内训课内训课
| 工业品品牌战略与市场推广 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：1 天 专业类别： 机械行业 行业类别：战略管理 |
| 课程简介：第一讲 认识品牌主要议题：什么是品牌？品牌由哪几部分构成？地域、文化、历史故事等怎样对品牌的价值产生影响？工业品企业为何要塑造品牌？品牌的定义品牌金字塔——产品品牌、家族品牌和企业品牌案例：通用汽.. |
| 金字塔逻辑思维能力训练 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：逻辑思维基本知识1.什么是逻辑思维逻辑思维的概念逻辑思维基本原理逻辑思维基本方法2.逻辑思维的形式形式逻辑数理逻辑辩证逻辑3.逻辑思维的方法演绎推理法归纳推理法实验法比较研究.. |
| 门店销售团队管理 |
| 主讲老师：李治江 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：门店店长的管理角色认知1、店长的主要工作职责2、店长的十种管理者角色3、从销售能手向金牌店长转变4、金牌店长要具备的基本素质要求-掌握八种经营管理知识-具备五种团队管理能力-塑造五种积极工作心态案.. |
| PDCA性格密码-招聘与面试 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：招聘的法则—能岗匹配原理1. 任职者的冰山模型2. 职位分析确定岗位能力素质3. 能岗匹配在招聘中的应用4. 性格测评在招聘的运用第二讲：了解性格特质与特点1. 创新型员工的优势与弱势.. |
| 加强团队执行力、提升个人领导力――从心开始 |
| 主讲老师：于红梅 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：团队执行力的心理障碍目标导向：1、为什么执行不力2、人性的自我认知3、打破团队执行力的心理障碍4、关注人性的心理作用5、当心理学走进管理目标结果：提高团队决策效能，有效地提高创造能力，培养团.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、团队实践的认识1、案例：一个外国博士的在清华的做为2、企业中的常见破坏团队的行为3、团队建设的一些致命伤案例思考：以下哪个团队最为出色视频案例：汉武大帝与霍去病4、高绩效团队的特征乱炖西游：戏说西游人.. |
| 新药研发项目管理 |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一章 项目与新药研发项目管理1、什么是项目？ 项目定义项目管理定义项目管理的特点项目管理常见问题分析2、什么是项目管理？干系人项目管理的目标项目管理的9大内容项目管理的5大过程组织结构职.. |
| 修出好“型”来—九型人格工作坊 |
| 主讲老师：黄信景 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程简介： 俗话说：“江山易改，本性难移”，这“性”，指的就是个性，也就是心理学上所称的性格。所谓性格，也可区分为个性与格局，人的成就大小，正与个性格局，有着密不可分的关系。知人必先知.. |
| 总裁班课程-基于战略的绩效考核与高校执行力 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程规划的说明 绩效考核与管理是人力资源开发与管理体系的中枢和关键。绩效管理是基于能力的人力资源开发与管理体系的核心组成部分，是以任职资格体系为基础．以KPI为导向，对员工的价值创造行为进行管理与客观评价．并引导员工提升绩效和职业能.. |
| 企业价值链中的近三十个纳税问题直接影响效益 |
| 主讲老师：田野 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：降低税负实现利润最大化是每个企业经营者所期盼的。由于管理层缺乏税收知识，忽略相关政策之约束进行拍板与决策，最终加重税负或者演变成违法犯罪，造成被动的事件比比皆是。但我们又不能要求领导者都要精通财税知识。常见的业务必须掌握是基本要求，为此.. |
| 中国文化与女性气质 |
| 主讲老师：胡素 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程内容：腹有诗书气自华-------气质何来？ 一、学养篇-------什么是中国文化 1、 何谓中国文化？ 2、 中国传统文化的内涵有哪些？ 3、 中国文化对我们的人生有哪些帮助？ 4、 中国文化的三大基石 .. |
| 无穷力量与无尽智慧的宝库——谈长征的伟大历史和永恒价值 |
| 主讲老师：王立华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：为什么要学习纪念长征？ 长征是近代以来中国革命从失败走向胜利的伟大转折点，是世界历史特别是战争史上罕见的壮举，是人类智慧和力量在极度恶劣条件下迸发的奇迹。长征是怎样的伟大历程？ 概括地说：一个历史抉择，两场内部斗争，三次.. |
| 新任主管的管理7剑 |
| 主讲老师：周子淳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：新任主管的管理7剑 课程说明：很有特色的视频教学课程，整个课程有近20个视频，绝大多数视频长度在2分钟以内，以基努.里维斯（黑客帝国主角）主演的《背水一战》为主线，讲述一个新任主管如何赢得团队认可和尊重，带领团队完成几乎不可能完成的.. |
| 研发人员职业素养 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：一、研发人员的特点1.研发人员具有哪些特点？a)逻辑思维能力强b)独立贡献者居多c)技术导向性明显d)流动意向明显2.研发人员的常规素质要求有哪些？二、研发人员的市场意识1.研发与市场哪个重.. |
| 引暴中坚力量---管理就这几招 |
| 主讲老师：吴群学 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：【课程背景】 中层的管理干部在企业中的地位相当于一个人的躯干，它起到了连接大脑及四肢的作用，它的重要性不言而喻。但是他们又是最容易被上压、下挤、左挫和右揉的特殊人群，他们承受的压力比一般职员要重。中层干部能力的提升直接决定着一个部门.. |
| SPIN—顾问式销售技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、职业化顾问决定销售的价值 •工业品销售的五项特征 •顾问引导需求与推销的二大差异 •职业化顾问提升的四个台阶 •打造职业化顾问的三个法宝二、分析并引导客户采购的需求 &.. |
| 高效时间管理 |
| 主讲老师：康旭 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：【为什么学习本课程】 如果您是员工，您是否还在为每天晚上加班到十点，回家赶不上车，而感到不满呢？如果您是老板，您是否还在为给员工布置的任务总是不能按时按量完成，而感到发愁呢？ 今天是国家与国家、企业与企业、个人与个人竞争的时代，.. |
| 细节管理与全面执行力提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 组织执行力缺失的原因1. 上层战略，下层执行——角色不当；2. 用人不疑，疑人不用——用人不当；3. 制度缺失、流程模糊——标准不当； 4... |
| 实战全凭真功夫-中层管理实战执行力 |
| 主讲老师：殷祥 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：思想的碰撞分析堵住有管无理的缺口1、放下大、老、粗的观念2、老板的执行痛苦VS管理的执行痛苦VS员工的执行痛苦3、重塑执行力4、放下包袱拎清责任5、创新—专业领域的升级6、揪出妨碍管理的&l.. |
| 如何运用客户服务技巧 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一：如何与中高端客户建立联系和保持良好的关系一、顾客满意、客户服务与主动服务意识培训目标：培养辅导客户服务经理树立正确的服务心态、深刻认识客户服务，切实提升各类员工的服务技能1、客户服务的本质2、电信企业核心竞争力的构.. |
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