内训课内训课
| 从精兵到干将—班组长管理技能提升 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：卓越班组长的三大素养1.绝对忠诚1）案例和讨论2）企业家们谈用人的观念与关键3)忠诚的三个纬度2.认真专注1）游戏互动:传竹签2）“傻认真”的四大精神3）专注于自身的工作岗.. |
| 营销策划方案 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、营销策划的包含哪些内容1、营销策划的分析1)客户群体分析2)竞争品牌分析3)目标市场定位4)消费群体定位5)促销的产品策略6)促销的价格策略2、营销策划的创意3、营销策划的表现᠙.. |
| 向下管理：激发员工潜能课程大纲 ---经理人个体领导力进阶系列 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、新经济时代下管理者的新挑战新经济时代下的管理者面临的3大挑战以组织目标为中心的管理有什么样的特征（解析）以员工成长为中心的管理有什么样的特征（解析）新经.. |
| 异议处理 |
| 主讲老师：于渟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、是顾客对自己的期望没有得到满足的一种表述2、是顾客期望与收益不平衡3、是否处理好客诉决定了客户的忠诚度4、客户投诉是信任，是礼物案例分享（销售案例）一、案例分享案例：一个导购在销售中没有正确处理异议导致没有成.. |
| 2018村镇银行合规与风险管理 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、银监会文件解析1、《商业银行股权管理暂行办法》重点解析2、《中国银监会关于印发村镇银行监管指引的通知》具体分析二、商业银行公司治理—《商业银行股权管理暂行办法》1、股东责任2、商业银行职责3、母子.. |
| 模拟联合国情景模拟管理沙盘 |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上午9:00——12:00（中途休息20分钟）1、课程背景目标认知30’1）微团建（定岗定人——总统、信息官、财务官、全权大使等）2）联合国背后的故事3）模拟联.. |
| 新时期医院中层管理与团队执行力提升 |
| 主讲老师：谢彦斌 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、新时期科室管理者的角色认知与管理能力提升1、认识自己，是否真的与众不同2、优秀学科带头人需具备的六项基本素质3、科室管理者日常工作中的六大作用4、科室管理者需具备的四项基本能力5、科室管理者如何在团队中建立威信？.. |
| 精细化管理（Delicacy Management） |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：精细化管理的有效实施一、员工精细化管理1．用正确的人做正确的事2．“学力”比“学历”更重要3．要“管”更要“训”4．注重.. |
| 安全生产管理人员再教育 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基础知识了解识别危险源、风险理论基础1.什么叫危险源？什么叫风险？2..危险源的四个方面（1）物的安全状态（2）人的不安全行为 （3）管理缺陷 （4）作业环境缺陷3.危险源的特性（1）危害原因 （2）危.. |
| 人力资源管理七大模块技能提升 |
| 主讲老师：杨辉 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 人力资源规划模块一、人力资源战略规划1、人力资源战略规划的内容与程序2、人力资源政策与管理策略的制定【案例分析】HW公司的人力资源政策与人才竞争策略二、人力资源业务规划1、人力资源业务规划的核心2、人.. |
| 高效管理沟通 |
| 主讲老师：周炜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通认知——管理就是有效的沟通1、思考哪些人不是高效沟通——解读五种人际沟通 2、了解沟通者的沟通之区别——70%传说引发的共识过程3、消除沟通过.. |
| 《DiSC应用和管理胜任力的提升》 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么管理沟通总达不到预期效果？1、沟通的重要性和在管理的角色2、管理的盲点 – 沟通的多元性3、错误沟通方法导致管理无效的例子4、有效管理的条件和好处二、什么是DiSC？如何协助管理者有效沟通？.. |
| 卓越PMC --敏捷生产计划与精准物料控制 |
| 主讲老师：李明仿 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：导入提问：兰州拉面与面包店的生产计划模式是相同的吗？如何拆解背后的计划模式？讲师总结结论：MTS/MTO/ATO/BTO/DTO的计划管控区别与本质第一讲：卓越PMC能力素质模型和计划体系总体把握一、什么是PMC？1.. |
| 人才测评工具应用—高效能HR的面试官必备 |
| 主讲老师：邹文波 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人才测评的底层逻辑一、人才测评的历史1. 西方人的见解素质形成的决定因素——遗传和环境2. 东方人的见解1）诸葛亮的“七观”法2）韩非子的“七术.. |
| 新闻媒体危机公关 |
| 主讲老师：罗晓 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、危机有什么样的特点？（一）突发性（二）紧迫性（三）危害大（四）真空期【案例】某市移动副总的负面消息二、如何解除危险找到机会？（一）以沟通为主的“3C”原则1.关注 Concer.. |
| OH卡ZONE·欧卡版权课程 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：欧卡概念与破冰1、破冰：顶牛盲盒2、互动：昨天/今天/明天3、欧卡曼陀罗：职场U等生第二讲：欧卡乐ALL color一、欧卡360°沟通1、说不清：标准不清晰，结构混乱2、听不懂：自以为是.. |
| 大客户管理 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：第一天 9:00-17:00 (7小时)时间：9：00-9：30主题：课程总体介绍要点：1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍3. 学员的自我介绍和培训期望描述教学方法：· 讲师讲解&mi.. |
| 数字化领导力 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一．什么是数字化领导力？1.什么是数字化领导力2.数字化领导力与传统的领导力有什么不同？二.如何深度理解并主动应对数字化环境？1.5G和人工智能打破了数字世界和物理世界2.传统行业的数字化突破了能力瓶颈3.资.. |
| 一线班组长品质管理技能训练 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：品质管理概论1.品质的重要性2.品质的地位3.全面品质管理品质问题定义１．什么是品质问题２．面对品质问题时的态度３．品质问题的解决形式常用品质问题分析与改善.. |
| 创新思维与成本降低之20个典型案例拆解 |
| 主讲老师：李明仿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：1. 观看创新发明的视频：感受创新的魅力2. 互动：如何将9变成6？引导语：思维僵化，是创新的大敌。突破自我，创新求变，才能产生更大的价值 第一讲：创新思维的概述一、创新的定义测试：看看你的创新能力打多少分.. |
|
|
