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| 集团大客户顾问式销售战略培训 |
| 主讲老师：江猛 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分:大客户与集团大客户顾问式销售什么是大客户大客户的4大关键特征大客户的生命周期大客户销售的特殊性大客户销售链大客户顾问式销售应具备的咨询能力谁是大客户？大客户拜访前的准备第二部分:大客户的.. |
| 视觉营销与店面陈列 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：一、品牌形象与文化的明确和推广1. 品牌存在的意义 获得更高的利润额 利润额 = 单品利润*销售量2. 获得更高利润额的三个通道 提升产品附加值.. |
| 招聘与精准面试实战技能提升 |
| 主讲老师：庞静 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章、建立正确招聘面试理念——观念决定结果，意识决定行为！一、招聘必须支撑企业战略1、企业战略如何影响人力规划及人力需求2、人力需求应该从哪些角度解读企业人力规划（案例分享）3、如何制定清晰的招.. |
| 服装、鞋帽类企业精细化生产流程规范管理技能训练 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程介绍 【课程背景】 当前服装、鞋帽类企业生产管理不良现象: 1. 从班组长、主管到厂长对生产工艺要求从不深入阅读分析，总是是懂非懂，对生产进度总是口头说说，缺乏明细的具体计划，做多少算多少。“尽量抓紧&r.. |
| 胜任素质模型构建与运用 |
| 主讲老师：邱明俊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例：谁是胜任的大区经理第一讲 打造软实力，就要胜任力一、胜任素质体系中专业概念/术语1、胜任素质定义2、胜任素质构面、维度、词条3、胜任素质与任职资格的区别与联系4、胜任素质模型介绍：信度、效度.. |
| 笑傲江湖——中国式关系营销策略 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲 梳理客户组织 1、政府与大型国企客户采购的特点 2、客户组织分析的三个层次：外围影响层、采购小组、采购小组成员 3、如何分析客户的管理层级 4、客户组织中的五种人：死敌、反对者、中立者、支持者、教练 5、客户的四.. |
| AMP—应用管理心理学 |
| 主讲老师：季锴源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 认识应用管理心理学 1. 心理学与管理学的区隔和关系 案例：富士康与法国电信的人本化的困惑分享：本位思考与换位思考及管理讨论 2. 心理学与现代企业管理 计划、组织、协调、指挥、控制以及.. |
| 情境领导 |
| 主讲老师：袁宇杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程简介：（一）什么是“情境领导”（Situational Leadership）？ “情境领导”模式是以被领导者为中心的领导实用技能，它根据情境的不同，通过对被领导者准备度的.. |
| 向HW学习——任职资格标准体系建设及应用 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、岗位与组织 岗位管理与组织战略的关系 现代企业岗位管理的概念和原则 HW公司岗位管理体系全景 影响岗位管理的基本因素 岗位与组织结构——组织结构的最小单元 职位和岗位的区别及关系 .. |
| 项目管理规划实操精要培训 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：什么是项目管理1、项目与运营 2、项目特点分析 3、传统项目分类 4、项目管理新发展 5、逆向（富人）思维方式 6、最佳流程实践 7、工具与方法 分析：项目管理实战训练技巧培训案例！解析：项.. |
| 走进教练的艺术与科学，走进平衡成功幸福人生 |
| 主讲老师：张玮桐 培训天数：4 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天：了解潜意识 如何利用你的教练声音使影响最大化 培养一系列的声音 使用积极的建议 创造性声音练习的特征 三座椅头脑风暴练习概要 批评者练习——导师桌第二天：反馈模式与.. |
| 如何做一名好员工 |
| 主讲老师：康旭 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：【为什么学习本课程】 中、基层工作人员是每个企业的基石与主干，如何让员工端正自己的工作态度，树立以企业为家的正确意识，继而形成高效的执行力，是每个企业最为关心的问题。本课程专门针对企业中基层工作人员设计，旨在帮助企业解决工作人员由被.. |
| 新任中高层管理干部提升训练营 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景: 中高层是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中高层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此，对中高层提供系统训练十分必.. |
| 分销渠道开发与管理 |
| 主讲老师：陈文学 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 区域市场的规划：1、 区域市场的三大难题：难题一：市场开发屡不成功；难题二：开发成功没有销售量；难题三：有销量却没有利润。2、 二三线品牌的困惑与迷茫：1） 新产品如何快速打入成熟的目标市场？2） 面对.. |
| 中基层管理人员素质与技能提升 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：中基层管理人员的角色认知第一节 中基层管理人员的管理水平现状第二节 中基层管理人员的地位和作用1、中基层管理人员的地位2、对三个阶层人员的不同立场 3、中基层管理人员的产生形式4、中基层管理人员的重要作用.. |
| 国际采购与供应商管理 |
| 主讲老师：王彬 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、国际谈判的含义认识国际谈判的重要性以及如何能促进采购与供应效率的提高；认识选择谈判时机的重要性；不是所有的国际采购都需要同样的谈判描述国际谈判过程的主要阶段及其特征：谈判前、谈判中和谈判后等阶段的主要内容二、.. |
| 经销商强大之路 |
| 主讲老师：张雷冰 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言关于知行合一的探讨一、从盘点自己开始认识自己：认识自己才能看清别人我是谁？人贵有自知之明我的优势是什么，我的盲点在哪里？我在哪里，我在社会那个层面？我还有哪些不知道？影响人生发展的五大因素？ .. |
| 工业品大客户销售实战策略与技巧 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲 定义大客户主要议题：究竟谁是我们真正的大客户？典型大客户具备哪些普遍性特征？传统的销售三板斧：“吃、玩、送”是否还那么有效呢?大客户销售的主要工作是什么？大客户的定.. |
| 实战销售技巧 |
| 主讲老师：陆和平 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：一、销售准备 1.优秀销售顾问具备的条件 2.制定目标——SMART原则 3.你确认已经了解这些信息了吗？ 4.拜访前需要准备的道具 5.化解客户拒绝，电话约见的技巧二、建立信任 .. |
| 经济危机下如何建立客户的忠诚度和购买信心 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、经济危机离你有多远？1、探源经济危机——经济危机是如何形成的？2、次贷危机——金融危机——经济危机——当前经济危机是如何形成？ .. |
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