元：高效团队建设与管理一. 建立团队的5PS二.. |
| 团队凝聚力-走向高绩效团队之径 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章、责任：结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动：中建三局、万科、碧桂园这些企业为什么能成功三、什么是执行1.执行就是要结果。2.执行力是达成结果的态度.. |
| FDT团队协作工作坊 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场：提问互动。组织成功的两个要素聪明（战略、营销、财务、制造、技术等）健康（高涨的士气、高效率、优秀员工的低流失率、最少的办公室政治，最少的信息混乱等）认识团队团队的定义FDT中对团队的定义团队的基.. |
| 全面风险管理框架下的信贷风险管理 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、我国商业银行信贷风险管理的现状及困惑二、全面认识商业银行的风险内控1、内控的基本知识和理念1）什么是内控2）风险内控的目的是什么3）内控控什么4）谁来控制2、商业银行风险内控的核心内容1）商业银行风险.. |
| 利润为王—建筑市场变局下工程成本全过程精细化管控 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇讲解：建筑市场变化特点及市场开发要点1、建筑行业市场趋势走向（双碳，智能化，绿色施工）2、市场开发面临新形势及新对策3、新技术新工艺（BIM,装配式，自截流，全现浇，铝膜等）对成本的影响第一讲：建筑工程项目成本管.. |
| 建设工程概预算培训 |
| 主讲老师：陈伟 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：开场：一、破冰组队1、通过活动成立小组并确认组长2、 课程活动规则（积分榜）3、课程目标和章节介绍 4、活动：分组在白纸上写出北京移动所有需要项目经理初审的项目环节。5、通过现场讨论与讲师解答，使学员.. |
| 目标与计划管理 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1讲 目标管理目标管理：依据目标进行的管理——彼德·德鲁克1.“目标”与“任务”2.目标绩效管理的导入3.目标管理的流程4.目.. |
| 信息技术对社会的影响 |
| 主讲老师：李盼星 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：人类通信发展历程文字信息的影响道路信息的影响现代通信的兴起第一章 移动通信的发展历程1G带来的业务2G带来的业务ɨ.. |
| 突破沟通，关键表达 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：服务经济时代来临1： 工业时代1.0-4.0时代的区别；A: 传统经济模式是产品供给来满足客户需求—趋同性B： 现代经济模式是客户提出需求，产品 /服务予以满足—定制性2： 服务（体验.. |
| 劳动法与企业用工风险控制 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 劳动合同法条款介绍与案例分析第一单元 劳动合同订立1.用人单位自行拟定的劳动合同文本是否有效，是否需要进行备案？2.劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同，用人单位如何应对？3.未签订劳动合同，需支付多长期限的双倍工.. |
| PDP性格分析与精准成交 |
| 主讲老师：于男 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：精准成交秘籍——剖析PDP性格一、剖析老虎型(支配型)1.讲解老虎型的特点：结果导向2.代表人物：毛泽东、王健林、特朗普3.工作风格：关注权力，我的地盘听我的。视频案例：北约会议合影，.. |
| 疫情防控保供电－－ 疫情下的电力班组长管理提升培训 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲： 班组现场管理心法9招第一招、限制选择法1、限制选择法解决管理问题1）只图方便2）生产中常见案例剖析2、限制选择法控制原理1）约束出效率2）经典案例剖析3、限制选择法在班组的工作实践1）应用.. |
| 事事皆项目、件件可管理-----项目成功的管控方法 |
| 主讲老师：陈益民 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 | 认识项目及项目管理导入主题：A、这是一个多变的时代，拥抱变化，项目无处不在B、列出一些内容，让学员分析哪些是项目哪些是运管1.1 项目的特点1.2.1 独特性 1.2.2 临时性1.2.3 渐进明细.. |
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