内训课内训课
| 学党史、知国情坚定信念跟党走 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲：回顾党的历史，坚定理想信念一、深刻认识共产党从哪里来？到哪里去？1、创造了人类发展史上惊天动地的奇迹2、长征精神——彰显共产党人的理想信念3、中国共产党为什么“能”.. |
| 大数据营销 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：互联网金融对分支行个金与小微业务的挑战一、 存款：1.余额宝—屌丝的逆袭1)惊人的爆发力2)稳定而透明的收益3)广泛的覆盖面2.余额宝推倒的多米诺骨牌3.余额宝之所以成为余额宝1)回.. |
| 供应链管理培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、精益物流与供应链优化思想1、供应链管理竞争优势的驱动力2、供应链管理的关键业务过程3、典型供应链管理中的“暗礁”4、降低牛鞭效应对供应链业绩的影响5、顾客响应系统与回应绩效评量6、供应.. |
| 高效能团队建设与管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、团队的真义1、曾经优秀的企业为什么会失败？1）思维转换的力量练习：方格图2）卓越之路——拒绝平庸的原则2、为什么是团队而不是个人3、团队初建练习：团队组建活动4、团队角色1.. |
| 德国VDA6.1德国汽车质量管理体系 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：VDA 6.1 标准简介1、VDA6策略介绍2、VDA6.1的发展介绍3、VDA6.1与ISO9000和QS9000的区别分析4、质量体系审核和根据VDA6.1标准认证、复审、重审第二章：VDA6.1标准要求.. |
| 新经济形势下人力资本对企业投资与经营管理的影响 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资本历史与区域性比较分析1. 10年来我国人力资本的发展变化；2. 生产制造业、服务业基于人力资本的变化带来的改变；3. 人力资本区域性差异化比较与投资经济区域性转移的关系；4. 传统经济形式下人力资本的概念与范.. |
| 工程项目成本管理 |
| 主讲老师：顾祥柏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程项目成本管理的任务1.1施工项目成本预测1.2施工项目成本计划的编制1.3施工项目成本控制1.4施工项目成本核算1.5成本分析1.6成本考核二、成本管理的措施2.1组织措施2.2技术措施2.. |
| 客户期限提升 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章、提高合同期限第一节、为什么要跟客户谈长期合同？第一、短期合作行为缺点一、双方都追求短期利益最大化1、双方不愿意付出，态度紧张2、客户担心业务员涨价，业务员担心客户没有下一次二、不愿意磨合，出了问题只会报怨.. |
| 家用电器行业客单价提升 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部份、对客单项的认知第一章、为什么要提高客单项？第一节、销售人员要增值第一、不要把成交的主动权交给了顾客第二、商业的本质是提供解决方案第三、参与现场各品牌的竞争第二节、关注顾客终身价值第一、不要为了成交而.. |
| 跨部门协作与群策群力技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：跨部门协作-无边界组织的协调与领导1. 什么是企业内的协调型关系？2. 协调型组织的沟通和交流3. 协调型目标和目标共享 协调型领导力领导者—“部门墙”形成的主要原因.. |
| 系统思维训练 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 系统思维理论一、善于发现和感知问题存在1.总结与反思2.询问3.统计分析4.会议5.对比6.随机二、具备系统思维：充分考虑问题涉及的利益相关方三、正能量的思考习惯四、管理者对问题解决的.. |
| 卓越新员工 ——情绪管理及职业规划 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：情绪与压力管理一、职场面临的压力1.客户期望值的提升2.不合理的客户需求3.超负荷的工作压力4.同行业竞争的加剧5.服务失误导致不满6.家庭与工作的矛盾二、认识压力的巨大危害1.压力过大的种.. |
| 实效B2B大客户销售与管理维护技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：大客户销售B2B业务技能提升一、大客户销售B2B业务开发的九种渠道来源1、随时随处寻找“准顾客”案例：乔吉拉德2、老客户推荐提供3、媒体资讯上寻找：报媒、电视、电话黄页等4、互联.. |
| 从技术走向管理（高阶版） |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：战略力第一章：领先的战略规划工具BLM介绍1、阻碍企业生存与发展的“三座大山”2、BLM模型的系统原理案例研讨：BLM模型在华为以及国内其他领先企业的实施实践案例研讨：为什么BLM模.. |
| 登堂演讲魅力四射—商务演讲基础 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 时间 主题 .. |
| 90后新生代员工管理 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 了解90后的现状以及特征一、90后的一般特征二、90后的优点和缺点三、90后的成长环境四、90后员工的行为表现五、90后工作中的危机六、90后员工的工作表现给管理带来的挑战第二单元 培育与指导 90.. |
| QC新七大手法 |
| 主讲老师：杨家来 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 QC新七大手法概述1、QC新七大手法的发展2、为什么需要QC新七大手法3、问题解决的简单程序4、使用QC新七大手法与未使用的效果差异5、QC新七大手法的特点6、QC新、旧七大手法的区别第二章 QC.. |
| 《问题分析与解决》行动学习工作坊 |
| 主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：破冰导入（D1）1.行动学习方法导入1）了解行动学习核心理念2）打造开放、互动型的场域3）VUCA时代，团队应该如何应对？4）《问题分析与解决》行动学习工作坊流程2. 团队组建1）学习小组的建立.. |
| 患者至上，用心服务 以患者为中心的服务素养与技能提升 |
| 主讲老师：谢彦斌 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、转变服务观念与服务策略（一）医院服务现状分析1、患者就医模式分析（1）选医院（四需求）（2）选医护（五要素）2、服务对象的特殊性（1）患者心理特点（四特点）（2）患者行为特点（两特点）（3）患者对医院.. |
| 新时代 新模式 新商机 ——经销商强大必由之路 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、总纲1、我们现在的行业危机四伏？2、经销商的危机到底在什么地方？3、我们的经营思路为什么导致现在的困局？4、什么是大意失荆州？我们的经营思路与策略让我们这些具有多年在战场拼杀的人居然重蹈“关云长&rdqu.. |
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