内训课内训课
| 管理者—角色认知与转变 |
| 主讲老师：梅森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．管理者角色认知 本章学员核心收益：1)学员了解管理的定义与职责 2)管理者在组织中担任的不同角色 3)管理者在工作中面对的不同立场本章课程输出工具：1)管理者标准工作表2)ＭＴＰ管理者行为自检表.. |
| 国际市场开发精准策略与谈判运作 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：壹. 正视新态势下国际市场开发与环境剧变省思(一).后疫情时代国际市场发展与价值供应链●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济大衰退与全球影响供应链调整与加码问题全球化倒退可能程度与区域及单边贸易协议自觉兴起和我们.. |
| 新能源光伏风电运维实操班 |
| 主讲老师：张存彪 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新能源运维行业概述（第一天上午8:30-11:30）1、新能源运维现状光伏风电瓦斯发电运维现状2、新能源运维的痛点分析光伏风电瓦斯发电痛点3、新能源运维的发展方向光伏、风电设备户外实证和综合利用资源增值服务 .. |
| 出口成章 高效演讲与表达 |
| 主讲老师：贾蓓 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】一、【破冰】如何让你认识我?1、“火眼金睛”——培训师的自我介绍2、“only one&call me”——.. |
| 党员干部的党风廉政建设 |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：前言：关于党风廉政建设一、党风廉政建设的重要意义1．党风廉政建设的形势分析2．习总书记关于党风廉政建设的相关论述二、党风廉政建设的相关制度要求1．《党章》的相关要求2．《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》3．.. |
| 通用管理课程T07 跨代沟通--95后团队管理实战训练 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：了解95后，理解95后思维开篇列举5个小案例，说明95后管理并非容易的事情。要想管理好95后员工我们必须了解他们的优缺点和行为特征的形成成因，只有在了解了他们的优缺点和行为特征的形成成因之后，我们才能够真正认识他们，走.. |
| 银行沙龙与六大营销模式 ——沙龙重构，整合营销模式 |
| 主讲老师：殷国辉 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导论：这样学习才有用1. 学而不行：为什么多次学习却没有提升经营绩效2. 知行合一：深度思考知识与行为的促动关系案例反思：长江商学院校训-取势；明道；优术3. 课程结构：势；道；法；术；器第一讲：新时期银行经营瓶颈与.. |
| 永远向上的高枝——员工激励 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：员工激励一、激励理论（一）激励与人的行为模式（二）激励的含义、目的及作用（三）人的本性及行为特征规律（四）.领导素养、个性风格与激励（五）哪些是企业员工的真正需求和梦想（六）如何迚行公平化管理二.. |
| 战略解码：战略地图与平衡计分卡 |
| 主讲老师：王生辉 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理念篇——战略绩效管理核心理念讨论：绩效管理的九大困惑一、绩效“亡国论”VS绩效“致胜论”二、什么是绩效管理？案例分析：从水库故事看绩效管理.. |
| 项目经理的全景思维及7个工具的情境应用 |
| 主讲老师：肖振峰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目管理生命周期模型及过程要点提炼一、项目是通过交付成果的完成实现预期价值课堂游戏：登山遇险（体验）讨论：哪个算是成功的项目1. 几个工作中完成任务但没实现预期的项目2. 理解项目的可交付成果和工作职责的区别.. |
| 解读数据安全法、个人信息保护法及实务应用 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、网络信息安全法规1.我国发布过的“网络信息安全”相关法规2.国家《网络安全法》与《个人信息保护法》、《数据安全法》关系3.《个人信息保护法》、《数据安全法》之间关系二、解读《数据安全法》-总则.. |
| 房地产集团战略转型与创新 沙盘模拟演练课程 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1. 经济新常态什么是经济新常态经济新常态下房地产行业市场特征及发展规律一二三四线城市市场特征分析2.房地产行业发展环境分析 房地产行业区域市场环境 房地产行业政策环境 房地产企业的发展周期及转折点 房地.. |
| 跟德鲁克学做卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：o 方式：讲授、练习、角色扮演、案例研讨、讨论与分享、录像观摩第一部分：管理的有效性1. 管理与管理者2. 管理者个人与组织3. 管理者的成效4. 管理者遇到的障碍5. 卓有成效管理者的习惯第二部分：.. |
| 4D卓越团队领导力系统工作坊 |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：缘起：哈勃望远镜研究项目的失败……第一讲：“第五力”的认知导入：第五力是什么?1、自然界的四种力，万有引力，电磁力，强力、弱力2、第五力是一种场案例：哈勃望远镜的事.. |
| 股权激励 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节 哪些企业适合做股权激励？1.股权激励应具备的基本条件案例：为什么我的股份没人要？2.不适合做股权激励的企业一览表探讨：为什么在房地产行业做股权激励的不多？3.是不是只有股权激励才能激励人？探讨：对不适合做.. |
| 国企改制期间如何维系团队稳定 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请您谈谈您所认为的社会发展趋势事业单位存在的理由是什么您认为怎样的企业才算是现代化企业请您谈谈您所认识到的国企改革᠋.. |
| 高绩效团队打造 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：热身活动，分组团建 1、全场热身活动 ：《抓小奴》随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。2、团建展示PK：《旗人旗语》鱼骨式分组，组建团队选“司令”，起队名、队呼，设计队旗，每组讨论.. |
| 互联网电商平台营销实战运营 |
| 主讲老师：廖志伟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：互联网电商平台营销实战运营【课程背景】2017年的双11突破1682亿的目标，阿里巴巴集团美国上市，标志着电商已发展到2.0时代，无论您做与不做，互联网电商的渠道革命已经来临！第一个段子：这是一个淘宝品牌，2012年6月.. |
| 领导梯队 ——从管理自我到管理他人 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：4 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的理念转变——角色认知1、管理者的六个发展阶段——拉姆查兰的领导梯队理论1）从自我管理到管理他人2）从管理他人到管理经理人员3）从管理经理人员到管理职能部门4.. |
| 如何做好现场品质管理 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章品质基本概论1. 何谓品质 2. 现场品质不良，对企业的影响 3. 品质的六个指标4. 品质发展的趋势5. 现场人员对品质的看法第二章 现场质量问题探讨与改善对策 1. 现场常见的品质问题2. 现场.. |
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