内训课内训课
| A-21.7-市场经营考核与激励机制设计-2天（刘成熙老师） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A-21.7-市场经营考核与激励机制设计-2天（刘成熙老师）主讲：刘成熙老师前 言：随着公司自身业务不断发展及外部环境变化，以及国际市场的巨大战略机会，急需进入市场化转型的快车道。在克服困难，解决痛点的过程中.. |
| 代际领导力：如何管理95/00后新生代员工？ |
| 主讲老师：嘉山 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：新生代员工的现状分析和职场需求1.时代需求：把人当机器、把人当人、把机器当人2.新生代员工性格养成记3.招聘难VS新生代员工整顿职场4.新生代员工的自我价值观和社会价值观分析5.新生代员工的职场.. |
| 绩效管理实战 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 绩效管理的正确思维与常用工具解析案例导入：绩效考核毁了索尼VS绩效考核激活“罗德曼”绩效体系的成功落地，理念先行案例复盘：企业推行绩效体系的.. |
| 结果为王——存贷一体全渠道营销创新 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：前言部分：新时期下银行创新营销的思维转变在日常销售的过程中一旦遇到业绩瓶颈时，我们的第一反应就会归结到营销模式的存在问题上。因此，我们始终在说营销模式一定要做到创新、创新，殊不知，现在各个银行之间由于利润的降低，产品同质化严重，造成.. |
| 破茧成蝶-制造业数字化转型升级 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、产业互联网开启新工业革命1、认识产业互联网什么是产业互联网？产业互联网VS消费互联网产业互联网VS工业互联网、互联网＋、智能＋2、“工业4.0&rdqu.. |
| 员工激励与劳动风险控制 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为员工与公司之间本质上是怎样的关系员工在意的事情有哪些员工为什么到这个公司工作而不离开员工希望领导如何奖赏他们的优秀您所见.. |
| 蝶变-从专业走向管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：1、 “彼得法则”的警示2、 管理者的“华丽转身”讨论：专业工作者和管理工作者的区别3、 理解管理的六大困境4、 改正错误的管理意识5、 工作三问加一问 .. |
| 职场危机意识管理与思维转变 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是危机意识——没有意识到危机是最大的危机（一）什么是危机意识（二）危机意识无处不在。鲇鱼效应起到了什么作用？（三）企业经营中最大的风险就是没有危机意识（四）企业的死亡基因往往是在企业.. |
| 高绩效团队打造 |
| 主讲老师：龙生 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：课程简述+学习引导+课程开场项目实操：《魔幻七巧板》体验式项目思考：是什么导致绩效不佳？——目标不明确，对团队目标缺乏热情，组织责任不明确引申：影响团队高绩效的核心因素—&mda.. |
| 关键岗位胜任能力模型构建 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、关键岗位胜任素质的概述 1、什么是关键岗位2、识别关键岗位考虑的要素【讨论】划分企业关键岗位3、什么是胜任素质 .. |
| 5G 与人工智能 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：1 天 专业类别： 人工智能 行业类别： |
| 课程简介：• 一、目前市场发展的三大变化及背后的逻辑 1. 三大变化：经济新常态及供给侧改革、消费者变化趋势、消费升级降级对商业的影响 2. 技术的发展带来的不应期，人脸识别、远程医疗、智慧家居、 3. 5G 与人工智能给我.. |
| 大客户开发与管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户营销的三把金钥匙前言：大客户营销的五个误区大、小客户之间的差异从7个维度对大客户分类管控大客户对销售顾问的要求key1大客户销售的四大步骤.. |
| 实战式项目管理——流程与方法训练 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：课程铺垫开场破冰：讲师自我经历介绍，建立链接目标共建：对此次课程的目的和目标进行澄清，达成共识进入状态：定制项目案例导入，照镜子-自我反思-定位第一讲：项目管理的核心理念【打基础】一、什么是项目，什么是项目管理？.. |
| 宗教、习俗和跨文化沟通与交流 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一章：跨文化认知与角色认知 导入案例：从跨文化角度看，中国铁建沙特麦加轻轨项目巨亏案 什么是文化，跨文化的挑战有哪些？ 霍夫斯泰德的文化维度理论 行为指南.. |
| 任职资格与人才盘点 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：关于任职资格1、任职资格体系建设与职业规划（1）人岗匹配是HR的核心职能任职资格基本理论任职资格核心要素（行为标准是任职资格标准核心）职业发展双通道（2）任职资格管理的意义强化核心能力建设是HR关注.. |
| 突破情绪 ——后疫情时代下的情绪管理 |
| 主讲老师：杨军营 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：1.后疫情时代下的VUCA1.1VUCA时代简介从疫情后产生的热词和数据统计结构延伸到疫情后我们的变化，印证VUCA时代的4大特征，本环节通过案例和学员体验让学员迅速进入培训情景。1.2理解情绪从马斯洛的生存理论出发，结.. |
| 优秀员工的三个好习惯 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【上篇】知思维第一讲：优秀员工思维的两种认知0、解读优秀员工的3个好习惯※知思维※会沟通※能工作1、给结果※给结果的能力是考核员工是否更优秀的核心※结果超越预期※结果有价值※结果有影响2、会完.. |
| 创新投行模式 助力传统商业银行挖掘利润新空间 |
| 主讲老师：李田夫 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、什么是投资银行的核心业务？1、资产证券化基本架构案例分析2、重组与兼并（M&A）收购与反收购“白衣骑士、“毒丸计.. |
| 运营主管管理能力全面提升训练营 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：运营主管的团队管理与沟通技巧互动：团队的工作与目标案例：米兰大学的团队实验现场演练：个人价值观测试第一单元：什么是高效能的团队1、团队的3P构成要素2、工具：狼性团队法则3、释义：团队价值观4、.. |
| BI建模赋能敏捷型预算管理 |
| 主讲老师：张丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：预算管理中“预”与“算”一、财务职能变迁与预算管理1. 预算管理随财务职能变迁扮演越来越重要的地位2. 预算的目的3. 财务预算、绩效预算与全面预算的关系4. .. |
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