决策者财务管理-企业经营管理者的财务管理课程

地点： 上海 (上海) 价格：5980 时间：2016-03-24

【课程时长】：两天， 6小时/天 【课程概述】 ..

互联网思维管理模式1.0版——中国第一堂互联网思维系统管理课程

地点： 浙江 (杭州) 价格：2200 时间：2015-03-28

课程形式：革命性思想+超用户体验+互联互通模式一、互联网时代呼唤新管理模式——不创新，则死亡1.为何说源自工业时代的管理已然过时？2.思考：工业时代的管理付出了哪些惨重代价？ ..

企业财税高级管理课程

地点： 四川 (成都) 价格：9800 时间：2013-10-26

课程背景：财务管理是企业管理的核心环节。好的企业离不开好的财务管理体系，如何构造企业的预算管理？如何提升企业的成本控制？如何降低企业财务风险？税务管理直接影响企业利润。党的十八大报告全文共提及6次“税..

人力资源薪资管理课程

地点： 广东 (广州) 价格：3800 时间：2012-07-28

报酬与福利专家课程胜任力结构设计模型 第一层面：报酬与福利专员职位胜任力 1.员工考勤管理的能力与经验 2.员工工资报表的设计、总结与编辑能力与经验 3.员工活动管理能力与经验 4.员工食堂、宿舍..

渠道管理课程

地点： 广东 (深圳) 价格：10000 时间：2011-06-30

渠道管理课程大纲 【培训导言】 销售渠道多元化、扁平化已成为本土企业的必然格局，依靠单一渠道制胜的时代已成为过去。在竞争日益激烈、买方驱动的市场中，在渠道管理工作当中，企业不仅应通过渠道扁平化获取成本优势，还必须..

战略性薪酬管理课程简介

地点： 北京 (北京) 价格：7000 时间： 长期供课

一、战略性薪酬管理总论： 1、薪酬的本质及其基本效用： 2、企业用工模式对薪酬管理的影响： 3、战略性薪酬管理体系及构成要素： 4、薪酬管理的趋势： 5、现代企业薪酬管理常见做法： 二、战..

服装行业市场督导——目标管理课程

主讲老师：林翔 课程时长：1 天

【课程大纲】1.店铺年度月度目标的制定2.店铺业绩目标的分解3.店铺服务目标的制定4. 店铺服各项目标的达成..

服装行业终端店长——店铺业绩目标管理课程

主讲老师：林翔 课程时长：1 天

【课程大纲】1.目标管理的定义2.目标制定考虑的因素3.目标的跟进4.绩效面谈5.目标的检视6. 目标达成的方法..

服装行业终端店长——客户关系管理课程

主讲老师：林翔 课程时长：1 天

【课程大纲】1.客户关系管理的定义2.客户关系管理的流程3.VIP客户的分级管理4.客户开发的渠道5.客户维护的技巧与方法6.老客户的维系与营销方法7.新客户及潜大客户的维系与营销方法..

服装行业终端店长——店铺人员管理课程

主讲老师：林翔 课程时长：1 天

【课程内容】1.择人——以德为先2.用人——知人善用3.育人——授人与渔4.留人——激励与关爱5.店..

服装行业终端导购——客户关系管理课程

主讲老师：林翔 课程时长：1 天

【课程内容】1.客户关系管理的定义2.客户关系管理的流程3.VIP客户的分级管理4.客户开发的渠道5.客户维护的技巧与方法6.老客户的维系与营销方法7. 新客户及潜大客户的维系与营销方法..

新零售互联网的产品运营与管理课程

主讲老师：周一帆 课程时长：2 天

第一单元 初始互联网运营1.互联网思维独孤九剑2.案例：运营内功有啥用u小米的用户运营u京东的数据运营u无印良品的流程运营u杜蕾斯的内容运营3.运营的目标是什么u效益最大化u业..

