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慧眼识人培训精选
慧眼识人培训
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九型人格--识人用人与性格分析
讲师:于红梅
课时:2天
8237 人感兴趣
课程提纲 【第一天上午】 一、九型人格的概述 1、九型的起源及应用领域 2、九型人格是什么 3、九型人格外在行为模式 4、九型人格内在心理动机 5、九型与自我成长 6、九型人格的变动规律 7、自我探索与自我认识 8、九型型号特征 (1)3号…
PDCA性格密码-识人用人
讲师:许哲铭
课时:2天
3730 人感兴趣
一、性格特质的重要与功能 1. 选择对的人上车 2. 找到最大的优势 3. 让优点适得其所 4. 人尽其才的秘诀 二、性格类型的四大典型 1. 创新型:高瞻远属的创新者 2. 行动型:直率冒险的实践家 3. 行政型:坚固踏实的管理者 4. …
总裁智慧与古今识人用人方法精要
讲师:刘硕斌
课时:2天
3546 人感兴趣
培训特点: 课程结合学员和企业切身问题,特别注重心智开启,悟性阐发。大量融合国学智慧之精思妙悟,进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习。案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。 课程纲要 一、现代企业常规识人的局限和要点 1、现代企业聘用人才…
九型人格与识人用人之道
讲师:夏峥
课时:2天
3409 人感兴趣
第一部分 古老而常新的“读心术”——九型人格概述 九型人格的起源与发展 九型人格的应用领域 九型人格扫描 学习九型人格的意义 九型人格学习操守 (九型人格问卷测试与分组) 第二部分 解读神奇的“人性地图”——九型人格解析 一、分别分析九种性…
相人智慧之识人心理学
讲师:李佳眉
课时:2天
3185 人感兴趣
第一单元 人力资源管理之识人技术 1、人力资源管理贵在识人 2、人力资源管理中常用识人技术 (1)中国传统鉴人之术 (2)人才测评技术 (3)行为面谈技术 单元小结 第二单元 中国传统鉴人之术 1、 中西方对人性的研究 (1) 中西方关于人…
易经识人善用术的高效运用
讲师:胡水木
课时:2天
2870 人感兴趣
1、识人术的基础是“天人合一”? ☆人的性格与天文学现象、自然现象的联系是什么? ☆易经识人术可以预测自然灾害发生的时间和空间吗? ☆人的性格差异与遗传基因存在什么内在机理?如何用《黄帝内经》来解释? 2、中国传统文化中的五行人格分类法。 …
电力管理者的读心识人——管理心理学及其电力应用
讲师:顾枫
课时:2天
2757 人感兴趣
课程背景 在实际工作过程中,很多电力管理者会发现一种现象:当他自身所处的企业花费大量精力学习、借鉴了先进组织的经验、制度之后,却无奈地发现这些在其他组织非常有效的措施在自己的电力应用后却收效甚微。 造成这种现象的原因何在呢?其实很简单,这是…
超速识人与王道
讲师:李力刚
课时:1天
2736 人感兴趣
第一章:大开眼界:识人现场演示 本人识别:不问任何问题现场识人 习惯:思维习惯、工作和生活、行为习惯 智商:智商的识别 情商:情商的识别 财商:财商的识别 爱侣识别:不问任何问题知道他/她的爱人 第二章:雾里看花:机理猜测讨论 分组讨论: …
高效识人—基于胜任能力的招聘与面试技巧
讲师:李佳眉
课时:2天
2490 人感兴趣
第一单元 招聘面试技术导论 游戏——送给学员的锦嚢:专家的建议 1、招聘面试工作的重要性 2、招聘面试前的准备工作 3、语言信息与非语言信息 4、高效面试的四个保障 设计合理流程 掌握面试技术 设计有效题目 控制面试过程 单元小结 第二单元…
总裁的识人技术
讲师:邱明俊
课时:2天
2451 人感兴趣
破冰:3个不应该发生案例的启示 1、某集团总裁选错财务总监 2、某公司总裁选错总经理 3、某公司总经理离职的前前后后 分享:总裁识人的视角、决策与盲区 第一讲 识人是总裁的天职 一、识人的立论依据在哪里? 二、总裁一生不能看错的16个人 三…
医院管理者的读心识人——管理心理学及其医院应用
讲师:顾枫
课时:2天
2336 人感兴趣
课程背景 在实际工作过程中,很多医院管理者会发现一种现象:当他自身所处的医院花费大量精力学习、借鉴了先进组织的经验、制度之后,却无奈地发现这些在其他组织非常有效的措施在自己的医院应用后却收效甚微。 造成这种现象的原因何在呢?其实很简单,这是…
慧眼识人-招聘面试技巧
讲师:黄志伟
课时:1天
2076 人感兴趣
一、招聘质量的保障 1、选择合适的招聘策略 2、建立完善招聘体系 3、严格执行招聘流程 4、招聘人员的绩效管理 二、招聘面试的准备 1、招聘中的职责分工 2、招聘需求的分析 3、招聘渠道的选择 4、招聘面试方法的选择 三、招聘面试技巧 1、…
