内训课内训课
| 解构执行密码——执行力提升训练 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行力的核心——结果思维一、什么是执行力？您（组织）为什么需要执行力？二、现代企业管理的三大入口1. 结果导向，是我受益2. 责任下移，自我管理3. 我不相信，节点控制案例研讨：小.. |
| 电力非人的绩效管理 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：战略梳理第一讲：理念篇：战略绩效管理的核心理念讨论：绩效管理的九大困惑一、绩效“亡国论”VS绩效“致胜论”二、什么是绩效管理？案例分析：从水库故事看绩效管理1．绩效.. |
| 职场精力管理与断舍离 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 精力观：重新认识精力管理1.1为什么要进行精力管理？1.1.1在这拼爹的时代，唯一公平的资源就是时间1.1.2体会时间：《匆匆》、人的一生1.1.3时间的四大特征：无法开源、无法节流、不可替代、不可再生1... |
| 京津冀一体化中的高精尖产业结构分析 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 专精特新---业务的新大门一、从“产业”的角度重新认识中国1、三大投资的变化 2、国产替代是投行业务主逻辑3、北交所的成立--资本市场科创革命4、专精特新“小巨人&rd.. |
| 情景教练高尔夫—团队管理 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队建设的基本认知一、什么是真正意义上的团队二、高效团队建设的核心要素三、团队领导角色认知与定位第二部分：团队领导的领导风格一、管理与领导的区别与联系二、团队领导的领导风格测评三、团队领导的行为特点.. |
| 领越领导力 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程前言1、课程进行方式及目标介绍2、个人最佳领导方式故事3、卓越领导五种习惯行为第一部分 以身作则1、行为介绍2、受人尊敬的领导者品质3、定义价值与承诺4、信条5、领导者如何以身作则6、保持一.. |
| 职场沟通必修课：高效沟通技巧 |
| 主讲老师：龙生 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：课程简述+学习引导+课程开场第一篇：沟通的解读实操：《沟通密码》沙盘模拟项目导入：今天你沟通了吗？第一讲：沟通的常见问题分析（三个角色方问题）导入：沟通无时无处不在案例：‘母慈子孝&rsqu.. |
| 党建工作实务（具体步骤与方法） |
| 主讲老师：宋爽 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一部分 如何当好党支部书记一、党支部的设置与支部书记选举1、党支部设置的流程与换届2、党支部书记的产生与任期（一）党支部的基本任务根据《中国共产党支部工作条例（试行）》党的基层组织的八大基本任务是：1、宣传和执.. |
| 学四史·知党情·跟党走 |
| 主讲老师：宋爽 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、中国共产党的正式成立（一）中国共产党成立的历史背景（二）党的一大（三）关于党的诞生纪念日的由来二、二大到七大的历史（一）党的二大（二）党的三大（三）党的四大（四）党的五大（五）党的六大（六）党.. |
| 走出盲区——银行新晋升管理者技能提升 |
| 主讲老师：李平凡 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：银行新晋管理者的角色定位团队分享：新晋升管理者后，有哪些不同的感受和变化？1. 三大变化：角色变化、认知变化、问题变化一、晋升代表什么？1. 过去工作的肯定2. 未来工作的期待3. 未来工作的方向二、.. |
| 管理者人力资源管理能力提升 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源管理基本1、人力资源管理中存在的突出问题2、人力资源管理做不好的原因分析3、直线经理是人力资源管理第一责任人4、人力资源管理的理念变迁5、正确认识人力资源的独特性6、人力资源管理的整体模型7、力资.. |
| 利他共赢：金牌班组长管理技能提升 |
| 主讲老师：邱尉宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：岗位价值——班组长的角色认知一、班组长的位置与方向1. 企业价值直接创造者互动：我们是怎么成为班组长的？2. 金牌班组长必备能力互动：大家认为一个好的班组长应该是怎样的？二、班组长.. |
| 赢在心态——心态激励实战训练 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 财务人员心态的认知（为什么学习）一、心态培训课程导入1、心态是基础2、技能是保障二、心态与角色定位1、成功职场人士的四大心理特质2、成功职场人士职场的七种心态第二部分、财务人员心态激励（职业心态的内.. |
| 团队沟通协作与冲突处理 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：1.协作公式：1+1到底等于几？2.头脑风暴：理想中的协作方式（对外要求）第一部分：团队沟通与协作底层的探究1.团队协作受哪些因素影响文化与环境丨关系与情感丨认知与价值观丨信息流通丨机制与流程丨立场差异性2.. |
| 同频服务——高端私人银行客户的投资心理学 |
| 主讲老师：郑宇成 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：明晰主题——高端私人银行客户的投资心理学的论术一、传统投资型态有三类第一类：技术投资第二类：概念投资第三类：价值投资二、影响投资者行为的常见心理偏差偏差1：厌恶短期损失偏差2：.. |
| 设计师渠道开发策略与实战技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 设计师渠道建设的特点一、家居建材行业渠道中不可缺少的“隐形渠道”1、设计师渠道开发的目的与意义2、设计师渠道的六大主要特征3、企业如何实现设计师渠道的整合与补充二、设计师渠道开发的特.. |
| 实战营销技能训练之工程客户开发与服务之道 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、工程客户销售顾问必备的商务礼仪1、首轮效应---良好第一印象的建立2、销售顾问的仪容规范3、销售顾问的仪表规范4、与客户的公关交往礼仪第二讲、掌握工程客户性格顺利在沟通中打开客户心扉的销售技巧一、通过DI.. |
| 市场营销基本理论与营销技能提升特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下市场面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（A.. |
| 国网企业文化建设课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：导入：“道”与“文化”——第一单元 以道驾术——对国网企业文化的纵深认知 .. |
| 协同领导力：爆发式增长下的跨部门沟通协同与闭环管理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言：数字化为协同带来了革命性的突破。第1章 非职权影响：协同领导力的价值与非职权影响力1. 为什么迫切需要协同领导力对员工关系意味着什么？对团队协同意味着什么？对个人执行商意味着什么？对人才搭配意味着什么？.. |
|
|
