内训课内训课
| 非职权领导力 - 领越之道 ——教练式领导力系列之3 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：Day 1模块一、开篇－课程介绍课程目标：我们不是来听讲传统领导力知识的； 而是来经历领导力训练，当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获.. |
| 汽车行业电话实战营销技能提升 |
| 主讲老师：舒冰冰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：一、电话客服积极心态塑造与调整积极阳光客服心态训练客服沟通情绪来源积极阳光服务心态来源活在当下的客服心态积极阳光的客户心态ɨ.. |
| 金融生态与跨界整合营销 ——跨界整合，银行结盟模式 |
| 主讲老师：殷国辉 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：取势--新零售下银行业的外患内忧目的：面对目前的中国银行业现状，银行业进入良性经营轨道，究竟该如何杀出重围呢？银行该如何在差异战中立于不败之地呢？一、新零售下中国银行业的内忧外患1. 外患：互联网金融对银行业的冲击 .. |
| 破解销售难题 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：清楚认识“大客户”“销售”1、两个问题：销售是一门艺术，还是一门科学？逃不出的二八定律，想提升业绩到底靠20%，还是80%？B2B与B2C销售的不同？什么是&ld.. |
| 电话营销主管训练营 |
| 主讲老师：丁聪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：电话营销的实战训练篇（共计1天6小时课程）一、电话营销的核心价值：（0.5小时）1、电话营销员为什么卖不出产品的原因2、打开一扇门，走向电话销售的新境界3、用“数据”说话A=P.. |
| 管理者的角色认知：人才管理篇 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者的角色认知和定位1、管理者的角色转变案例导入：从运动员到教练的转变讨论：运动员和教练有何相同点？有何不同点？管理者在自身角色上应该做出怎样的转变？2、管理者的角色定位德鲁克提出的管理者的五个维度 .. |
| 曾子熙老师-核心课程-高绩效团队建设与管理（体验课程） |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-高绩效团队建设与管理（体验课程）主讲：曾子熙老师课程规划说明：二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是.. |
| 虎狼之营销兵法 |
| 主讲老师：全国召 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导语：销售的有多种说法，分别有：直销、行销、会销、促销、分销、推销、传销、营销等。销售场合也与产品的特征不同而不同。本期课程从营销开始培训，是因为营销可以代表大部分销售的模式，它意含策略、思路、策划等。企业最大的收益是产品销.. |
| 从战略地图到人才地图：搭建高效组织人才体系 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：战略地图与人才地图组织发展中的两大痛点VUCA时代的全新战略地图质的飞跃：从学习地图到人才地图抓重点：关键岗位的梳理断舍.. |
| 数字化人力资源管理 （1天简约版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析数据是如何形成的数据是如何留存的什么是大数据我们如何识别数据的逻辑关系请谈谈您的数据应用的故事请列举人力资.. |
| 国企人力资源“三项制度改革” 与员工的职业发展 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：5 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请谈谈当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势请谈谈国企在社会发挥的作用国企为什么欠缺活力国企不能盈利、利润低.. |
| 面对面销售“七剑”技巧实务 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：即时贴-成功从这里开始销售面对面之一剑 —— 潜规则与秘密-“成功公式”-如果你是客户？-如果客户是你？-克服拒绝实用技巧ɨ.. |
| 高阶领导力发展精要 |
| 主讲老师：王琦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：高阶领导所需领导力是什么？领导力发展的全景图是怎样一幅画面？（45分钟）1、领导力发展层层深入面面观纵观：领导对象与开展领导的逻辑俯瞰：领导力本质及能否展现领导力的核心3个因素.. |
| 柔性领导力 |
| 主讲老师：孙波 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程背景：我们会发现：现代职场员工越来越在意直接上级的领导艺术。过往过于粗暴、武断，独裁的领导风格，在今天可能受到了挑战，并逐渐被柔性领导风格所代替。柔性领导力更关注员工的个人成长和企业目标的关系；柔性领导力更关注员工的.. |
| 阿里三板斧体验版本 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是阿里三板斧？1.阿里三板斧的来源？1)马云对组织要求的产物案例：来自马云时代的思考（我的长项是懂管理、组织人心）2.为什么有三板斧？1)马云重视人才培养案例：2018年全部高管留学或转岗3.现场实施.. |
| 工会人员劳动法婚姻法继承法等解读 |
| 主讲老师：张绪才 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 劳动用工法律法规解读一、什么是法律和法律风险？二、劳动相关法律法规构成三、劳动合同签订环节法律风险防范（一）及时订立劳动合同1、1个月签订合同——1年无固定期限合同2、双倍工资（.. |
| 高绩效团队管理 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介： 第一部分：团队建设一、现场组建团队二、团队的要素解读1. 共同的目标：2. 优秀的领导：3. 三个统一：统一的声音、统一的行动、统一的思想 第二部分：团队地图：打造团队凝聚力.. |
| BR绩效教练领导力—VUCA时代中高管理者六项精进 |
| 主讲老师：陈怡然 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：心法篇导入：为什么企业需要绩效教练型领导者？第一讲：员工的思维特征一、绩效教练型领导力模型故事导入：健身教练的觉察1. 人的思维特征密码2. 四种状态的觉察3. 业绩上不来，不是能力不行，是因为走不出舒适圈 .. |
| 新经济商业画布解析 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 什么是商业画布 1.商业模式创新的七张面孔2.商业模式定义3.商业画布9个模块单元二 商业模式式样 1.非绑定式商业模式2.长尾式商业模式3.多变平台式商业模式4.免费式商业模式5.. |
| 投资银行家高鹏鹤主讲《会计基础》 |
| 主讲老师：高鹏鹤 培训天数：5 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 总 论第一节 会计概述一、会计的概念及特征(一)会计的概念(二)会计的基本特征1.会计以货币作为主要计量单位2.会计拥有一系列专门方法3.会计具有核算和监督的基本职能4.会计的本质就是管理活动.. |
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