慧眼识人——中高层管理者面试技术
讲师:邱明俊
课时:2天
2036 人感兴趣
课程背景: 宁可不识字,不可不识人。管理的根本就是管人,管理者最大的错误就是看错了人,所有错误的根源是犯错误的人不会识人。如何识人?如何形成一种简单、实用的识人模式,本课程为你答疑,解惑。 互动:用现在的方法面试中高层管理者,存在哪些困惑?…
慧眼识人——精准面试&工作表现预测
讲师:梁若冰
课时:2天
1573 人感兴趣
导入:互联网时代人人都是面试官 1. 面试不再是HR专属的工作 讨论:谈谈你参加过最“抓狂”的面试 2. 面试的目的——评判“合不合适” 3. 评判的依据——“未来工作表现预期” 4. 面试时提问的技巧 5. 面试问题要 “找到落差” 1)…
慧眼识人——管理者的识人与用人之道
讲师:卫小奎
课时:2天
1134 人感兴趣
第一讲:学习“识人与用人之道”课程的价值和意义 1、本次课程与普通的九型课程最大的区别: 偏重管理实践中的应用和实战,而非个人的成长 偏重外在他人性格特质的识别,而非自我的探索 聚焦当下问题的呈现与解决,而不纠结于过去的历史 2、探究性格心…
慧眼识人才之金牌面试官
讲师:陈思岐
课时:2天
944 人感兴趣
开篇案例:某空降HRD开展的人资项目一起的思考 1. HR项目哪些对企业更重要 2. 招聘工作其实很简单 第一讲:建立正确的面试认知 一、面试的基本认知 1. 人力规划与企业战略 2. 招聘工作的影响因素 3. 招聘工作常见的问题 4. 面…
慧眼识人,管理者洞察力提升
讲师:姜博仁
课时:2天
942 人感兴趣
第1单元:慧眼识人 1.奇特的识人方法分享 2.解码人才的维度: a)天赋:他的天赋擅长吗?---发现优势能力基因! b)天性:他的行为擅长吗?---发现优势行为基因! c)信念:他的价值匹配吗?---发现激励动力基因! 3.如何快速识别一…
慧眼识人 ——人才甄选与面试
讲师:李彬
课时:1天
939 人感兴趣
一、不得不高度关注的人才甄选与面试 视频:选对人,能出彩;选错人,会砸锅。 案例:斯隆面试 二、人才甄选技术 1、人才甄选就是对“人”与“岗”的匹配度进行识别与判断。 案例&方法:从三个层面对“人岗匹配”做判断——选对人,能出彩;选错人,会…
读心选才 慧眼识人
讲师:张剑
课时:2天
902 人感兴趣
第一讲 人才招聘选拔的策略与有效组织 1、高效招聘打造企业竞争优势 招聘要素分析与解决对策 企业高效招聘的流程分析 面试无效的主要原因 面试官的角色与素质要求 2、人才招聘的理念、渠道和方法 人才招聘的核心理念 招聘的现状与趋势 招聘渠道的…
慧眼识人
讲师:张顾严
课时:2天
846 人感兴趣
一、传统文化与现代识人法 1.《冰鉴》的识人逻辑与现代辨析论 -古人今人的识别差异 2.《阴符经》的识人核心 -“五贼”之说为什么不是“五行” 3.个性识人学说的利弊分析 -看错人和看对人的根本逻辑 4.心理学与行为学的识人价值 -经营管理…
慧眼识人:高效招聘与精准面试
讲师:李巍华
课时:2天
838 人感兴趣
开篇故事:一团槽的招聘 企业选拔存在的四大问题 一、人才画像--设定选才标准 骏马能历险 耕田不如牛 坚车能载重 渡河不如舟 1、选拔人才选什么 2、什么是员工绩效的决定因素 3、招聘选拔三个匹配和三个标准 三个匹配:人职匹配、人人匹配、人…
慧眼识人
讲师:张顾严
课时:2天
742 人感兴趣
一、传统文化与现代识人法 1. 《冰鉴》的识人逻辑与现代辨析论 -古人今人的识别差异 2. 《阴符经》的识人核心 -“五贼”之说为什么不是“五行” 3. 个性识人学说的利弊分析 -看错人和看对人的根本逻辑 4. 心理学与行为学的识人价值 -…
慧眼识人——企业高效招聘面试技巧
讲师:高永华
课时:2天
691 人感兴趣
第一讲:揭开人才招聘的面纱——认识招聘 导入:从某知名企业招聘理念说起 ——招人的时候,要挑剔些 ——招进来以后,就要学会欣赏 一、招聘配置的核心问题 1. 招聘配置原理图 2. 人岗匹配的三种情形 情形一:适才适用 情形二:低能高就 情形…
慧眼识人—基于投射+C的高效面试技巧
讲师:余宏厚
课时:2天
668 人感兴趣
引子:从2则小故事说起,讨论目前使用面试方法,谈谈体验 第一课 面试知识 1.中国古代面试 (1)吕氏春秋/冰鉴 (2)侧重点 分享故事:曾国藩面试 2.国外面试技术 (1)STAR/情景/压力 (2)侧重点 3.常用面试技术 第二课 面试…
慧眼识人—高效面试技巧
讲师:徐芸
课时:1天
381 人感兴趣
一、识人识什么? 1.体验活动:招聘一个行政助理,哪些很重要? 2.识人的冰山模型 3.不同关键词的区分、主要评价手段 能力/潜力/绩效/价值观/个性 4.能力评价标准 什么是能力 互动:能力评估误区 能力模型建立的关键和重点 领导力/专业…
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