内训课内训课
| 电缆企业数字化转型项目工作坊——数字化转型构建企业新发展模式 |
| 主讲老师：陈益民 培训天数：7 天 专业类别： 数字化 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲：工业4.0与智能制造的新商业逻辑管理视频：颠覆的世界，你准备好了吗？一、未来十年，制造业到底拼什么案例分析：诺基亚到底死在哪里？二、创新者的窘境与智能制造三、智能制造的挑战与趋势1. 海尔，是成功企业，还.. |
| 国家电网 策略、能源、环保意识、创新、运营对抗沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：【课程介绍】根据国家电网“十二五”规划以及国家电网1号文件，你被赋予一种使命，带着使命和挑战开始了电力时代拓荒之旅，你需要考虑市场变化、环境因素、竞争危机、能源环保等问题让你国家电网快速发展，为中国每一个角落.. |
| 保险行业数字化转型 |
| 主讲老师：王铁牛 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、数字化转型思维1、数字化经济发展政策总书记对数字经济发展要求十四五规划看数字化转型2、数字化转型概念3、数字化转型核心思维二、什么是金融科技？1、什么是金融科技2、金融.. |
| 卓越的生产现场班组管理 打造一支精益高效的班组队伍 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 理论授课与案例分析前言、班组管理的传统作法1.管理的传统作法2.案例•钻孔、攻牙作业3.建立新传统 (S曲线)一、班组长的管理角色认知与基本技能1.班组长所处的位置：现场的中心2.现场的问.. |
| 新时代的数字化转型 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：一，数字化转型概述 1.数字化转型本质是什么数字化转型的本质是生产关系的重构企业数字化转型成功的四大关键要务企业数字化转型关键技术要素和信息化痛点数字化.. |
| 微课制作工具与辅助软件 |
| 主讲老师：鹿海姣 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：PPT微课制作技巧一、PPT类微课简介1. 适合四类课程2. 制作流程视频欣赏：职场小白脱白记二、制做PPT课件1. 选择模板2. 导入六类素材3. 美化版面1）版面设计要求和工具2）内容.. |
| 《大数据分析与信息革命》 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：一、信息革命与数字化战略1、互联网与产业互联网发展态势2、工业互联网概述3、数字化与工业数字化4、物联网支撑下的工业4.0物联网工业4.0变革数字孪生：构建基于.. |
| 基于微信视频号的私域运营与直播带货 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：任务一：了解视频号在微信生态中的位置和功能性部署（3+1小时）（理论授课2小时+线下作业+1小时作业点评）+1小时作业批改【任务解析】了解以视频号为核心的运营框架搭建和相关电商、会员管理等功能如何布局,一、视频号的定位1.. |
| 柔性生产计划与物料控制 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 PMC与供应链运作全貌第1节 供应链管理的八大流程简介第2节 ERP的计算逻辑与关键参数第3节 PMC的组织架构与工作流程第二讲多品种小批量排产原则与方法第1节 生产计划的逻辑与方法第2节 排产三原则.. |
| 结构化思考与逻辑化表达 |
| 主讲老师：张一楠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：全面认识“结构化思考与表达”一、有逻辑和无逻辑的对比案例：两组数据的对比——第一组：123456789987654321第二组：193859060393案例：一.. |
| 教练领导力 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程开场：什么影响了团队的绩效？团队领导者的两项行为。第一部分 教练的基本认知一、人的心理特征分析承受力改变需求在提升参照值变化二、管理者自我角色认知你想成为怎样的领导？三、教练的深度解读1、教.. |
| 突破 职业企业精英执行力的10大障碍 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1、角色认知偏差，执行理念的障碍★ 何谓执行力？执而行之？执之而行？执行力？直行力？★ 执行力认知三大理念偏差：偏差一：只看别人的执行力，而忽视自身执行力的缺失偏差二：只顾低头做事，一味强调做事，却失去了长远.. |
| 互联网时代下产品营销思维与营销沟通技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理论定向一、品牌与营销的关系；1、品牌是终极目地2、营销是行为，是手段3、营销的三大目地：1）、销售品牌2）、销售产品或服务3）、拥有用户的忠诚4、品牌终极理念：1）、品牌理论的发展2）、.. |
| 经器神©：经验萃取与工具开发 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：I 导入篇 0.5小时一、破冰：链接主题建立小组1.依据萃取主题建立学习小组2.小组研讨确定学习口号掌声3.建立学习约定出台奖惩措施二、管理：组织经验在流失1.人走经验没，经验可重复2.组织缺乏对最佳实践管理.. |
| 企业文化双养成课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、企业文化的纵深认知1、什么是企业文化2、企业文化的层次3、企业文化的价值4、国网企业文化的特色5、国网企业文化落地的四大步骤：认识、认知、认同、自觉视频案例：《国网微电影1》二、 国网企业文化解读1、.. |
| 销售预测、计划与库存管理培训课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分销售预测、计划与库存管理概述销售预测、计划与库存管理理论介绍生产模式介绍（流程式、装配式、单元式…）传统生产模式的特征与不足分析现代生产模式的特征及形式详述（（MTS、ATO、MTO、ETO等）.. |
| 打造团队文化，发扬团队风采 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：团队认知第一讲：团队认知一、团队的概念1. 认识自己2. 人生十大问二、团队的解读1. 案例分析——2022年冬奥会的成功2. 团队是什么？三、团队的构成（5P）1... |
| 企业文化的精、气、神 ——培育职业、向上的团队 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一章：团队凝聚力的组成一．团队凝聚力的内驱力——企业文化二．团队凝聚力的外动力——员工的职业化素质第二章：聚焦企业文化一．企业文化的本质二．你的企业文化是什么三... |
| 决战市场-运营思维与问题解决沙盘 |
| 主讲老师：杨爱新 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：问题分析与解决的3大步骤课程导入&开篇互动1. 学习文化建立2. 了解沙盘模拟第一讲：问题分析与解决的重要性案例：“环大西洋号”的消失学员状态：通过案例让学员整体进入情境思.. |
| 现代企业人力资源管理及提升 |
| 主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、战略性：战略人力资源管理，从业务中来，到业务中去1、人力资源的挑战：新的战略转型期与系统变革期已经到来2、战略性人力资源管理的由来3、人力资源战略如何从业务中来？1）战略意图：解读企业愿景、长期目标、近期目标2）.. |
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