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合规管理 基业长青 内控合规体系管理专题培训
主讲老师:张曦月   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:合规体系建设与管理要求一、国家领导人对于合规管理的指示和批示1、大合规理念的提出2、国家领导人对于中央企业合规管理的指示和批示二、国家对于中央企业合规管理的要求(一)《中央企业合规管理指引》的出台1、《..
抢抓数字新基建机遇 推动电网数字化转型 ——数字化转型构建电网新发展模式
主讲老师:张曦月   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:第一节:对数字化转型的认识一、数字化是适应能源革命和数字革命相融并进趋势的必然选择。二、数字化是提升管理改善服务的内在要求。三、数字化是育新机开新局培育新增长点的强大引擎。四、国资委关于推进国企数字化转型的具体要求解读 ..
环保法规及环境污染防治专项培训
主讲老师:张曦月   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:ISO14000环境管理体系基础知识1、培训体系介绍2、ISO14000标准的产生和发展3、困扰人类的八大全球环境问题4、ISO14000系统标准简介5、ISO14000的性质、目的和特点。第二讲:ISO..
国网2020年提质增效专项行动实施方案核心内容解读
主讲老师:张曦月   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:一、关于开展《国网2020年提质增效专项行动》的背景和意义1、活动背景2、活动的意义3、活动目的4、总要求5、活动的具体安排和部署二、《2020提质增效专项行动》的具体内容解读1、全力推进复工复产增供扩销,实..
高效能人士的七个习惯
主讲老师:李芳   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、内在原则和行为模式(习惯的建立)1、习惯是知识、技巧、态度的混合体。2、知识指点我们“做什麽”及“为何做”。技巧是指“如何做”。态度是“想做..
Python数据分析与可视表达
主讲老师:刘道军   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:第1 讲 数据分析基础数据分析是什么为什么要做数据分析数据分析究竟在分析什么数据分析的常规流程数据分析工具:Excel 与Python ..
地产行业融媒体推广
主讲老师:程功   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:【课程大纲】一、新媒体与传统媒体的异同1、新媒体与传统媒体的异同1)载体之变2)形式之变3)内容之变2、中心化流量之争与去中心化的粉丝模式3、新媒体运营的三大要素1)框架2)视角3)阶段4、什..
党建本质论
主讲老师:刘艺强   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:一、从中美贸易战说起1、美国为什么发动对中国的贸易战?2、美国国内意识形态建设的情况分析3、美国对中国意识形态的基本打法4、美国的意识形态建设给到党建什么启发?二、国企党建三个突出问题1、国企党建的认知重构问题 ..
TTT企业专业培训师基础教程
主讲老师:徐云松   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、形呈说前——自我管理 风范塑造形象心法澄心净虑 修行凝神自我情绪管理紧张:情绪反应怯场:行为表现=..
MTP系列:授权与激励
主讲老师:秦发家   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导引:破冰与培训导入第一讲:如何恰当的授权一、为什么不授权(三问)1. 授权是什么不是什么2. 为什么不授权3. 授权有什么好处小组互动研讨:如何分析是否已适当授权?二、授权三要素要素一:职责描述要素..
团队执行力+服务礼仪+情绪管理
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲 执行力的入口与起点— 结果与任务一、中国企业在执行力方面的四个问题:动、协、效、持之痛。二、执行力的行动入口与起点:做结果而不是完成任务。三、执行力相关概念1、什么是结果?我们每天做的是结果?还..
打造万众一心的企业文化
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:1.企业文化解读• 什么是企业文化,什么不是企业文化• 企业文化的六大好处• 企业文化的三大终极目的2.现代企业最需要的企业文化• 契约精神• 结果导向&bu..
打造高品质忠诚管理团队
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲 企业员工应具有的忠诚素养一、员工忠诚度概述1、企业员工忠诚的两种方式—主动忠诚与被动忠诚二、员工忠诚对现代企业的重要意义 1、员工忠诚决定了员工的工作绩效2、员工忠诚增强企业的核心竞争力。三..
从优秀到卓越——打造以结果为导向的高效团队
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:后疫情VUCA时代全面到来的市场特征一、乌卡(VUCA)时代下团队的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(Ambigu..
管理创新与变革
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 创新变革的必要性和紧迫性1、变革的时代背景2、经营环境变化的要求3、企业自身发展的要求4、积极拥抱变革5、变革障碍与应对二、管理理念的深层变革1、传统管理理念的失败2、传统管理失败的原因3、重新..
精益管理降本增效
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲 财务指标与管理绩效第1节 财务指标驱动生产绩效第2节 财务指标驱动销售绩效第3节 财务指标与精益工具第二讲 工人工资管理第1节 工资形成机制第2节 计时制与计件制第3节 标准工时第三讲 应用IE技..
精益智能制造
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一章 为什么要提高效率第1节 人口结构决定工资上涨第2节 产品多员提高管理难度第3节 应用精益制造实现效率倍增第二章 柔性生产方式第1节 大批量生产模式走入历史第2节 小规模定制生产模式第3节 大规模定制生..
精益管理 ——领导者精益思维与执行落地体系
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:概论 学习精益管理,解决四个课题第一个课题:对标有余,创标不足案例:不可照搬丰田的七种浪费第二个课题:浪费反复发生案例:6S推行容易,坚持难第三个课题:改善成果多,财务成果少案例:机器换人,效率提高,效益未必提高..
经营意识提升
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:一、 结果导向的管理者1. 摆脱“彼得法则”2. 从专业走向管理3. 树立经营意识讨论:帕金森定理在企业的表现4. 工作三问加一问5. 走出中基层管理者的困境二、 提升经营意识1、..
基于PDCA的目标管理与落地执行
主讲老师:杨小钟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引导:影响执行力的因素有哪些?哪些失误不可逆?哪些失误可以亡羊补牢?案例:茶香书香与得到的公司管理故事。引导:为什么PDCA是一个好工具?第一讲:揭开PDCA的真面目PDCA的核心原理:外在是计划、执行、验证、完善,内在..
 
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