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迈向卓越——管理技能发展培训(MTP) |
主讲老师:张世军   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:破冰活动:1. 领导开班致辞(学习目的与意义)2. 学习小组组建+积分制说明第一单元:明道取势——卓有成效的自我管理第一讲:管理者角色认知与定位一、未来已来1. 智能时代的管理发展新趋势 .. |
K-Golf王者高尔夫— 向下管理 |
主讲老师:晋纪书   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:管理者的角色认知1、正确对待管理者的角色2、管理者的5大基本职责3、管理者常犯的八个错误4、管理者成长的四个阶段第二部分:管理者的管理技能和领导力1、管理和领导的区别与联系2、领导力九宫图3、领.. |
大数据OTN网络保护 |
主讲老师:何舟   培训天数:5 天   专业类别: 大数据 行业类别:不限行业 |
课程简介:1.WDM网络概述1.1WDM的概念及技术分类1.2DWDM系统结构与指标1.3DWDM系统发送与接收1.4光纤与光缆1.5光无源器件1.6光放大与色散补偿1.7系统组网与应用代码1.8DWDM设备工作原.. |
企业信息化顶层& 流程再造设计 |
主讲老师:施渊钟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、企业为什么要信息化、数字化?1.什么企业信息化?2.什么是企业数字化?3.什么是企业数字化转型?二、企业信息化顶层设计的七个维度4.企业IT战略5.信息化企业架构 (EA)6.IT组织与治理7.IT项.. |
客户投诉处理能力提升 |
主讲老师:徐志   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:第一部分 认识投诉一、投诉的概念1.讨论:你遇到的最难对付的投诉是什么?流水12.概念a)咨询流水2b)建议(表达愿望、反映情况)c)不满(抱怨)流水33.投诉流水4二、中国联通受理投.. |
洞察消费者——销售心理学 |
主讲老师:万元   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一讲:认识心理学——自古套路得人心游戏:给你的女友买礼物一、核心观点: 认识到“套路”对于商业社会的价值1. 有效行为+合适环境+卓越客户体验案例:一个人一个脚大,一.. |
TRIZ创新理论与案例分析 |
主讲老师:付亚荣   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:1、“品、您品、您细品”TRIZ2、经典创新案例的“TRIZ”剖析3、双循环新格局下创新创新思维模式4、经典创新方法与TRIZ创新方法对比5、创新的28种来源分析6、T.. |
乘风而起 有所作为 ——新电改催生电力企业新思路课程大纲 |
主讲老师:姜力维   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:时间 大纲 单元 培训要点第一部分5号文与9号文比较 5号文 ◆◆1.指导思想和总体目标:打破垄断,引入竞争,提高效率,降低成本,健全电价体制,优化资源配置,促进电力发展,推进全国联网,构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开.. |
企业教练实践 |
主讲老师:于珏   培训天数:3 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:一、课程导入1.成长规律企业个人企业教练2.九点游戏九点领导力九点领导技巧3.因道术4.教练的核心原.. |
“高效时间管理”培训方案 |
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、开篇——你的时间是怎样被浪费的?1、时间浪费的主要因素-测试题2、时间浪费的主要内部因素3、时间浪费的主要外部因素4、个人时间资本分析二、正文——高效时间运用的技巧.. |
“互联网+”时代下的活动策划与新媒体营销 |
主讲老师:傅强   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:导入篇:互联网事件营销与线上线下活动策划第一讲:互联网事件营销与活动策划的意义案例分析:从唐三藏为什么要去西天取经说起1. 降低营销成本2. 吸引消费者眼球3. 提高企业的知名度和美誉度4. 彰显产品的优势与卖点.. |
口才训练大纲 |
主讲老师:孙汗青   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一课、会说话不等于好口才提高口才的四大误区第二课、好口才不是天生的训练口才四大知识第三课、一分钟消除陌生口才训练七大技巧第四课、一分钟拉近人心口才训练六大法则第五课、一分钟得到认可口才训练六大要点 .. |
沙漠掘金-卓越团队凝聚力 |
主讲老师:王静   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一单元:什么是团队凝聚力1.团队凝聚力的三大特征信赖性/依赖性/服务从2.团队凝聚力的本质整体配合效能×归属心理=凝聚力第二单元:提升配合效能1.团队成员的分工2.团队中的角色与职责分工3... |
MTP管理者的八项修炼 |
主讲老师:师全润   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:管理者角色认知和转型一、管理者角色转换1. 什么是管理者角色2. 管理者角色转换的关键二、管理者转型的常见陷阱1. 固守擅长的事情2. 试图做得太多3. 带着“正确”的答案来 .. |
产品经理的五项修炼 |
主讲老师:张永杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、产品经理的第一项修炼:产品管理的全局1.打造全方位的产品管理体系2.对产品管理体系的八大建议3.产品管理的业界最佳模式4.产品经理应创站在产业链的制高点思考谈创新5.产品创新和技术创新一样吗?1).华为的20.. |
新时代员工培训管理 |
主讲老师:李彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、找准需求,效果可期。(一)企业为什么要做培训?案例&方法:“明晰GAP”是高效培训的第一步。案例&方法:培训需求的“70-20-10”法则及其应用(二).. |
结果导向,执行为王(高执行力团队的打造) |
主讲老师:张世乐   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:1.课程导入:优秀经理人的的职业素养之树(能力模型)2.团队概述:目标是方向,制度是保障3.高执行力团队的特征1)视频:《零下8度》片段2)小组讨论,老师点评3)目标是方向,制度是保障4)结果导向,执行为王4.. |
曾子熙老师-核心课程-金字塔原理逻辑思维能力训练 |
主讲老师:曾子熙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:曾子熙老师-核心课程-金字塔原理逻辑思维能力训练主讲:曾子熙老师课程介绍:《金字塔原理逻辑思维能力提升》是麦肯锡40年经典培训课程,主要介绍思考和表达,写作,解决问题的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序,使写作更有.. |
应对快速创新迭代 数字化时代的项目管理变革 |
主讲老师:苏忠彦   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、“项目”是个什么概念?具体的实践又是什么?a)“项目”本身具备什么要素?b)为什么在企业运作过程中,总是会提到“立项”?c)“立项&rd.. |
国际贸易商务谈判技巧 |
主讲老师:曾峰   培训天数:2 天   专业类别: 商务考察 行业类别:不限行业 |
课程简介:国际贸易商务谈判技巧1.谈判的种类和要素;2.商务谈判六步曲;3.谈判技巧和策略;4.谈判中的26个细节技艺;5.各国商谈判风格;6.和不同类型的客户谈判;.. |
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