内训课内训课
| 沟通“心法”，绽放生命 |
| 主讲老师：韩军 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、与自己沟通（自我成长）1、自己的原生家庭2、自己的成长环境3、自我的内心成熟二、与世界沟通（修心修行）1、在天地间，在自然中，在社会中，修行自己2、读懂世界的能力3、三规定天下（规律、规则、规划）三、.. |
| 精准执行力 |
| 主讲老师：陶娟 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：概念篇1. 执行的概念2. 执行对企业的意味3. 执行中的各角色责任与关系4. 一流企业与“执行”5. 精准执行力的解读模块二：个人篇第一单元：共赢的合作态度1. 看录像案.. |
| 基层管理者的六项修炼 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：转角色 知重点一、管理者作用为什么二、角色认知，明确使命1. 管理者角色转变困难的三大原因2. 从I型人到T型人三、管理者角色中的误区四、管理者四个关键角色定位第二讲：定目标 做计划一、目标的重要.. |
| 双赢商务谈判 |
| 主讲老师：成远 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇：认识篇第一讲：谈判的底层逻辑一、什么是谈判？案例：谈判圈里传奇的一次谈判来自谷歌互动：谈判的定义1. 谈判无处不在2. 谈判困难的原因3. 谈判谈的都是净利润二、谈判的要素和层面1. 三要素：.. |
| 促动技术培养 |
| 主讲老师：陶娟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：初识引导技术1、人类的学习过程2、促动的理论基础-库伯经验圈3、促动技术可以激发集体智慧，它在创造业绩提升、组织领导力、加强团队建设方面有重要应用。4、促动技术的三个使用范围 改变领导者.. |
| 目标管理四步法 |
| 主讲老师：杜程 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导言 目标的重要性1、没有目标的坏处-- 心理测评：人生曲线2、目标的4个作用-- 实操演练：书写各自/团队的目标-- 视频案例分析：为什么目标没有实现3、目标管理概述（1）目标管理的定义、过程、3个原则.. |
| 关键对话—职场高效沟通训练 |
| 主讲老师：葛萍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：团建：破冰分组，团队测试故事开场体验项目：神奇的棍子（团队测试）探讨引导主题：团队、沟通职业心态1. 心态的改变与调整2. 化不可能为可能之基本认知3. 积极性思考4. 面对困难与挑战的心态理论引导：与沟.. |
| 餐饮行业服务礼仪 |
| 主讲老师：马梓溪 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一模块：MOT的服务体验设计 餐饮变之道 品牌体验升级 峰值体验与体验管理 黄金30秒，抓住客户心智 设计餐饮行业的峰值定律.. |
| 高效协作与跨部门沟通 |
| 主讲老师：俞萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 特定的沟通场景—跨部门沟通与协作导入：游戏体验—梭哈1、 沟通的真正定义• 建立共识、达成协议的过程• 双向交流的过程• 沟通不等同于闲聊、传达2、.. |
| 会议接待礼仪 |
| 主讲老师：马梓溪 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：会议礼仪前期准备 组织会议一般流程 会议前期准备 成立会务组 会议通知和拟定规范 会议议程 会议工作八项内.. |
| 结构性思维-汇报有逻辑、表达更清晰 |
| 主讲老师：刘力铭 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入 结构性思维的力量（0.5小时）1.结构与思维的力量1.1结构的定义1.2结构性思维的训练目的：想清楚，说明白，搞定事互动：如何编写年终汇报2.两个核心训练原则2.1利他性原则2.2讲理性原则第一.. |
| 通过积极体验，推动理性平和的“回家” |
| 主讲老师：韩军 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何通过思维的优化，建立积极向上的思想？1、如何获得内心的安宁？ 人为什么会痛苦？ 除了物质上的满足，更主要的是心理上的满足 幸福感的标志是你的付出以内心的安宁为标准 .. |
| 成就高效团队--管理者必备的激励秘笈 |
| 主讲老师：郝洪梅 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导言开场：第一讲：管理者的疑惑：激励为何会失效？ 一、激励问题：激励失效的种种问题表现二、问题根源：激励失效的三大根源剖析三、 激励对策：有效激励的五大策略四、 激励的神奇力量：打造企业持续发展的动力源泉(一) .. |
| 教练式辅导技巧与应用 |
| 主讲老师：单兴林 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：教练式辅导概述章节1：教练式辅导的定义和原理 教练式辅导的核心概念和理论基础 教练式辅导的目标和效益章节2：教练式辅导与其他形式辅导的区别 教练式辅导与咨询.. |
| 沙盘OKR——目标的有效制订与分解落地 |
| 主讲老师：于亚彤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：沙盘导入：六个航空公司同机场起飞目标达成一、有关团队目标的三个关键1. 团队目标不能落地五大主因2. 目标制定前的三个决定要素3. 一个容易忽视问题影响目标二、团队目标的有效制定1. 四维的目标制定法2. 目.. |
| 破旧立新 新时代管理者角色重塑与思维升级 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言： 新时代对管理者的新要求与挑战； 卓越管理者的六大角色认知与转变。第1章 变革领航者：驾驭浪潮，引领企业蜕变探讨管理者如何成为变革者，引领企业在时代浪潮中破浪前行。介绍变革的战略价值.. |
| 管理者的第一堂课 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、业务骨干和管理者的区别？1、案例分析：管理的价值2、从I型人到T型人3、业务骨干与管理者的差异二、管理者的六大角色1、案例导入：“背锅”的烦恼2、向下三个角色的侧重3、管理者六个关.. |
| 如何培养国际化人才 文化和价值观的融合 |
| 主讲老师：赵楠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 培养跨文化管理人才的最大挑战是什么？1. 企业出海的目的是什么？2. 不同市场能够带来的好处3. 跨文化管理的隐藏好处4. 跨文化管理的关键在于文化和价值观的融合案例：大型跨国企业的文化优势二、 如何理解不.. |
| 高效能人士的七个习惯 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：与成功有约：高效能人士的思维习惯1.为什么？由内而外的全面造就自己2.是什么？高效人士产出与产能的平衡3.怎么做？打破旧思维，建立全新的观点高效能人士背后的原则；习惯的建立：知识+技巧+意愿成长的三个层次和.. |
| 认知升级与情绪压力管理 |
| 主讲老师：李吉 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 认知情绪——认知情绪形成方式1.什么是情绪①情绪的定义②情绪的ABC法则③典型情绪案例2.什么是认知①认知的定义②认知假设③认知偏差产生情绪3.什么是情绪管理①看.. |
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