内训课内训课
| 疫情下的全员高效执行 -----从上而下 指令必达 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：全员执行力，从哪入手？一、执行型团队的三个要素：领导、目标、统一；1.互动训练：定向四问2.视频案例：士兵突击3.区分团队、团体、群体、团队二、执行：以规则为前提，把目标变成结果的行动；1.互动提问：公司.. |
| 业绩倍增——阿米巴经营会计与分析改善 |
| 主讲老师：刘昭华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场部分：对第一次课程《阿米巴运行原理与组织构建》课后方案完善的点评第一讲：经营会计的构建一、经营报表的价值：数据导航经营1. 成功的经营源自于正确判断的累积2. 经营会计的相数理法则3. 经营会计与财务会计的7项区.. |
| 移动通信新媒体运营与裂变式传播 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一讲 行业格局改变与商业模式创新一、移动互联网特征1、海量、碎片传播2、即时在线3、社群圈层兴起4、移动支付化二、互联网对移动通讯行业的影响1、客户的服务由物理网点转向虚拟网络2、个性订制的流行3.. |
| 行为共振，上下皆赢- 企业文化巧落地 |
| 主讲老师：梁南菲 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：Day1上午 第一部分 认识企业文化的价值1、典型案例分析及标杆解读，引导学员发现并认识到企业文化的价值2、解读企业文化价值，企业文化决定了：战略基石、目标/持续动力、经营模式形式：案例分析+标杆解读Day1下午.. |
| 国学智慧与企业管理思维 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：壹. 国学智慧与新管理融合(一).企业团队与人员结构性的变化2017年在美国宾大参与一场讨论有感 (对中华文化智慧的管理研究)国内8090年代的人员特质 ( 中国崛起的本钱与中华文化影响性 )新时代企业团队该注意些什么(.. |
| 天佑增员 逆风翻盘 NLP高端增员系统特训营 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理内勤培训（半天） 第一讲：新形势下增员路在何方？1、行业组织发展及增员情势分析2、后疫情时代增员形势及现状3、90后新生代群体增员剖析4、增员挑战及机遇【分析】保险业组织发展现状剖析第二讲：如何.. |
| 烟草综合知识 ---起源、传播、发展、控烟、税利 |
| 主讲老师：刘黎明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：烟草行业 |
| 课程简介：第一讲：烟草的起源与传播一、烟草的起源1. 起源的时间2. 起源的地点3. 目前发现的品种数量二、烟草的传播1. 在世界各地的传播1）国家2）时间2. 传入中国的时间3. 传入中国的途径学员互.. |
| 职场中的非暴力沟通 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：直面职场中的暴力沟通单元一：认识什么是非暴力沟通一、让爱融入生活也许我们并不认为自己的谈话方式是“暴力”的，但我们的语言确实常常引发自己和他人的痛苦。后来，我发现了一种沟通方式，依照它来谈话和聆.. |
| 工业互联网与数字化转型 |
| 主讲老师：王京刚 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：▍解决企业数字化转型的路径与方法问题痛点01：不清楚转型价值：企业自身缺乏数字化转型的规划，找不到转型的根本价值和方向；导致场景需求不明确，转型效率低，无法适应外部多变的商业环境；痛点02：缺乏顶层设计和统一规划：企业具备一定信.. |
| 高潜人才梯队建设三步法 |
| 主讲老师：朴宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言： 1、投资人眼中最有价值的投资要素是什么？2、组织成功的关键在哪里？一、 如何突破组织人才梯队建设困境？1.组织人才发展四大困境想要的人，无处可寻急用人时，无人可用=.. |
| 董事会履职、董事会合规合法运营 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、公司内部治理方法与框架1、决策权、执行权和监督权的协同作用 2、公司治理中有效“三会一总”案例二、国有企业董事会1、董事会的价值功能2、董事会与股东大会的关系3、董事会的组成4、董.. |
| 组织变革——基于数字经济时代的管理创新 |
| 主讲老师：张蕾 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理的前沿与挑战一、企业数字化的3.0阶段1. 数字化1.0——数字营销来改善客户体验优化业务模式2. 数字化2.0——数字世界和物理世界融合形成数字孪生世界3. .. |
| 组织变革：敏捷组织与赋能蜕变 |
| 主讲老师：齐振宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：乌卡时代组织变革的商业情景与逻辑案例分析：颠覆的世界，你准备好了吗？讨论：未来十年，企业到底拼什么？案例分析：新冠肺炎的不同变革组织力说明了什么？方法：VUCA情境模型分析一、3C时代与组织变革的商业逻辑.. |
| B端产品经理从入门到精通 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 客户关系管理（CRM）策略与技巧 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、CRM（客户关系管理）的本质1、您的企业需要CRM吗？1）不良服务恶性循环2）终极竞争领域——服务3）企业与个人品牌的基石2、客户关系管理的含义与内容1）CRM解析2）CRM的两个.. |
| A3报告认知与应用：如何运用A3报告解决问题 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：了解A3报告一、为何需要引进A3报告二、什么是A3报告三、A3报告的特点四、A3报告的优点1.改进沟通的质量2.促进面对沟通及团队合作3.减少理解时间和做出决定的周期4.总会找到方法来做得更好.. |
| 高影响力演讲技巧 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：方式：讲授、大量的演讲练习、录像及反馈培训内容第一章：演讲准备o 演讲练习一：起始演讲状态o 观众的DNA（演讲练习二：观众的DNA）o 演讲的一般性流程及要点- 介绍主题的钩子类型- 沟通你的.. |
| 通信呼叫中心：电话受理与抱怨投诉处理礼仪与技巧 -----通信服务营销 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：《通信呼叫中心：电话受理与抱怨投诉处理礼仪与技巧》-----通信服务营销专家 陈毓慧老师主讲【课程对象】：通信呼叫中心部门经理及服务座席代表【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：(领导开训.. |
| 采购战略与流程优化 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估 .. |
| 可执行的销售预测、需求确定S&OP实操培训 |
| 主讲老师：周文来 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一 ：供应链管理及底层逻辑要点：1.1价值链理论的提出与发展1.11.2什么是供应链1.3供应链通常的三种运作模式1.4供应链管理的演进1.5供应链管理的底层逻辑1.6供应链管理的核心要素1.7供应链.. |
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