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基于数据统计与分析的企业运营管理
主讲老师:杨云   培训天数:0 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:不限行业 
课程简介:一、报表体系建立1. 公司的反应有多快——展示数据案例(销售分析)2. 运营数据的来源——信息化只是开始3. 企业运营的10大关键问题二、运营分析是战略执行的保障1..
成本管理与浪费控制
主讲老师:单连勋   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业如何因应21世纪带来的冲击1、制造业面临的压力2、降低成本的基本立场二、成本的基本概念1、成本的区分:依类别、依特性2、成本的结构与内涵3、成本异常的警讯4. 成本改善观念的建立  三、如..
细节决定成败
主讲老师:汪中求   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、细节人人皆知,而人人不尽知  1、细节不是汪中求的发明2、细节也并非中国的专利二、细节的功能3、细节以其短路原理决定失败4、企业管理失败的细节因素5、政府和公务员形象误读的细节原因6、成功绝非靠某个细..
企业纳税管理与筹划的战略战术
主讲老师:田野   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:银行金融 
课程简介:近几年,我国的税收收入大幅度增加,其发展速度是GDP增速的2-3倍。为此企业普遍感觉税负偏高。但偏高的原因是什么?是税制有问题企业无法控制,还是管理不善内部失控或是其他原因?然而有的企业却进行了有效的纳税管理,大幅度降低了税负,走出了效..
一线主管综合素质提升
主讲老师:鲍爱中   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:汽车汽配 
课程简介:课程大纲 第一部分 一线主管的五维管理(一天) 课程方式:案例分析+研讨+互动 第一单元 自我管理 ——21世纪的领导者将由管理别人转向管理自己。 ——德鲁克 ..
浙江名企考察之旅—娃哈哈
主讲老师:娃哈哈集团高管、蒋小华   培训天数:3 天   专业类别: 商务考察   行业类别:不限行业 
课程简介:探寻最大商帮浙商的成功之道深度解读企业做大做强的背后逻辑现代企业经营三步曲:三分之一时间打造公司,三分之一时间研究公司,三分之一时间出去走走,去看看别人家的企业到底是怎么经营的!---刘永好考察背景:近年来,无论是全..
企业人力资源风险管控实战
主讲老师:宋增涌   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业为什么必须加强人力资源管理1、目前我国人力资源管理水平的现状2、深刻认识人才的创造性与破坏性3、了解现代人力资源管理的发展动态4、为什么要重视人力资源风险管理5、案例:一个加工企业走向末路时员工讨薪带来的..
中层管理能力提升(工具篇)
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲、执行力提升(3小时)(目的:通过对执行力的正确认识和执行工作流程的学习,以提升管理人员及团队执行能力。)思考:何谓执行?为什么道理都懂,但“执行力很差”的现象很普通?工具1:7R执行模型工..
物业管理企业经营困局突围及创新盈利模式
主讲老师:汪英武   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式   行业类别:物业管理 
课程简介:一、 困局——物业管理企业面临的13个困局 1、 前期物业管理机制的缺陷导致物业经营隐患2、 上游产业不规范导致增加物业隐性成本3、 业主维权意识的不成熟导致物业成本的增加4、 通货膨胀造成物业服..
对标项目运作技巧
主讲老师:杨天河   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、对标基础1、对标基础(案例)1.1对标的起源与发展(案例)1.2对标的内容(案例)1.3对标的对象(案例)1.4对标的步骤(案例)1.5为什么要对标(案例)2、标杆管理基础2.1标杆管理的特征2...
绩效管理与员工激励高级实务
主讲老师:刘冰   培训天数:2 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:第一部分 研发绩效管理概述1.1人力资源管理大厦1.2什么是绩效1.3如何正确理解绩效管理(绩效管理≠绩效考核)1.3.1绩效管理是什么(持续交流的过程、组织的价值评价体系)1.3.2绩效管理不是什么(一年一次..
工业产品渠道管理的系统解决方案
主讲老师:陆和平   培训天数:2 天   专业类别: 经销商   行业类别:机械行业 
课程简介:课程特色: 讲授、小组讨论、角色演练、情景案例分析、管理游戏、测试课程时间: 二天课程内容第一讲:渠道如何规划Lecture 1: How to program our channel² 影响渠..
企业家身心灵和谐之旅
主讲老师:陈品元   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:不限行业 
课程简介:第一阶段:《爱的觉醒》:焦点是自己发现爱——打开爱——让爱复苏——爱自己——全然的爱——平静祥和1、重生..
高效仓储管理与配送运作实务
主讲老师:吴诚   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:家电行业 
课程简介:第一部分: 现代物流与供应链管理概述1. 物流与供应链的定义及发展2. 物流与供应链的类型、特征与形式3. SCOR供应链模型介绍4.供应链管理的重要性及地位5. 供应链管理的主要内容及要求6. 供应链管理的目标..
企业成本控制-全面成本管理培训
主讲老师:陈国庆   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:财务管理 
课程简介:一、认识成本管理活动(一)认识现代企业财务管理1、传统的财务管理系统2、现代的财务管理系统3、为什么会发生变革(二)认识现代企业成本管理1、成本的定义2、成本种类3、成本管理及目标(三)成本管理体系 ..
百货公司连锁发展的5个核心要素及实战策略
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 营销管理   行业类别:快速消费品 
课程简介:前言零售企业为什么要采取连锁模式?连锁发展我们要关心哪五个要素? 第一单元:完善供应链机会 总部与分店的品牌共享 总部的品牌输出 分店的品牌贡献 挑..
市场洞察与业务分析
主讲老师:张岚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、如何有效洞察市场?1.洞察市场的“四部曲”- 全面分析,找到规律- 明确目标,制定战略- 厘清现状,找到差距2. 市场现状分析- 内部:优势 / 劣势- 外部:机会 / 威胁3..
大客户营销技巧训练
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:市场分析与大客户营销技巧 一. 大客户营销的特点 二. 大客户营销的关键发展关系建立信任引导需求解决问题三. 客户的购买环境四. 不同客户购买环境下的销售策略五. 大客户的选择与开发什么..
如何面对资方态度冷漠
主讲老师:田军   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:引言 课题研究的缘由背景和研究程度第一单元 资方态度冷漠的主要表现和产生原因..
客户满意的六大秘诀
主讲老师:杨端祥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:引子:什么是真正的客户满意?要决一:1+1<1!一次到位是关键! 1+1<1! 你再也没有机会创造第一次的好印象! 如何一次到位?——标准化..
 
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