内训课内训课
| 营业厅3G数据业务/新业务“截拳道式”主动营销五步法 |
| 主讲老师：邹文强 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、3G数据业务推广难点与客户采购心理 第一天上午目的：从了解3G数据业务的产品特征出发，深入而客观地剖析产品存在的利弊，有利于在推广时做到有的放矢，同时了解客户的消费和采购心理，在很大程度上能够大力提升营销代表与客户的沟通能力。 .. |
| 工业品大客户销售实战策略与技巧 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：销售技巧 |
| 课程简介：第一讲 定义大客户 主要议题：究竟谁是我们真正的大客户？典型大客户具备哪些普遍性特征？传统的销售三板斧：“吃、玩、送”是否还那么有效呢?大客户销 售的主要工作是什么？大客户的定义：二八.. |
| 银行理财经理客户销售技能培训 |
| 主讲老师：李成林 培训天数：4 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部 打造银行理财经理的顾问式销售1 银行理财经理的顾问式销售1.1 销售的本质是什么？1.2 理财销售的3种类型1.3 销售和购买流程的比较1.4 理财经理顾问式销售的本质2 分析：银行理财经理素质要求2.. |
| 团队执行能力沙盘特训课程 |
| 主讲老师：韩枫 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和.. |
| 驱动力管理：引爆团队核能的管理创新 |
| 主讲老师：王浩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 驱动力：管理思维的再造案例：从敖包的形成，看管理的真谛……无法回避的管理新趋势驱动力与领导力、执行力之比较什么是驱动力管理团队驱动力来自于哪里驱动力对于团队发展的意义第.. |
| 大客户开发和管理 |
| 主讲老师：陆和平 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程特色: 本培训课程凝聚了培训讲师十年中国大客户销售实战之经验、以大量案例分析和培训讲师独特的思考为鲜明的特色。 融合专业讲解、图表分析、实战演练、角色扮演等方式，学习更轻松。 精心安排的小组讨论能让学员在交流中提升自己的.. |
| 循规蹈矩：流程管理的关键点 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：一、流程分析模型释义1．流程与战略的匹配性 2．关系依赖性 3．流程的振荡性 4．流程的控制性 5．效果和目标的一致性 6．竞争性二、流程设计的关注要点1．战略匹配 2．体系完整 3．执行高效.. |
| 红色管理的十大基因——井冈山开启的团队领导管理新路 |
| 主讲老师：王立华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 从700人发展到10万，到长征结束时7000人，再到领导全中国。成功密码是什么？红色管理文化，从井冈山创立传承至今。一是以小搏大的气慨。二是唯实决策的思维。三是海纳百川的胸襟。四是调查研究的方法。五是听党指挥的军魂。六是思想建军的模式.. |
| 现金流游戏特训营之如何高效增员 |
| 主讲老师：张国栋 培训天数：8 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、创新增员，化茧成蝶。1、从保险个体户，到团队领袖。2、居安思危-论保险增员的必要性。3、增员是长线投资还是短期投机4、增员也有策略5、增员的核心本质--个人魅力的营销二、高效现金流游戏增员流程1、增员对象.. |
| 中高层管理人员财务管理沙盘实战 |
| 主讲老师：李宗民 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程介绍： 本课程以沙盘模拟的形式，把学员分成若干虚拟企业，每个企业由4-8人组成，分别扮演企业的总经理、销售总监、生产总监、财务总监、运营总监、采购总监、出纳、市场间谍等角色、模拟演练4-6年企业经营的全过程。通过模拟使学员在企业.. |
| 营销管理与业务推动技术 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章：销售活动管理一、销售活动分类 二、什么是业务人员的“活动量”？三、什么是销售活动管理呢 四、活动量管理的内涵五、销售活动管理的目的 六、活动量管理的项目七、销售活动管理的定义 .. |
| 商务礼仪 |
| 主讲老师：张学文 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：职业礼仪概述职业礼仪的概念：人们在职业交往中应当遵守的并为大多数人所接受的礼节与规范。职业礼仪的核心：尊重职业礼仪的特性：约定俗成的规范性，历史沉淀的继承性，文化习俗的差异性，特定场合的限定性，与时俱进的变动性.. |
| 职业素养修炼课程大纲 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：珠宝首饰 |
| 课程简介：《职业素养修炼》课程大纲【课程介绍】：职业素养是指职业内在的规范和要求,是在员工在职业过程中表现出来的综合品质，它是一个人职业生涯成败的关键。职业素养是专业能力、敬业精神和职业规范。通过培训，提升员工职业形象，改善培训对象的职业.. |
| 移动互联网应用与品牌新媒体营销 |
| 主讲老师：刘东明 培训天数：1 天 专业类别： 通信邮政 行业类别：网络营销 |
| 课程简介：一、移动互联网未来大趋势趋势一：线下商户借助移动互联网翻身移动趋势二：互联网巨头对移动互联网的投资并购继续延续趋势三：深度融合，传统互联网企业加快移动互联网布局趋势四：互联网创新应用将大量涌现趋势五：社交成为普适版块.. |
| 职业工作形象与礼仪规范 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程纲要第一单元 专业职业素养的体现1、新入职员工职业形象评价2、专业形象的重要性3、职业礼仪的重要价值第二单元 为什么要学习礼仪1、职场商务礼仪的特性2、职场礼仪的内容3、职场礼仪的内涵第三.. |
| 战略执行力 |
| 主讲老师：孙军正 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：执行力 |
| 课程简介：第一章确定执行目标:战略执行体系的基本前提一、执行目标的分类二、执行目标的作用三、执行目标无法完成的病因四、执行目标的基本要素五、执行目标设定的依据六、执行目标设定的基本流程实战案例：某医药公司的执行目标制定.. |
| 市场分析 |
| 主讲老师：庞峰 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：预见性想象力练习未来市场发展的趋势包括：一、未来企业经营的趋势；二、未来企业竞争的趋势；三、未来市场发展的趋势。.. |
| 标杆管理（四法）实操 |
| 主讲老师：孟繁茂 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、标杆管理中的标杆基准1、企业内、外部标杆基准来源2、职能标杆管理与流程标杆管理 3、战略标杆管理与运营标杆管理二、标杆管理成功要素 1、为什么需要标杆管理 2、如何实施标杆管理 3、明确标杆管理目标 .. |
| 职场沟通的五项修炼 |
| 主讲老师：春林 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 沟通的含义 一、 了解自己的沟通水平 二、 沟通的重要性 三、 沟通的种类 第二节 沟通的五项修炼 一、 说---表达事实 1、 敢表达 敢表达是态度更是勇气 2、 会表达 有效表达的6C .. |
| 结果为王--主管执行力提升 |
| 主讲老师：简富临 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：〔第一天〕一、执行力是企业成败的关键1.企业的核心竞争力是什么？2.什么是执行、执行力？3.执行力为什么重要?4.情景分析：沃尔玛百货的经营之道5.体验活动：高楼逃生6.执行力对企业战略和组织的影响7.案.. |
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