内训课内训课
| 声情并茂，清晰表达—商务演讲技巧 |
| 主讲老师：李悦冉 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 什么是好演讲一、什么是好演讲1、你喜欢什么样的演讲2、好演讲的要素案例分析：演讲视频片段分析二、演讲注意事项1、以听众为中心（1）他们想听什么（2）他们不想听什么2、从“我要讲&.. |
| 学以致用的教学互动与控场技巧 |
| 主讲老师：蒋丽华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 如何从学员需求出发促动教学1. 成年人的学习需求2. 促进学习的原则3. 优秀讲师的特质与能力4. 定义学习目标5. 学习评估的常用方法小组讨论：你最欣赏的老师二、 如何管理课堂学习环境1. 利用提.. |
| 际领导力大师课（激励篇） —领导新生代，用00后思维领导00后 |
| 主讲老师：张祖舜 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、测试1：视频中新生代员工使用的火星文，您认识几个？（AWSL XSWL DDDD 2333 吃藕 818 YYDS…）•文字背后3种规律的解析？•寻找带有密码文字出现背后的原因？2、视频.. |
| 向华为学习执行力—执行铁军打造 |
| 主讲老师：方超 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.引言1.1执行力的定义1.2执行力存在的问题1.3执行力的误区及阻力1.4提升执行力的必要性2.战略与文化2.1战略的五看三定模型2.2企业文化的作用2.3构建以客户为中心的流程化运营和管理体系2.. |
| 新晋经理180天之带团队 |
| 主讲老师：方超 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、团队概述1.1团队的定义1.2团队的性质1.3古老的非洲寓言故事1.4团队的构成要素1.5群体的定义1.6团队与群体之间的关系1.7团队精神1.8团队精神功能1.9团队与群体的区别1.10团队.. |
| 组织行为理学 |
| 主讲老师：董如峰 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 什么是组织行为理学1、 工业与组织心理学/组织心理学/组织行为学2、 组织行为学对与组织的意义3、 组织行为学的理论来源4、 组织行为学的应用模型二、 组织结构与工作设计1、 组织结构设计的6要素2、 .. |
| 团队绩效改进 |
| 主讲老师：黄晨 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、常见绩效问题分析 1. 绩效管理就是绩效评估，通过打分评级作为衡量手段2. 绩效评估只有阶段性（季度/年度）才做3. 绩效评估是人力资源部门的职责4. 上级对下级的评价是很客观的5. 绩效评估一张绩效评估表就解决.. |
| 协同领导力 跨部门沟通、无缝对接与闭环管理实战 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章 协同领导力基石——非职权影响力与跨部门合作探索协同领导力的核心，领悟非职权影响力在跨部门沟通中的基石作用，以及其对员工关系、团队协同、个人执行商和人才搭配等方面的深远影响。1. 协同领导力的核心理.. |
| 班组长综合管理能力提升训练营 |
| 主讲老师：李良德 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开胃菜1：相识—相知—相信（管理者上任第一件事应该做什么？）开胃菜2：班组长要用服务和支撑替代权威模块一：班组长的角色定位1. 案例研讨：《张娟的无奈·》2. 意识—行为.. |
| 使命必达——目标制定与达成 |
| 主讲老师：朱伟锋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：管理者必须了解根据企业目标，他需要达成什么样的目标，而他的上级也必须知道要求他有什么贡献，并据此评判他的绩效。目标制定与达成是从企业使命、愿景、战略、组织目标到个人绩效目标系统设定与执行的全周期管理。第一讲：组织目标的来源.. |
| 引导激发无限潜能——教练型领导力 |
| 主讲老师：陈雨 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：教练的角色定位——定位，不错位，找到合适的领导方式导入：教练技术为何能支持企业管理？一、教练型领导的四大角色定位1. 镜子2. 润滑剂3. 放大镜4. 导航员二、卓越教练型领导.. |
| AI办公 百倍提速 |
| 主讲老师：方超 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.导入1.1AI的最新技术应用1.2经济发展的趋势1.3未来的世界格局变化2.AI认知2.1技术背景2.2ChatGPT简介2.3国内外产品2.4AI的应用场景3.AI办公第一部分 常用文案设.. |
| 商场风云-构建管理者营销思维 |
| 主讲老师：张明 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、第一轮沙盘及复盘培训1、营销沙盘模拟赛介绍规则介绍：模拟赛分为4轮进行，每轮分为市场动荡期、争取顾客期、调整期，真实还原每一天商铺营业的业务场景检核物资带领学员进入模拟.. |
| 应届生职场融入第一课 |
| 主讲老师：鲍臻炜 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、破冰小游戏1、团队游戏：我们不一样2、讨论与分享：初入职场的抱负与困惑二、 工具I – 个性测试MBTI1、MBTI小测试2、MBTI即兴表演：不同风格的沟通方式3、讨论与分享：从学生到职场人，从.. |
| 战略共识与解码落地工作访 |
| 主讲老师：俞萍 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：导言：工作坊的意义与价值1、工作坊与培训的区别• 1、角色差异—讲师与学员的定位• 2、形式差异—输出与共创2、工作坊的原则• 1、主动参与原则• .. |
| 行有所止——建设工程招投标全过程管理 |
| 主讲老师：章立 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：招投标相关法律法规一、招投标相关法规案例：某建设工程项目违规设置指定区域的业绩，被审计厅查处！1. 投标人的负面清单及规避依据：国家发展改革委等13部门《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若.. |
| 助力下属成长——部属培育与辅导 |
| 主讲老师：陈雨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：部属培育之基础认知——开启高效培育之旅一、部属培育的四个方面1. 知识2. 技能3. 态度4. 习惯二、培育的两个效果1. 结果——员工的全面提升2.. |
| 企业内训师必备技能（课程开发）—培训课件速成配方解析 |
| 主讲老师：张祖舜 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：教育培训 |
| 课程简介：一、揭示差异，寻找课件与分享差异1、培训小白困扰：课程没结构、内容没深度、形式无趣味•培训业余VS专业讲师：说我想说VS说你想听•培训业余VS专业讲师：经验分享VS培训授课2、课件与经验分享的差异： .. |
| 卓越领导力：中层管理者8项情境管理技能训练 |
| 主讲老师：王洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：中层管理者角色变化认知案例分析：乱了头绪的李总监小组分享：作为中层管理者，你遇到的挑战有哪些？1. VUCA时代管理者领导能力的发展变化2. 不同梯队对技能的要求——拉姆查兰《领导梯队》理论.. |
| 商业创新：商业模式画布实践课 |
| 主讲老师：洪河林 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：商业模式与商业画布基本认知一、商业模式画布概述1. 商业模式的定义案例分享：四川航空商业模式创新解析2. 商业模式画布定义及价值3. 商业模式画布样例二、商业模式四个视角1. 为谁提供？2. 提供.. |
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