内训课内训课
| 装备制造企业市场营销的深度拓展 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：客户关系的维护与发展 长期未定客户的沟通必要性分析 项目开发计划 项目开发流程计划 项目开发工作分解计划 项目开发进度计划，（两.. |
| XX国企公司培训计划 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：⒈国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知； ⒉公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件； ⒊安全管理方法知识； ⒋电气、防火防爆、交通安全技术知识； ⒌职业卫生安全防护知识； ⒍劳动防护用品器具使.. |
| 工程合同谈判、签订、履约、索赔、转包分包管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：课程前期准备（核心知识点） 工程项目全过程的风险管理 当前工程合同存在的主要问题 当前工程合同争端的主要原因 建设工程施工合同的主要风险第二章：.. |
| 决胜竞聘 |
| 主讲老师：艾博 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：竞聘的模块与流程1人生处处是竞聘2好的开场就成功了一半2.1演练：每组2人3竞聘的七大关键模块4竞聘的尾声要承诺如山4.1演练：每组2人5竞聘的心态：心中有火、眼中有光第二单元：竞聘的关键内容缺.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：艾博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 战略落地与目标管理1案例：某连锁企业战略与日常工作脱节2战略落地的关键2.1战略18问2.2战略目标如何分解到月、天、人、客户、产品3目标与权限的平衡3.1权限是支撑目标实现的保障3.2责权不清是目.. |
| 高情商沟通与成交策略 |
| 主讲老师：逸阳 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 高情商沟通与营销技巧1.高情商沟通三步曲 沟通的本质 沟通的模式 有效沟通的三个步骤2．如何降低客户的抵触情绪 选择的错觉.. |
| MTP中高层综合管理技能提升 |
| 主讲老师：张锋波 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 中层管理者的角色认知与职业心态1. 案例分析：优秀管理者VS平庸管理者2. 讨论：怎样的管理者才是称职的？3. 优秀管理者的素质模型4. 从优秀员工到优秀管理者的角色转变5. 管理者的角色错位1) 向.. |
| 管理创新与创新思维 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：商业模式创新1.什么是商业模式2.万达商业模式解读3.摩拜单车商业模式解读4.某国内某光伏农业公司的模式创新5.优秀的商业模式有哪些特征实战演练：解读你身边企业的商业模式第二讲：组织创新1.企.. |
| 卓越领航——领导力“八项核心能力”修炼 |
| 主讲老师：陈舜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：领导力本质——从管理走向领导第一讲：管理与领导一、领导与领导力区分：领导与管理的区别1. 领导力的2个分类1）权力领导力：行政权（职务权力）、奖赏权（资源使用）、强制权（绝对话语权）.. |
| 九型人格与领导力提升 |
| 主讲老师：李吉 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：明势——领导者的未来时1.为什么“狮子率绵羊”可以打败“绵羊率狮子”？2.领导和管理的区别 3.360度全面认知领导力4.卓越领导者的成长路.. |
| 共启愿景-卓越团队执行力 |
| 主讲老师：蒋丽华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 课程导入：执行的价值1. 成功=战略*执行2. 执行是连接目标和结果的过程3. 执行到位的关键要素 小组分享：团队执行任务的经历 体验活动：团队测评及解读第二单元 战.. |
| 关键时刻MOT |
| 主讲老师：覃曦 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 关键时刻MOT的价值1. 我们在这里的意义2. 客服人员三个层面的成长3. 十年IBM转型的根本4. 服务的本质第二单元 客户认知是唯一标准1. 录像学习：谁扼杀了这个合约2. 什么是关键时刻 .. |
| 企业内训师必备技能（内容萃取）—经验萃取技巧实战解读 |
| 主讲老师：张祖舜 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：教育培训 |
| 课程简介：一、讲清道理-为什么要做经验萃取1、矛盾冲突-经验流失现状与降本增效需求•问题：成本投入与效果产出的矛盾•结论：隔靴搔痒，需对症下药2、价值说明-新人成长、减少试错、团队提升•新人成长：.. |
| 领航团队—卓越团队组建锻造 |
| 主讲老师：岳焱 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：认识团队—卓越团队的本质案例分析：木匠眼里无废料、医生眼中都病人——团队中成员的意义课堂研讨：西游记这个团队一共有多少人？答案分析：每个成员都应该了解到底什么是团队第一章：团.. |
| 卓越思维~问题解决与分析 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：何谓问题 / 如何发现问题一、 剧本化情景：关于问题的认知思维层次：1.问题是对具有问题意识的人，才成为问题 2.问题是用来扩大我的能力范围3.主管的主要任务是发现和解决问题 4.问题分.. |
| 大堂经理特训营（升级版） |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第1天： 智能化转型与大堂服务营销模式转型第一单元 互联网时代的网点智能化趋势1、传统银行网点柜台服务模式的变迁2、互联网时代，传统银行如何配套新的服务模式？3、以“四分”为特征的网点服务模式带.. |
| 投资人视角下的城投债募资 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 城投债整体募资趋势分析宏观经济与募资环境分析宏观经济环境分析财政政策与专项债分析城投债宏观政策分析十年来城投债政策的演进&.. |
| 《企业设计定义未来》 |
| 主讲老师：王韵壹 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 一、课程前言：在快速变化的商业世界中，企业设计是引领未来的关键，让我们一起走进企业设计定义未来的课程，一起探索如何通过创新设计思维，为企业塑造独特的竞争优势，定义美好未来！你是否想知.. |
| 管理者的自我风格管理与塑造 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、对领导风格的基本认知1、员工心目中的领导者A、领导者需要具备的技能B、如何看待员工的表现C、从企业成功分析管理模式D、管理思维转化方式2、领导者与管理者的区别A、企业管理的理论基础B、如何应对管理的两.. |
| 喜忧并存，稳中求进 |
| 主讲老师：宋学丛 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、当前全球经济的运行状况如何？。1、疫情下的高经济波动全球主要经济体GDP增速变动全球经济在“类滞胀”的约束下继续修复2、疫情下发的经济体的宽松政策ɨ.. |
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