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中层经理的管理技能训练
主讲老师:林恩   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:引子案例:刘力经理的当官情结困惑引子游戏:齐放竹竿游戏--成功管理能力的要素上篇:中层管理者的基础管理技能第一章:中层管理者如何制定/实施目标和计划一、年度计划下的目标分解管理1.目标体系的制定2.如何制定合..
有效的人员管理
主讲老师:易际涨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:交通物流 
课程简介:管理技能培训(一)、导论 1. 为什么要进行有效的人员管理? 2. 人员管理的本质是什么? 3. 如何进行有效的人员管理? 4. 有效人员管理的两个原则 管理技能培训(二)、高效能管理者的角色认知..
生产现场物流精细化管理实务
主讲老师:朱建农   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:生产流程与计划管理生产流程管理的目的流程与附加值生产流程优化与流程梳理方法流程管理常见问题生产计划管理的主要内容生产计划的任务保证交货日期与生产量;维持同生产能力相称的工作负荷及适当开工率;作..
EXCEL与销售管理课程
主讲老师:李宗民   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:课程介绍: 本课程结合实际案例对销售管理中的市场调查、市场预测、市场决策、广告投放、销售管理、客户分析等具体问题进行详细分析,使学员在建立市场销售流程化思维的基础,掌握如何EXCEL工具分析提升自身销售管理技能与效率,掌控市场与客户..
决胜沙场:全面管理沙盘模拟演练
主讲老师:银高峰   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:市场竞争战略:* 企业所处行业结构及竞争力分析* 评估内部资源与经营战略的匹配程度* 平衡长短期目标与相应经营策略的关系* 了解核心专长,塑造近期竞争优势的策略。* 学习把握市场开发的适当时机、协调销售与生产 *..
心理学在人力资源管理中的应用
主讲老师:王樵   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么要学习本课程?在西方发达国家,从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强,在中国企业中,从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学在人力资源管理中的运用,是人事管理人员更好从事工作的基础。 ..
绩效考核定位管理
主讲老师:朱会友   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:银行金融 
课程简介:【课程背景】 很大企业都在推行绩效考核,但推行绩效考核的效果并不理想。推行的效果不理想与企业推行绩效考核存在的九大通病有关: (1)绩效考核目标不明确,很多企业在推行绩效考核的时候不知道为什么要推行,推行的方向和需要实现的目标是..
如何正确引导与管理85后员工
主讲老师:唐玉芳   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、认知篇(对85后的特征认知)1、85后时代的个性与特点 ◇85后的行为表现 ◇85后的成长环境 ◇85后的职场宣传 ◇85后工作中的危机 ◇85后的价值观 ◇85后的十二大心里特征 ◇三个年龄段的差别..
营销导向的流程管理与优化实战模拟课程
主讲老师:林恩   培训天数:2 天   专业类别: 流程管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、宏观视野:流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国外的产生背景..
成功的产品经理
主讲老师:黄飞宏   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 公司定位与产品战略1、 中国企业产品战略规划面临的问题2、 与世界级企业产品管理的差距3、 企业发展阶段简要描述4、 企业管理各阶段的主要评价要素5、 产品开发与技术开发的区别6、 竞争环境下企业的产..
电话销售与服务技巧
主讲老师:李鸿诚   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:销售技巧 
课程简介:第一单元 增强声音感染力1. 声音中的亲和力来源2. 表达内容和语气的有效结合3. 用积极的措辞来表达不足4. 用最少的词语来传递信息5. 声音中的“抑”“扬”&ldq..
冲突管理与沟通
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:前言:1. 冲突无处不在2. 你的脑海里可能出现哪些词?3. 有关冲突的2个思考题4. 博弈:囚徒困境第一部分:正确认识冲突1. 冲突的定义及新观点2. 冲突的类型3. 冲突产生的原因4. 如何正..
瓶颈战略VS传统战略
主讲老师:张浪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程背景】1.何为瓶颈战略?——目标必达的战略!瓶颈战略是从企业全局出发,系统分析企业在发展过程中遇到的瓶颈,一切战略也必须围绕着瓶颈去制定,这样的战略才是真正依托实际、易以落地、真正有效的战略,使得目..
基于心理学的沟通技巧
主讲老师:夏峥   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:引子:沟通对管理者的意义 -管理者做什么?-一般管理者和优秀管理者是如何安排时间的-管理者的核心能力是人际沟通能力一、沟通的前提——理解人与人的差异 1、人际沟通中的冲突根源2、心..
现代供应链与物流管理技能培训
主讲老师:周胜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:交通物流 
课程简介:课程背景:当前市场环境下的市场竞争将是供应链和供应链的竞争,而不是企业和企业的竞争。企业作为供应链中的一环,必须对物流与供应链进行有效的管理。本课程让学员了解并掌握供应链管理的构成要素及物流管理技能,从现代物流管理思想到产品市场预测..
创新思维训练(新版2天)
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:管理创新的前提-打开思维空间1.创新的涵意创新=科技创新+商业模式创新创新的核心精神2.为何要进行创新的原因外部剧烈变动的环境内部主动积极向上提升的企图心3.创新的五大定律专注于新的思维组合..
双赢的策略谈判技巧
主讲老师:宫迅伟   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:机械行业 
课程简介:有趣的谈判理论让您掌握谈判的真谛囚徒困境谈判PRAM谈判从公平理论中寻找如何实现双赢从黑箱理论中寻找谈判点如何构筑双赢的谈判零和谈判与变和谈判案例练习——如何让对手感觉到“..
管理诊断能力训练
主讲老师:杨天河   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:一、管理诊断基础概念1、管理诊断的内容2、为什么要管理诊断3、管理诊断与内部顾问4、内部管理诊断运行基础二、管理诊断基本技能(一)经营诊断能力训练1、诊断的基本理念2、诊断的基本技巧3、企业常用诊..
企业关务管理实务与成本降低策略
主讲老师:戴老师   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程特色:符合性——本课程涉及的培训内容中所有案例都符合海关实际操作规范;实战性——完全以企业实际发生的案例来解析课程内容,用实战经验与教训解答学员疑惑;实用性&mdash..
领导力学习考察
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 商务考察   行业类别:不限行业 
课程简介:领导力学习考察【课程背景】2011年,是中国“十二五”规划的开局之年。未来五年,优化产业结构改善产品质量、增强产业配套能力,提升新产品开发能力和品牌创建能力,促进企业由大变强是中国企业的主要任务。..
 
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