内训课内训课
| 侧重营销-商战营销与客户关系维护 以客为尊 相伴成长 |
| 主讲老师：刘佳和 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：更新综合营销观念，整合营销资源主要解决：营销人员工作重心和营销思路调整的问题一、调整营销思路1. 观念上的不同2. 管理上的不同3. 客户关系上的不同二、大数据的应用1. 外部获取2. 内部获取 .. |
| 智建向华为学项目管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分项目管理综述第1章 项目的基本概念1.1 什么是项目1.2 项目的基本特征【应用案例1-01】任正非选择创业项目的“三只眼睛”1.3 项目生命期的重要概念1.4 项目生命期的阶段划.. |
| 电缆企业数字化转型项目工作坊——数字化转型构建企业新发展模式 |
| 主讲老师：陈益民 培训天数：7 天 专业类别： 数字化 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲：工业4.0与智能制造的新商业逻辑管理视频：颠覆的世界，你准备好了吗？一、未来十年，制造业到底拼什么案例分析：诺基亚到底死在哪里？二、创新者的窘境与智能制造三、智能制造的挑战与趋势1. 海尔，是成功企业，还.. |
| 九型人格性格分析与应用沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一章九型人格概述1.什么是九型人格2.九型人格意义3.九型人格区域划分4.九型人格观点第二章 九型人格型态1.九型人格自我意识2.九型人格行为目标3.九型人格根本需求4.九型人格恐惧来源第二章九.. |
| 客户价值基于客户导向的服务意识 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：引言：华为“以客户为中心”的企业文化解读第1章 崇尚客户价值：向价值型人才转型崇尚客户价值，是企业员工转型为价值型人才的必由之路。本章将深入探讨客户价值的深刻内涵，引导学员从能力导向转变为价值导向，树立当.. |
| 财务管理系列——新经济时期财务赋能与职业规划 |
| 主讲老师：王子墨 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：自我规划篇一、新环境变迁对财务人员的影响1. 经济发展与营商环境对财务的需求2. 科学技术的发展对财务工作的改变3. 财务专业发展与产业政策性的影响4. 管理性需求对财务的改变二、自我评估识别1. 我.. |
| 文武兼备-MTP中层干部管理技能提升训练 |
| 主讲老师：付源泉 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：管理的本质第一讲：管理自我一、蜕变伊始-把握角色解决问题：管理者角色模糊、角色错位导入：体验游戏“盲人岛”的启示1. “定位定江山”—角色认知4大意义.. |
| 订单履约管理 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、订单履约1.什么是订单履约——订单从交易到结束的生命周期管理2.订单履约的内容：发票、运费、试销、预约、优惠等3.OFC：购买和仓储生产环节中的履约系统4.订单履约系统架构图（1）订单转化.. |
| 数字化创新思维与创新 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：任务一：数字化时代的“变”与“不变”（1小时）【任务解析】通过了解数字化时代的要素变化，引发学员思考在未来商业模式和企业战略制定中的变化，感悟数字时代的力量。一．现代管理学的核心思.. |
| 社群运营及圈层技能提升实战 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、社群运营思维篇：☆ 什么是社群：一种增强圈层用户黏性的“强力胶”☆ 社群的5个构成要素☆ 了解社群生命周期各阶段的运营关键☆ 社群的3大载体 ：微信、QQ、微博☆ 社群的3大分类1.. |
| 数据分析及应用 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：任务一：数据分析的意义、方法和流程（2小时）【任务解析】了解数据与业务之间的彼此增强的关系，熟悉数据分析与数据模型之间的关系、了解数据分析的整体指导思想和方法、流程。一．以业务场景为出发点，数据分析与业务体系彼此互相增强。1.. |
| 《大数据分析与信息革命》 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：一、信息革命与数字化战略1、互联网与产业互联网发展态势2、工业互联网概述3、数字化与工业数字化4、物联网支撑下的工业4.0物联网工业4.0变革数字孪生：构建基于.. |
| 决战市场-运营思维与问题解决沙盘 |
| 主讲老师：杨爱新 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：问题分析与解决的3大步骤课程导入&开篇互动1. 学习文化建立2. 了解沙盘模拟第一讲：问题分析与解决的重要性案例：“环大西洋号”的消失学员状态：通过案例让学员整体进入情境思.. |
| 吉塔行星——团队6大情境管理沙盘 |
| 主讲老师：杨爱新 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：情景一：团队分工学员状态：不同小组成员在整个推演过程中担任的角色不同、小组成员可能出现分工混乱的情况一、胜任力模型——是完成某项工作，达成某一绩效目标，要求任职者具备的一系列不同胜任力要素的组合，包括.. |
| 协调沟通能力——中层管理者快速成长路径 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沟通协调能力是干部的必备素质一、沟通协调能力是干部的必备素质（一）沟通概念（二）协调概念（三）沟通与协调关系第二章 掌握沟通协调的一般规律（一）注重原则性和政策性（二）话语随景（三）因人而异 .. |
| 中国宏观经济与金融发展形势 |
| 主讲老师：杨拙 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、中国宏观经济发展现状、挑战与变革1. 国内形势：中国经济强复苏预期到弱复苏2. 国际形势：国际冲突对中国经济影响的长远影响3. 中国政府：中央货币政策和财政政策变化4. 中国经济：高速增长还会持续吗，能否跨越&ldq.. |
| 员工高效执行力打造 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心智模式（一）心智模式——做不到是因为想不到1.课堂互动接到通知，你的反应是什么？2.心智模式的概念3.实战练习工作变动，你如何应对？（二）运营.. |
| 管理者角色认知与自我修炼 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 天降大任 锚定职业一、准确认清自己的角色1、管理人员在企业中的位置2、管理人员的核心价值3、管理人员的六个特点4、管理人员的行动准则5、管理人员必备的基本技能6、管理人员的角色错位二、准确认清.. |
| 带你快速找到解决质量问题的钥匙 |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：1 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节 田口试验设计的介绍一. 田口方法简介二. 田口试验设计的模型三. 静态参数设计和动态参数设计四. 减少响应变量的变差第二节 静态参数设计实例一. 问题描述二. 质量特性三. 理想机能1. 望目.. |
| 可复制的领导力 |
| 主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、破冰、组队、热身1)游戏：相识接龙，互相按摩、无家可归等2)设计团队logo、口号、目标等二、什么是可复制的领导力1、领导力是可以学会的为什么领导力可以学会？为什么领导力可以“复制”？.. |
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