内训课内训课
| 情境领导力课程大纲 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、卓越的领导者，不是控制而是影响追随者与领导者关系领导者与管理者的区别领导者影响力形成的4个要素结构个体领导力形成的5各阶段解析情境模.. |
| 技术创新的思维与方法 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1．国家科技创新1.1十九大报告中的科技创新1.22020年、2021年政府工作报告中的科技创新1.3.“我国国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标”中的科技创新1.4习近平总书记.. |
| 德鲁克八项基本管理技能 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【第一天上午】一、如何开展计划？目标：了解计划的重要性；通过制定计划增强领导力1、计划制定不周的结果和迹象2、制定计划的4大益处3、领导不愿制定计划的原因4、如何制定计划的7个因素及其实施案例：（1）&ldq.. |
| 员工离职法律风险防范 |
| 主讲老师：杨卫华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、离职类型的清晰界定：解除与终止如何区分？2、员工辞职需要单位批准或同意吗?3、员工辞职的2种情形有何不同？4、员工自己辞职，企业就没有法律风险了吗？5、员工“不辞而别”，正确的处理姿势是怎样的.. |
| 管理者的角色转变 （从技术/业务骨干到管理） |
| 主讲老师：刘文鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1，从业务骨干到管理者的角色转变1.1管理的定义概念管理的意义小组讨论：组织中为什么需要管理1.2从业务骨干到管理者的N项转变1.3职务晋升面临的挑战1.4案例分析：1.4.1 苦恼的小刘1.4.2 .. |
| 房地产项目拓展与土地储备战略 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1项目拓展与项目拓展模式1.1项目拓展与土地拓展差异1.2项目拓展类型1.2.1土地拓展1.2.2项目收购1.2.3合作开发1.2.4不良资产收购处置1.3项目拓展操作1.3.1城市选择1.3.2拓展.. |
| 长沙中车公司商务考察学习培训 |
| 主讲老师：专家团 培训天数：1 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：中国中车股份有限公司（中文简称“中国中车”，英文简称缩写“CRRC”）是经国务院同意，国务院国资委批准，由中国北车股份有限公司、中国南车股份有限公司按照对等原则合并组建的A+H股上市公司。.. |
| 设备全生命周期管理及设备管理发展趋势 |
| 主讲老师：唐小强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 设备管理根基1.1 设备管理意识（我是谁，为了谁，依靠谁）1.2 设备管理目的与公司期待1.3 设备管理的发展历史与ＴＰＭ关系1.4 OEE的６大损失与TPM的16大损失第2章初期管理2.1 设备前期.. |
| 顾客消费心理与行为趋势解析 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：壹.消费者心理变化与趋势发展趋势因由分析(一).流通零售营运变化与结构影响分析 (本章节特别特别特别重要)目前国内外市场环境简单分析（市场在变我们终端销售服务技巧要跟着变）疫情 市场萎缩 竞争加剧 世界景气 人文环.. |
| 高效团队建设与管理 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：赋能管理者高效团队建设￠启示：建房子是需要设计模型的？做工件是需要图纸设计模型？ 人才如何构建成长模型原理及逻辑是什么？￠管理：人才梯队的建设模型是决定组织生命力的长久关键要素，缺少模式就增加成本的风险系数！一、管理.. |
| MLA-新零件成熟度保障 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：第一部分：MLA简介1 MLA来源2 MLA在VDA中的作用3 MLA与APQP、VDA4.3的关系4 MLA在我国汽车厂商的使用第二部分：MLA条款解析1 前言2 目标、目的和研究范围2.1 目标和目的.. |
| 情境高尔夫®—横向管理 |
| 主讲老师：刘裕坤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：管理者的角色认知1.正确认识自己的角色2.认清自己的岗位职责和工作权限3.清楚同事的岗位权限4.管理者成长的四个阶段第二部分：管理者的管理技能和领导力1.管理和领导的区别与联系2.认识关联岗位的.. |
| 企业数字化转型及落地实施路径 ——数字化时代下企业实现商业蜕变与升级的5步法则 |
| 主讲老师：贺新杰 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：思考讨论：企业为什么要进行数字化转型？第一讲：Why-企业为什么要进行数字化转型一、传统运营模式的3大困境1. 运营前端：同质化加剧下客户到底要什么？2. 运营中段：我要的体验哪里去了—企业整体资源配置效率低.. |
| 从涨粉到变现—地产行业抖音自媒运营实战 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 抖音入门和玩法了解一、错过抖音，就错过了新的风口 二、为什么抖音让人疯狂上瘾 三、抖音的热门和推荐机制 ☆ 抖音的推荐机制和策略 ☆ 热门爆款视频有哪些特点模块二 爆款抖音的内容创作五、自媒体抖音的.. |
| 数字化转型与营销创新 |
| 主讲老师：喻科雄 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是数字化营销1、什么是企业数字化营销，什么不是数字化营销？——案例：消费行业，数字化新零售时代到来2、数字化精准营销与企业业绩之间的关系模型——案例：世界500强公.. |
| 人工智能创新路线图：产业赋能与商业落地策略 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别： |
| 课程简介：一、人工智能的新革命1、人工智能将引领人类第四次工业革命 – 智能化2、AI将催生“无用阶层”吗？3、什么是人工智能(AI)?4、人工智能发展历程 AI处于什么阶段.. |
| 向稻盛和夫学习-创造高收益的阿米巴经营 |
| 主讲老师：关彬 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：明道篇明道：知道为什么，知道是什么一、阿米巴创始人：“经营之圣”1、跟“经营之圣”稻盛和夫借鉴经营秘诀2、阿米巴落地的保障：稻盛和夫经营哲学二、详解阿米巴.. |
| 工业品大客户销售谈判：获得利润的最快途径 |
| 主讲老师：诸强华 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 大客户谈判的概念和要义1. 谈判的基本概念2. 谈判的重要性和意义3. 影响谈判实力的8个因素◇谈判案例：双方实力旗鼓相当，甲方为什么处于下风？◇落地工具：商务谈判计划书第二单元 赢得谈判的8+.. |
| 系统思考——跳出症状看全局 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：序章 破冰行动入场话题：你眼中的系统思考第一部分 以史为鉴，认识系统思考巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知为什么所有问题相关的原.. |
| 跨文化管理如何管理美国员工与其相处 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：壹. 国际化职业经理人员应有的认知(一).国际跨文化管理运作分析●企业面临全球化管理的复杂环境国家近年来常提企业转型 走出去 走进去 留下来里面必须重视的关键所在●通用电气前 CEO杰克·韦尔奇 (Jac.. |
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