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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
房地产企业目标管理与计划管理
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:1 房地产企业的目标管理1.1 制定目标前期工作1.1.1 目标回顾1.1.2 资料数据的准备1.1.3 上个周期或年度工作复盘1.1.4 找出问题点与不足之处1.2 确立目标的合理性1.2.1 依据当然市场..
职来“值”往新员工职场适应与素质提升
主讲老师:王学利   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:模块一、赢在职业化--职业规矩修炼导入:职业猜猜猜各行各业都有显性和隐性的职业化要求职业化的标准定义1. 懂职业化(1) 职业化精髓(2) 职业化规矩服从:快速适应自己的上司心态:职场各阶段职业化心态..
商务谈判技巧
主讲老师:李豪   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:1 关于商务谈判1.1 理解谈判1.2 认识商务谈判1.2.1 商务谈判的目的1.2.2 商务谈判的作用1.3 商务谈判的步骤1.4 商务谈判的30条铁律1.5 谈判人员如何克服障碍1.6 谈判准备1..
招之绩来:牛人牛招萃取工作坊
主讲老师:王兴权   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:I 导入篇导入:30分钟1、什么是经验2、什么是萃取3、小白与专家的区别4、萃取的注意II 定题篇定题:30分钟1、因人定题2、因事定题3、因岗定题4、因需定题5、因招定题【产出】确定..
问题分析解决与引导技术沙盘模拟
主讲老师:王海波   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:1.情境判断:帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题你关注的关键问题是什么?关注焦点可以区分、细化吗?在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?案例分析2.原因分..
新形势下采购招投标实战技巧和合同风险管控
主讲老师:南斌   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:模块一: 新时代下招投标行业的重大变革情景案例1:从某央企年度审计报告来看招投标的重大影响和变化1.解读2021年《关于营造更好发展环境支持民营企业改革发展的意见》、《优化营商环境条例》、《政府投资条例》等招投标的法规2.解..
组织经验萃取工作坊
主讲老师:陈赛红   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:认识经验,理解萃取 1.什么是经验2.经验的价值3.经验的分类4.经验萃取的三大价值5.经验需求灯塔6.库伯学习圈理论二、明确经验萃取主题1. 经验萃取层级:组织、业务、个人2. 萃取主题来源&#..
高效沟通与执行力
主讲老师:冯龙   培训天数:5 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:沟通的核心什么?-认知沟通,克服职场困扰研讨:什么是沟通,为什么要沟通,沟通的价值何在?1、沟通对个人的重要性 做事事半功倍 和谐人际关系 管理游刃有余᠕..
进阶服务——网点现场服务与精细化管理
主讲老师:倪莉   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:厅堂现场服务的管理体系一、正确认识现场服务与管理1. 营业厅现场管理所面临的挑战案例分析:都是客户的错吗?2. 现场管理的核心法则二、现场管理的方法与技巧1. 现场管理之“望闻问切&rdquo..
理想会议室--团队六维思考力
主讲老师:王彦   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一部分:平行思维方式一、传统思维的误区与平衡思维的益处 传统思维误区杂乱无章的思维方式局限性思维与局限性思维的弊端对抗性思维与对抗性思维的弊端..
赋能增长™工作坊
主讲老师:刘百功   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、赋能增长™导论1、商业问题的种类及应对策略2、赋能增长™的定义3、赋能增长™的崛起4、赋能增长™的全球实践二、赋能增长™的核心理念1、用户第一:满足..
情绪与压力管理
主讲老师:刘方   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 压力从哪里来?压力源的识别对情绪的影响如何区分压力可转化与不可转化压力管理的真相学员收获:清晰地看到对自己产生影响的压力来源,学会对压力进行评估,建立压力管理的思维意识二、 人脑对压力的反应敏捷的情..
搞定目标管理——高产出目标管理与计划落实系统
主讲老师:张维丰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:分享卡耐基的《墓志铭》,您能联想到什么?第一讲:Target 目标设定——以终为始的导航原理场景互联:蒙牛创业故事——分析“一头牛跑出火箭速度”案例,..
独特女性管理者--心理学领导魅力塑造
主讲老师:祁娜   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、现代女性管理者“高效焦点解决”思维1. 当代管理对于企业发展的意义2. 女性管理者工作立场与个人角色分析1)消除女性管理者自我定位错误2)消除女性管理者在管理工作中的两难现象3)建立正确的..
基于体系平台的精益6Sigma绿带培训
主讲老师:谢鸣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:Day1 概述 企业管理体系运行框架图介绍精益六西格玛与管理体系关联点说明精益六西格项目的基本逻辑六西格玛定义阶段 项目选择,项目实施的基本步骤基本统计知识及Minitab软件介绍问题叙述(5W1H)高阶流程..
商业银行基础管理人员综合能力提升
主讲老师:易文睿   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分 目标计划与执行能力提升互动:先有工作还是先有目标案例:销售激励方案案例:哪一种目标更有效一、目标执行的态度与信念1、案例剖析(Attention on Interest)案例:“及时雨&r..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:栾光宇   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:人力资源管理的发展历程一、管理学的发展历程1. 科学管理阶段及代表人物泰勒介绍2. 人际关系阶段及代表人物梅奥介绍3. 现代管理阶段及代表人物德鲁克介绍二、人力资源管理需要掌握的经济学知识1. 劳动力资源..
提质降本增效--精益管理导入落地实施方法
主讲老师:刘刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:精益管理概述-正确认识精益管理,从思想到行动的转变一、什么是精益生产?1. 企业经营的目标是什么?2. 精益管理的理念:打造为客户制造好产品能自我进化的学习型组织3. 精益管理的DNA:理念、流程、团队与解决问题..
创新性问题分析与解决
主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、创新:世界发展的原动力1、过去,创新引领世界发生变革2、未来,创新驱动世界不断进步改变世界的8大技术前沿科技分享3、不变革,就淘汰二、问题分析的基本逻辑1、两种不同的问题分..
企业内部内部有效沟通
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 为什么要提倡内部客户服务?1. 内耗严重——缺乏服务意识;2. 角色错位——攘外先安内;3. 价值脱节——服务是利润的源泉;4. 协作缺失&..
 
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