内训课内训课
| 党的“二十大”后电力企业发展趋势与战略 |
| 主讲老师：严峻 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分：党的“二十大”对能源高质量发展作出的新部署新要求培训内容：1、着力推动以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图——能源高质量发展之关键要义。2、着力提升国家能源安.. |
| 高绩效团队建设与打造 |
| 主讲老师：吴雅澜 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：开场及破冰目标：增进彼此联结，创造良好的工作坊场域，导入工作坊主题1. 介绍工作坊流程2. 了解学员关于工作坊主题以及学员本身的背景信息工具：入场调查工具3. 共创工作坊公约4. 破冰活动1）认领不同的.. |
| 智能变电站运维与管理 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节：智能变电站概述一、 智能变电站与常规变电站二、主要智能设备三、智能变电站主要技术标准及运维管理规定第二节： 智能变电站当地监控数据规范及验收一、数据采集二、数据使用（监视）三、数据管理四、压板管理.. |
| 变电运维标准化作业管理 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节：变电运维的基本术语和定义 一、基本术语和定义1、集控中心2、监控中心3、运维中心4、变电运行部门二、变电运维的管理模式要求1、管理模式2、基本要求第二节：班组运行人员的配置、工作职责和值班方式.. |
| 新时期电力班组长的角色定位与管理认知 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分：班组的地位与作用一、班组在企业中的地位1、任务体2、责任体3、使命体二、班组管理内容1、质量管理2、成本管理3、进度管理4、安全管理5、士气管理6、效益管理三、班组在企业中的作用.. |
| 长征之路-党史党建情景模拟沙盘 |
| 主讲老师：步英 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：为什么要长征？视频赏析：进入情景，感受历史练习：建立团队学习契约第一单元：伟大壮举，踏上长征1、错误路线：导致严重后果2、踏上征程：铸就伟大精神情景模拟：穿越封锁线情景再现：血战湘江第二单元.. |
| 大变局下的财富稳赢之道 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：后疫情+俄乌冲突背景下经济大挑战一、2022的大经济形势发生了哪些巨大变化？1．新冠大流行+俄乌冲突+中美对抗的影响2. 全球经济 K 型复苏一一行业差距与贫富差距拉大3.2022“大暴雷&rdquo.. |
| 组织业务流程优化-工作坊-刘成熙老师 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：组织业务流程优化-工作坊-刘成熙老师主讲：刘成熙老师课程目标：1、掌握流程体系建设与优化的认知，学会组织流程体系的诊断工具与方法2、打造敏捷高效的流程，流程体系逻辑展开与优化工具与方法，建立支撑战略的指标.. |
| 企业合并和合并财务报表实务课程大纲 |
| 主讲老师：王乐安 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 长期股权投资——投资方单体报表控制、共同控制、重大影响1、初始计量·企业合并 ——同一控制——非同一控制&middo.. |
| 基于客户价值的服务意识 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：引言：华为的以客户为中心，以奋斗者为本第1章 崇尚客户价值：向价值型人才转化1. 从人才的标准谈起； 才而不“财”非才也2. 客户价值：决定你价值的是客户，而不是你自己； .. |
| 建设工程项目资源管理 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 建设工程项目资源管理第一章 项目资源管理概述第一节 项目资源管理基础知识一、项目资源的种类二、项目资源管理的内容三、项目资源管理的过程与程序四、项目资源管理的基本工作五、项目资源管理体系的.. |
| Project项目管理最佳实战应用 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一：项目管理体系及核心概念项目管理核心理念 1. 项目与项目管理的概念2. 项目管理十大领域3. 项目管理五大过程组4. 项目的生命周期5. 项目成功的标准6. 项目计划编制所需要的基本信息与约束条件7... |
| 管理者管理与角色认知 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、管理认知 每一个人都知道管理方法没有最好的，只有最适合的，则本章将要告诉你的是，管理方法虽然可以分为适合和不适合，但是有效的管理的原则都是一样的，我们将为你系统的介绍管理的任务，有效管理的原则等，这放到任何组织都是适用的。 .. |
| 管理者自我认知与发展 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知管理的本质与原理1.什么是管理？2.管理的最终目的是什么？3.高绩效管理的四个维度1)明道-价值取向2)取势-趋势把握3)优术-组织运营4)树人-人才发展4.管理本质上要解决哪些问题？5.. |
| 药店动销上量——驻店促销冠军训练营 |
| 主讲老师：付小东 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：门店动销的认知与管理一、正确认识驻店促销的作用——驻店促销是一套科学合理流程的组合拳——终端促销是品牌方对零售端的服务资源1. 终端促销有利于品牌宣传和消费者触达 .. |
| “组织能力提升” ——经理人卓越管理赋能 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 系统思考：企业战略与组织战略1、VUCA时代的企业组织发展与战略实现 互联网、大数据模式下的行业发展趋势 组织面临的场景与危机 不确定性带来的危机.. |
| 情景管理实战训练教程 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一） 管理者职责与角色认知1，管理者的心智模式与角色2，期望的行为与不期望的行为3，管理者的能力要求（二）情景管理实战训练教程教战守策讲解模块一：明确目标1，如何共识团队目标 ？ 2，如何落实工作任务 ？ .. |
| 一利五率指引下的央国企经营管理决策 |
| 主讲老师：刘东 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：宏观大势与二十大后的央国企高质量发展1、习近平新时代中国特色社会主义思想2、宏观大势与宏观调控、中国经济三角形之简述3、中国的地产、基建与工业发展形势4、国资委政策与央国企改革发展动向5、央国企转型的产业环.. |
| 跨部门团队高效协作技术 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1、团队协作的核心本质 影响团队行为的三个要素团队协作工作的两个干扰打破心智模式的藩篱使团队对话在一个频率上通过有结构的团队对话使团队专注互动活动：互动研讨：2、群策群力的跨部门团队协作协作对话技术 .. |
| 产业园区的金融创新应用实务 |
| 主讲老师：宏皓 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 中国园区的现实与展望一、我国产业园区的发展阶段1、生产要素聚集2、产业主导特征3、创新突破阶段4、现代科技都市二、产业园区的发展趋势1、从注重优惠政策向发展产业集群转变2、由加工型高新区向研发.. |
|
|
