内训课内训课
| 教练型管理者 |
| 主讲老师：秦玮琳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：引论1. 网球教练与运动员2. 需求层次理论3. 逻辑层次第二单元：认知教练1. VUCA时代地机遇和挑战2. 卓有成效的管理者3. 教练的起源定义4. 教练的五项基本原则5. 教练型领导者.. |
| 跨部门协作与沟通沙盘模拟培训方案 |
| 主讲老师：张梓轩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫【引言 战略 竞争 人才 团队】 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 团队组建 沙盘推演 沙盘.. |
| 管理者角色认知 |
| 主讲老师：唐华生 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 第一部分、管理者角色认知概述一、管理者角色认知概念二、案例讨论，引发大家对管理者角色认知思考三、管理者角色认知意义四、案例讨论，让大家认清管理者角色认知错乱的危害五、管理者角色错乱危害六、管理者正确的角色认.. |
| 法治护航，合规同行—健全企业合规管理制度体系 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、对企业合规管理中的法律风险认识（一）何为风险（二）何为企业风险（三）何为企业法律风险（四）正确认识合规在企业中的作用1、“合规”一词的起源、发展、演变2、明确合规管理的定义和要求3.. |
| 数字经济与数字化转型 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：战略转型--传统企业数字经济及人工智能+区块链+转型思维心法一、什么是数字经济、为什么要数字化转型1、大数据、云计算、5G、物联网如何为人工智能和区块链赋能 2、世界及中国数字经济现状及消费趋势的变.. |
| 课程设计与开发 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10.. |
| 高效时间管理 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 “我”的时间价值是多少？ 你的时间安排是否合理 展示各位自己的时间价值 您是否有效的利用好了你的时间 你的时间价值是否.. |
| 客户关系管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 什么是客户关系管理客户关系管理能为企业带来什么客户关系管理的含义客户关系管理的内容客户关系管理与营销的关系第二单元 了解客户是客户关系管理的开始谁是我们的“客户”?如何收集.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知现代职场式沟通的意义1、我们为什么需要沟通技巧A、意想不到的调查报告B、了解时代、社会的高速发展C、认知人际关系对于自我发展的影响2、中国人的性格特性分析A、知人者智，自知者明（现场性格测试与解析）B.. |
| 团队凝聚力与激励 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 用员工梦实现企业组织梦——共塑愿景 如何理解领导力是带领团队成员实现组织目标的能力 抓紧组织目标、部门目标与个人目标之间的纽带 员工为什么愿.. |
| 团队建设与团队管理 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理角色篇——班组管理者角色认知与团队管理工作的定位1、从企业中的四种人，定位班组管理工作2、选人重德、用人凭能、育人因材、留人以情。3、班组管理者的角色定位（1）从专业走向管理后，如何实.. |
| 新媒体宣传文案写作 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：基础篇前言 新媒体时代对新闻宣传工作的新要求案例分析：1.同一事件，两种新闻2.两种场景，两种宣传什么是“新媒体”新媒体的威力与优势新媒体对宣传工作的新要求第一部分 宣传工作做什么.. |
| 全面预算管理实操与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 全面预算管理概述 全面预算管理的内涵 全面预算管理的特点 全面预算管理的模式 全面预算的编制原则 全面预算的编制依据.. |
| 钻石：经验萃取——案例的开发与编写 |
| 主讲老师：骆冰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：活动：自画像第一章：六步聚焦场景f)从岗位到职责g)从职责到任务h)任务的再细分i)从任务到场景j)从场景到流程第二章：五步萃取经验f)动机查询g)动作目标h)常见错误i)难点分析j)总结.. |
| TTT进阶修炼 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、内训师的授课呈现技巧1、 演讲的基本元素1) 重要一点：状态2) 外在六点：眼神/声音/站姿/表情/手势/移位3) 内涵六点：开场/结构/观点/条理/表达/结尾2、 摆脱内训师的怯场技巧1) 怯场测试2).. |
| 管理者角色认知与技能提升 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者角色认知第一讲 管理与管理者基本认知1.时代召唤管理理论的变革和进化；管理客体的认知差异2. 管理认知（343）管理的三个效率 ；管理的四大层面；管理者的三项任务组织管理与员工发展：利益、情感.. |
| 家族财富中股权法律风险与应对策略 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 股权与夫妻、家庭与家族财产一、配偶一方作为股东的权利与义务1、婚姻关系中股东权利与义务1)婚内单方受赠股权的财产属性认定案例：婚内父母赠与子女的股权是否为夫妻共同财产？2)婚前股权婚后增资的性质认定 .. |
| 从专业人员到管理精英（2天版） |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块1：管理者的角色转变1. 角色的转变（个体贡献者和团队管理者的区别） 游戏体验、讨论、分享、讲解2. 管理人员的重要作用和主要任务 案例分析、分享、讲解3. 管理人员的两大任务：管理任务+管理团队模块2：管理任.. |
| 职业规划与自我管理 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 职业规划第一章：职业价值观1、认知职业的含义。1）职业与事业的区别2）职业素养的分类3）理解四种职业人的界定2、正确认识职业生涯规划1）什么是职业生涯？内职业生涯和外职业生涯的区别？2）职.. |
| 管理者自我管理能力提升 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节 问题分析与解决一、集体研讨类工具集体研讨类工具－讨论集体研讨类工具－头脑风暴集体研讨类工具－团体列名集体研讨类工具－六顶帽子.. |
|
|
