内训课内训课
| 网点管理力提升与高绩效团队打造 |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：支行长目标管理与营销策略 （第一天）第一单元、传统管理模式下的网点现状1、银行网点传统管理模式分析指标直接分到员工统筹性缺乏散兵作战型网点管理者.. |
| 绩效提升工作坊 |
| 主讲老师：覃曦 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 绩效提升的思维理解让绩效持续提升是组织发展的核心，作为管理人员的核心职责是绩效改进者。初步了解绩效改进的概念、核心法则、模型和流程，建立绩效提升的思维模式。 绩效提升的投入产出比模型.. |
| 九型人格测评与团队管理 |
| 主讲老师：李吉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：九型人格概述 1.为什么要学习九型人格2.九型人格极其发展历史3.九型人格的应用领域4.学习九型人格的注意事项5.工具：九型人格测评（12分钟）第二章：解读九种性格能量——洞察不同.. |
| 商业银行员工管理与激励 |
| 主讲老师：杨昊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 环境：“拿着旧地图，一定找不到新大陆”一、“乌卡时代”对员工管理带来的新影响二、数字化时代给员工管理带来的新变化1、数字化时代3个新特点2、员工管理2个新变化.. |
| 商业银行代际领导力 |
| 主讲老师：杨昊 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 环境：“拿着旧地图，一定找不到新大陆”一、“乌卡时代”对员工管理带来的新影响二、数字化时代给员工管理带来的新变化1、数字化时代3个新特点2、员工管理2个新变化.. |
| 领导力-高效带领团队 |
| 主讲老师：刘文迪 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：领导力的本质—MBP模型结果——行为——心智模式三者之间的互动关系第一部分：领导者自我认知领导是一种以取得结果（组织绩效）为目标的职业，其评价标准就是团队目标.. |
| 卓越团队五要素——克服团队协作的五障碍 |
| 主讲老师：王洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：团队协作的五种障碍解析视频：聪明人与团队同行！(It’s smarter to travel in groups.)思考：你心中的优秀团队是怎样的？一、卓越团队的特征视频：优秀团队—&mda.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：李小德 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言——你们公司是否有类似的情况发生1）本部门忙得不可开交，却不知道其它部门在忙些什么？2）部门之间总是无法正确理解相互最需要支持的关键环节是什么？3）每次合作，总不能及时获得所需要的信息4）部门.. |
| 校园到职场“三十六招”（技能篇）—新员工职场起航之技能指南 |
| 主讲老师：张祖舜 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：效能管理~建立时效意识1、时间的认知每个人花时间的效果，会一样吗？为什么总有加不完的班？什么是时间？从4个维度，8种体验，感受和体验时间时间的.. |
| 银行新媒体市场营销与产品推广 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 新媒体裂变营销与文案策划一、产品卖点提炼1、产品功能2、市场预期3、投资空间4、心理满足二、产品卖点包装1、卖点数量为1-3个2、要有好的标题 3、人格化包装4、要让人记得住三、产品.. |
| 华为持续领先的战略管理 |
| 主讲老师：王安辉 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：战略认知——战略成长，华为的成功源于它的管理和战略一、战略的认知与理解解析：什么是企业战略解析：企业为什么需要战略总结：一个没有战略的企业是不可能长寿的二、华为的四大战略转型1. .. |
| 审时度势 基于深度思考的关键决策力实战课程 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章 决策智慧：探索决策本质与原则探索决策背后的智慧，从经典案例中汲取经验。了解决策错误的代价，掌握西蒙决策模型等有效决策的原则和标准，识别选项架构的影响，规避常见陷阱，提升决策质量。1. 决策错误的代价与警示；2. 回顾.. |
| 管理者的绩效面谈与辅导技能认证 |
| 主讲老师：蒋丽华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 认识绩效辅导的底层逻辑1. 绩效管理支撑战略实现2. 绩效目标体系3. 绩效管理不是绩效考核案例分析：市场部与销售部的冲突第二单元 如何有效制定绩效目标1. 案例：绩效目标与岗位价值匹配2. 绩.. |
| 商业银行人力资源顶层设计与落地实践 |
| 主讲老师：杨昊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、商业银行人力资源工作转型变革1. 1.0 阶段：事务型 HR2. 2.0 阶段：职能型 HR3. 3.0 阶段：战略型 HR4. 4.0 阶段：市场型 HR5. 数字化转型促进人力资源工作变革二、商业银行人力.. |
| 赋能管理——打造团队凝聚力 |
| 主讲老师：曲直 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：凝聚力困境——重复旧的行为只能得到旧的结果导入：1. 边际效益递减——从内卷到躺平视频案例：当代年轻人眼中的自己2. 没有凝聚力的团队特征1）团队稳定性差2.. |
| 报联商沟通模型——职场关键场景沟通策略（国际版权课） |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：与上司的沟通之策——报联商沟通模型1. 职场上/下级的沟通图示解读：典型职场管理场景2. 报联商沟通模型的核心修炼：第一讲：接受指示——认真接受上级指示是做好工作.. |
| 管理者角色定位与沟通技巧 |
| 主讲老师：李良德 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：开胃菜：管理者要用服务和支撑替代权威第一章：管理者三大角色定位1. 案例研讨：《张娟的烦恼》2. 意识—行为—结果3. 提防专家心态：管理者要学会眼睛里面要容得下沙子4. 团队（TEAM）与管.. |
| 《数字化产业链》 构建以产业链为核心的数字化企业 |
| 主讲老师：白涛 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、产业互联网的底层逻辑是什么？1. 理解数字化转型的本质数字化转型的困境传统增长模式与数字化增长模式数字化企业的未来出路产业数字化与产业互联网案例.. |
| 战略解析与执行课程大纲 |
| 主讲老师：解永军 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、战略模型方法导入1、MINI公司经营策略沙盘2、什么是战略3、战略模型与方法（1）战略计划 (2) 战略规划 （3）战略塑造4、战略解析与执行流程二、双差分析及战略目标设计1、什么是双差分析2、差距分.. |
| 从模糊到精准-Deepseek赋能精准人才画像 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认知人才画像——破解企业人才识别的致命痛点 1、人才画像核心概念解析人才、人才画像、用户画像的定义与区别 人才画像与工作成果的匹配逻辑（战略承接与绩效关联） .. |
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