内训课内训课
| 底层逻辑和顶层认知：企业管理守正创新 |
| 主讲老师：蒋满霖 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例导入：刘强东痛批京东中高层拿PPT欺骗自己，要求所有高管要回归到商业本质的五个要素（产品，价格，服务，成本，效率）。第一讲：管理的渊源和本质一、什么是管理？1. 管：管追求的是效率。其次是管人、管结果2. 理：理追求.. |
| 精英演讲技巧实战训练—塑造职场影响力 |
| 主讲老师：雨晨 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、了解职场演讲(1)职场演讲的特点目标明确性与专业性正式性与严谨性互动性与说服力结果导向性(2)职场演讲与其他场景演讲的区别呈.. |
| 物业城市服务一体化运营实践与创新探索 |
| 主讲老师：雷健 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：案例引导：物业城市服务的时空背景导入：了解物业管理行业的角色委屈，以及行业承上启下的潜能链接，洞悉物业管理行业三大业态（住宅、非住、城市服务）当前所面临的时代定义与运营焦点第一讲：物业城市服务的新角色赋能一、物业城市服务的多.. |
| 降本增效与决策支持 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言：产品竞争，企业凭什么在市场上立足？现象及思考：成本对生存的影响一、成本控制概述1、什么是成本零和博弈的游戏？打造共生生态圈？2、企业常见的十大成本问题 成.. |
| 企业税务风险防范与应对方案 |
| 主讲老师：侯占芳 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：金税四期的主要特点1. 金税四期的技术和业务创新讨论：金四和金三（金一金二）的定位区别？2. 金税四期带来的税务环境变革1）税收征管模式的转变2）税务执法的严格化与规范化3）对企业税务合规的更高要求第一.. |
| 税务稽查与企业应对策略 |
| 主讲老师：侯占芳 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：解析金税四期一、金税四期的主要特点导入：金税四期的发展历程与背景1. 与金税三期的对比及升级之处1）思维和理念提升2）业务和制度创新3）组织和岗责优化4）技术和平台升级2. 金税四期的技术和业务创.. |
| 新员工高效沟通 |
| 主讲老师：陈巧珍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 离开沟通你什么也做不了—重新认识沟通1、沟通的定义 沟通是人与人之间的信息、思想和情感的交流，并达成共同协议的过程。 邀您一起来诊断—沟通的案例分析【小体.. |
| 思维导图——激发大脑无限潜能 |
| 主讲老师：曲海缔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基石篇——认识思维导图一、思维导图的起源1. 东尼・博赞的发现视频播放：央视对东尼·博赞先生的专访2. 思维导图在不同领域的发展历程1）教育领域：将复杂知识.. |
| 城投平台的转型与发展 |
| 主讲老师：泰丰 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：导入：山东寿光等平台公司债务情况第一讲：认识城投公司——城投公司是另一只“手”（要听指挥+要能干活）一、城投公司的前世今生1. 城投公司的产生背景：制度性根源、城市化的快速.. |
| 企业四大风险管理 |
| 主讲老师：乔木 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：风险及框架管理1. 风险的定义案例：北太平洋阿拉斯加海域帝王蟹捕捞，5天时间爆赚70万风险：对目标产生影响的一种不确定性2. 风险的度量风险矩阵：可能性、影响度；黑天鹅、灰犀牛3. 风险的4种应对方法1.. |
| 向华为学优秀的内控体系建设实践 |
| 主讲老师：乔木 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：导入1：各国中小企业寿命对比及存活的关键是什么？导入2：大型企业如华为的内部涅槃（央视面对面对华为的采访片段）关注点：最高目标是活下去第一讲：风险与风险管理一、风险及管理1. 认识风险案例：北太平洋阿拉斯加海域帝.. |
| 员工激励非物质与物质篇 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：讨论，企业核心竞争力是什么？激励的目标应该是什么？第一部分 如何提升员工敬业度之非物质激励一、是什么影响了员工的敬业度？二、如何给员工职业发展的空间和机会？1.职业发展不等同.. |
| 新时代下的MTP—中高层管理技能提升 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：（MTP模块1）——管理者的素养力进阶一、管理者的角色管理1. 企业中的3大层级与相关职能定位2. 企业3大层级中所各自对应的工作重点解读3. 管理者如何进行有效的角色分析与评估4. .. |
| 教练之道——卓有成效的研发管理教练 |
| 主讲老师：万钧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：成为卓有成效的组织教练一、教练的基本认知1. 组织教练的多种角色1）引导者：引导团队达成目标，激发团队潜力2）辅导者：为团队成员提供个性化辅导，提升能力3）协作促成者：促进团队成员之间的协作，提高团队效率.. |
| 性格色彩读心术—了解越多配合越默契 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：互动导入：根据你对“他们”的了解，猜测“他们”的性格一、为什么需要了解团队性格？怎么识别不同的性格？1、什么是性格色彩？是否可靠？经典团队案例分析导入.. |
| 华为项目全流程管理 |
| 主讲老师：黄鹭伟 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：华为交付项目管理全景图概览一、华为项目管理方法论1. 项目管理文化：项目型组织2. 项目管理思维：PMO职责/定位二、项目分层体系1. 客户交付项目：网络部署项目、管理服务项目、培训服务项目2. 其他项目.. |
| 变革领导力工作坊 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：理解组织发展，掌握变革规律1. 组织发展规律：找到第2曲线2. 组织变革的12种类型3. 组织变革成功的2大维度4. 组织变革的4大挑战5. 案 例：《变革之路》小组活动：变革意味着什么？小组.. |
| 对“牛”弹琴—从评分标准视角看投标文件 |
| 主讲老师：章立 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：“对牛弹琴”新解一、对牛弹琴评委就是“笨牛”，他只会按照招标文件的要求来评分真实案例：评标专家抠字眼4300万项目采购失败二、评委的关注点评委评标时的关注点就是招.. |
| 公平公正客观——企业评标专家评标能力提升 |
| 主讲老师：章立 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：企业评标最新法规与评标专家管理一、最新法规1. 《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》1117号文2. 《评标专家和评标专家库管理办法》发改委26号令（最新）3. 《评标委员会和评标.. |
| 向华为学管理：方向大致正确，组织充满活力 |
| 主讲老师：乔木 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：央视面对面采访任正非片段（取2-3段）案例讨论（分组）：你认为华为成功的要素是什么？问题导入：什么是战略？什么是激励？什么是流程？什么是团队？第一讲：企业文化篇导入：愿景、使命、价值观的定义思考：为什么要有.. |
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