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出类拔萃——精益营销管理的秘笈
主讲老师:王继红   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言一、认知精益营销管理1. 正确全面理解精益:精 益 精+益2. 精益管理的特征:明确 细致 标准 高效 持续 智能3. 精益营销管理的内容1)丹纳赫的DBS系统2)文化、战略、指标、计划、制度(流程)、团队 ..
高效能时间管理
主讲老师:颜丰果   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导引:真实职场故事——一堂时间管理课引发的蜕变认知篇:认识时间管理第一讲:时间管理的3个误区误区一:时间管理是会利用时间,即高效率(What)1. 效率和效能的差别2. 走出认知误区:效能比效..
打破部门墙——跨部门沟通与冲突管理
主讲老师:贺东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:案例:一个真实的办公室部门负责人冲突第一讲:从源头分析——跨部门协作的障碍及根源一、跨部门协作的重要性1. 跨部门沟通不畅带来的不良后果——乱、慢、差、转、对着干,最终企业..
经营管理者的客户思维
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:一、 经营本质与客户价值讨论:假如企业不开了有什么影响?1、 经营的本质就是创造价值讨论:公司相关者利益排序2、 树立正确的经营思维解析:德鲁克经典三问3、 客户价值决定企业命运 公司利润链和..
打造健康高效的组织
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、 组织效能1. 组织效能三角模型2. 组织效能不高的原因分析3. 传统组织理论与实践特征4. 传统组织运行弊端分析二、 组织变革与发展1. 危机与变革意识2. 系统论与组织运行三句真言3. 站在未来看..
领导力与跨部门沟通协作
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、 管理者角色认知与定位(3小时)1. 摆脱“彼得法则”2. 管理者的“华丽转身”讨论:管理工作者和的专业工作者区别3. 走出管理的六大困境4. 新任经理的误区&..
精准营销-存量客户开发与交叉销售
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一单元:存量客户开发与交叉销售的前提-营销思维的改变1、 新常态下银行网点营销转型(1)金融本质:是产品还是服务Ø 案例分享:**月银行理财产品分析(2)金融发展:是分业还是混业Ø 案例..
双赢谈判策略分析
主讲老师:汤晓华   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:谈判的基本原则基本原则的建议 成功的经验 谈判风格供应商心态分析如何选择谈判风格 影响谈判的主要因素..
企业核心中层干部激活训练
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、中层干部职业化理解与思维结果导向:要提供结果而不是任务;狼性法则:痛苦让人强大,淘汰让人发展;速度逻辑:先开枪、再瞄准;二、中层干部工作形象与职业风格..
高绩效团队建设
主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、团队的定义与概述1、拆字解义:团队的定义2、高效团队的八大要素:恰当的领导、相互的信任、内外部的支持、兑现的承诺等。3、团队与群体的六大区别4、团队的四个统一:统一的目标、思想、声音与行动案例:《西游记》团队里,..
结果为王——实战营销技能提升训练营
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言:VUCA时代全面到来的情况下医药行业面临挑战是什么?一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊性..
组织行为学
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、组织1. 组织基本要义2. 组织基本要素3. 组织常见型态4. 组织运行基本原则5. 传统组织的弊端6. 组织变革二、个体1. 个性与气质2. 压力管理3. 情商管理4. 冲突管理5...
销售网点的经营管理
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:一、经营本质与客户价值1、 价值的三个维度 从短期利益走向长远利益 从所有者走向利益相关者 实现价值盈余2、客户价值决定企业命运 公司利润链和商业逻..
政企条线品牌宣传培训 课程大纲
主讲老师:钟理勇   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:日期 主题 主要内容 成果输出第一天 开班 品牌理念植入、建立互联网运营思维 课程宣导品牌策划:掌握对品牌文化和品牌故事挖掘及塑造的方法技巧 品牌故事的战略意义和对企业品牌的价值体现5G时代新..
流量运营——得流量者得天下
主讲老师:枫影   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:一级目录 二级目录 知识点一.重新定义流量 1.我们平时说的流量到底指什么? 1.流量概念的起源2.全媒体全域时代下流量新定义3.流量的的特征:全域、时间、动作、指向性2.流量的运营是什么? 1.运营的定义:组织资源实现..
数字媒体和集邮市场趋势
主讲老师:钟理勇   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:广告传媒 
课程简介:第一章、绪论了解:什么是媒体、媒体的分类、数字信息分类、什么是多媒体、什么是数字化多媒体、信息技术发展阶段、数字媒体产业理解:数字媒体的优点、数字媒体产业链掌握:什么是数字媒体第一节 什么是数字媒体知识点:媒体、多..
能量/精力管理
主讲老师:钟理勇   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 你需要精力管理吗?精力管理自测精力好是天生的吗?第二部分 精力管理的金字塔模型充沛的体能持续的运动健康的饮食ɧ..
结构性思维·助力思考与表达 ---能听善懂的思维训练课
主讲老师:李培翔   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:构建结构性思维一、四种常见的表达陷阱1. 思路中断2. 思维发散3. 思维跳跃4. 表述繁冗二、情景模拟:如何提高自己的记忆力1. 运用结构化思维,再也不用担心自己的记忆力差!三、为什么要用结构性..
建设一流企业研究院课程纲要
主讲老师:郭朝辉   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:第一部分:从解决问题到提出问题。主要针对科技研发人员理解创新的过程,系统阐述。主要分成以下重点。一、首先讨论企业创新的概念。企业创新不是单纯的技术发明,而是以价值创造为目的的风险投资活动。从技术原理的提出到创新的成功,需要克服大..
关键跨越技术管理者全面管理能力提升
主讲老师:蒋小华   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1章 角色重塑:从技术精英到管理高手从技术到管理,角色如何转变?本章将引导技术出身的管理者明确自身定位,掌握管理基础,完成角色重塑,成为既懂技术又善管理的复合型人才。1. 深度思考:管理的真谛与技术管理者的角色定位;何谓管..
 
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