内训课内训课
| 如何有效开发新客户并保留老客户 |
| 主讲老师：张运来 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 什么是客户关系管理？1.客户关系管理能为企业带来什么2.客户关系管理的含义与内容 既要搞好公司关系，也要搞好个人关系3.客户管理管理认知的七大误区案例分享：客户是总裁——.. |
| 中小企业如何用游戏化管理赋能员工 |
| 主讲老师：易淑蓉 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：95后、00后员工最看重的工作特质是什么？1、95后、00后员工的职场特征与需求变化学员互动：共同探讨出95后，00后的代际特点，以及他们求职的需求变化2、传统管理方式面临的三大挑战3、面对95后、00后的怼怼文化，你怕.. |
| 企业如何设计奖金方案 |
| 主讲老师：易淑蓉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、课程引入1、奖金的重要性与必要性奖金作为激励手段的优势分析学员互动：分享各自企业在奖金发放上的经验与困境2、当前中小企业在奖金发放上遇到的共性问题3、课程目标与学员期望对接二、奖金方案设计的原则与步骤1、.. |
| 超级内训师—构建最有价值的课程 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：4 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引子： 直面问题——说说九大典型案例一、内容非常权威，So指向不明：无的放矢，乱箭齐发→“念”、“解释”（一）不一定有明确的培训主题（二）不一.. |
| 价值型销售 ——摆脱低价竞争，实现高价值销售（技能篇） |
| 主讲老师：天马 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：价值型销售方法论解构价值型销售引导案例：一个老太太和三个水果商第一讲：匹配线索——寻找恋爱对象一、不同类型客户信息收集1. 潜在客户、线索和商机三者之间的关系2. 客户信息分类筛.. |
| 人力资源管理数字化转型 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：何为企业人力资源的数字化管理互动提问：HR眼中自己的工作目的是什么？思考：企业需要的HR是什么样？案例：人力资源总监提出的“共享用工”和“员工心理健康雷达”被痛批一.. |
| 组织盘点实战课—DeepSeek AI赋能组织效能提升 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天课程内容一、VUCA时代组织面临什么样的挑战1、外部市场环境的挑战+DeepSeek赋能趋势预判VUCA&BANI增量经济VS存量经济DeepSeek+行.. |
| 企业内训师必备技能：PPT制作于完美演示 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：结构之道——如何让PPT重点清晰（2小时）一、结构性思维介绍 1.什么是结构思维 2.为什么要结构思维 二、结构性思维用处 1.如何利用结构思维制作工作型报告 2.结构性思维的方法.. |
| 0-1，学会关键岗位识别和工作任务分析 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一. 为什么关键岗位对组织如此重要？1. 案例：A公司的“一地鸡毛”和HR经理老赵的烦恼2. 关键岗位对组织的价值：二. 什么是关键岗位，有什么特点？3. 关键岗位的定义4. 关键岗位的特点：.. |
| 无服务 不客户—服务意识与服务能力提升 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例导入：以服务著称的海底捞为何关闭400个分店？一、客户需求与客户价值1、市场营销的内涵市场营销的内涵市场营销的核心概念市场营销组合研讨：公司市场营销理念的演化 .. |
| 项目经理：项目经理（项目管理者）角色认知与能力提升 |
| 主讲老师：吴志德 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：项目经理的角色认知和能力要求导入案例：谁更适合当项目经理？讨论：技而优则仕：项目经理常从哪些岗位上提升上来？讨论：项目经理是专长型人才还是通才型人才？讨论：技术骨干到项目经理转型过程中常见的障碍有哪些？一、项.. |
| 调整飞翔的姿态—企业人员优化调整实操课 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、做方案（三定）：不同目的的人员优化调整裁员目的，对方案有何不同需求？1、定方向：企业不同的调整目的，对优化调整方案有不同的要求战略业务调整对优化调整方案的要求与应对人工成本压缩对优化调整方.. |
| 创新思维2.0—人机协同，智领未来 |
| 主讲老师：黄道洲 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：引题破冰实验：人机大比拼引发的讨论 人工和机器的优缺点 机器给你带来什么帮助？ 你的思想如何与机器融合？一、认知破界——人机协同的底层逻辑1.. |
| 铁三角组织运作 |
| 主讲老师：杜祥林 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：“铁三角”运营模式1、 大客户经理的困惑与“铁三角”胜任力模型¨ 反思：如何快速掌握客户行业知识如何快速推进商机达成¨ 从大客户销售流程看铁三角合.. |
| Deepseek赋能企业决策与管理升级 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程开场：AI重构高管决策模式案例导入：展示某企业用Deepseek在3小时内完成行业白皮书+竞争对手画像+制度漏洞诊断的完整报告1、引发思考：传统咨询模式 vs AI增强决策的差异2、强调Deepseek作为"战.. |
| 项目管理全流程——项目管理核心流程与工具演练 |
| 主讲老师：张景涛 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程开始前，需要收集本公司部分项目案例，以工作坊形式开展课程，该项目用于课堂做工具实操练习，直接对本公司的项目输出成果。第一讲：项目管理基础一、认识是项目1. 项目的三大要素、五项特点讨论：哪些是项目，哪些不是项目？.. |
| 实战SIPOC模型，助力企业绩效管理 |
| 主讲老师：曹乔乔 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业绩效目标达成的障碍有哪些？1、企业流程管理的障碍流程结构问题流程环节问题流程节点问题流程管理问题互动讨论：企业当前业务/管理流程运行情况.. |
| AI前沿应用及人力资源优化实践 |
| 主讲老师：余星冰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、开场致辞• 欢迎词• 培训目的介绍• 培训议程概览二、AI发展趋势及其对经营管理与HR的影响• AI技术概览与发展历程o 从机器学习到深度学习o 当前AI技术的发展.. |
| DeepSeek等AI赋能结构思考与表达和内容撰写 ——借力DeepSeek等AI，想清楚、说明白、 |
| 主讲老师：刘翔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：AI的奥秘与运用——揭示DeepSeek的基本原理及对思考表达的助力1. 揭秘DeepSeek等AI：深入了解大型语言模型，并学习如何高效利用它们2. 从PGC到AIGC：理解内容创造的演变，以及A.. |
| 非职权影响力 |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是非职权影响力？ 影响的基础：积极主动 权力、操控和影响有什么不同？ 体验活动 影响力的定义 影响力三步曲：目标、策略和第一步.. |
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