新零售企业互联网营销渠道与管理课程

主讲老师：周一帆 课程时长：2 天

一、企业互联网营销渠道搭建1、互联网营销与互联网运营2、SEOuSEO与SEM的区别u网站的结构优化u网站的关键词设置u外链建设u网站的内容优化3、SEM网站竞价u关键词出价的原理..

互联网思维管理模式1.0版——中国第一堂互联网思维系统管理课程

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

课程形式：革命性思想+超用户体验+互联互通模式一、互联网时代呼唤新管理模式——不创新，则死亡1.为何说源自工业时代的管理已然过时？2.思考：工业时代的管理付出了哪些惨重代价？ ..

中国第一堂真正的实战管理课程

主讲老师：俞凌雄 课程时长：2 天

课程背景：一堂被世界光电企业路明集团誉为价值1.5亿的管理实战课程！中国民营企业的发展必须从以老板为核心的能力转变为以组织和管理为核心的能力！课程大纲：一 谁最需要学习总裁实战管理？核心团队。..

软件项目实施管理课程

主讲老师：李宗民 课程时长：2 天

培训大纲：前言：软件项目实施管理的重要性案例导入一、软件项目实施准备案例引入：1.了解实施的内容，确定实施环境2.确认实施工作3.双方沟通配合4.问题反馈流程（案例）二、软件项目实..

企业全面预算管理课程

主讲老师：李宗民 课程时长：2 天

课程介绍： 建立以企业战略为基础的全面预算，已成为企业重要的管理手段，在企业经营中起到了目标实现、过程控制、绩效评价和有效激励的重要作用。讲师结合大量工作实践与企业案例分析，为学员展示一个系统化、流程化的全面预算..

EXCEL与销售管理课程

主讲老师：李宗民 课程时长：2 天

课程介绍： 本课程结合实际案例对销售管理中的市场调查、市场预测、市场决策、广告投放、销售管理、客户分析等具体问题进行详细分析，使学员在建立市场销售流程化思维的基础，掌握如何EXCEL工具分析提升自身销售管理技能与..

通用管理课程教授—管理者的时间管理与目标管理

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、目标管理&时间管理 　　管理工作的两重有效性 　　目标管理：保障组织战略的实现 　　时间管理：提高组织资源的效率 　　目标管理让大家做正确的事情 　..

精益生产管理课程

主讲老师： 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、精益生产管理概述 1.精益生产管理的定义 2.精益生产管理的发展 3.精益生产管理的目标 4.精益生产管理的思想 ²系统均衡思想、客户导向思想、项..

供应商质量管理课程提纲

主讲老师：华熠 课程时长：2 天

质量管理培训（一）、供应商质量管理概论 一. 供应链管理--企业核心竞争力之一 二. 供应商质量—决定企业营运模式和绩效的关键因素 三. 建立共赢的供应商关系 四．供应商质..

中层管理者综合管理课程大纲

主讲老师：苏鸿志 课程时长：2 天

中层主管角色定位 管理者心态与角色转变 技术干将到统帅的角色转变 技术人员和管理人员的职责差异 技术人员与管理人员的要求差异 成功者与失败者的心智模式 90/10法则 ..

新产品导入与产品管理课程大纲

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

第一讲 新产品的基本概念 产品的基本概念 产品的生命周期管理 新产品的定义 新产品导入的四步流程 1机会识别与选择 2概念提出与评估 3技..

移动通信工程项目管理课程

主讲老师： 课程时长：2 天

第一天： 上午：9:00-12:00第一节：移动通信工程项目管理应用概论 中国移动项目管理的发展过程 中国移动项目管理的应用现状 案例研讨第二节：项目管理是移动工程建设管理的核心 ..

服装生产现场管理课程

主讲老师： 课程时长：1 天

第一天 1.服装企业组织架构的特殊性 2.根据产品结构，设计现场管理操作流程 3.科学编制现场管理操作各类规范文件 4.如何善用人、用好人 5.如何制定操作流程及岗位职责 6.如何制定与生产管理配..

互联网思维管理模式1.0版——中国第一堂互联网思维系统管理课程

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

课程形式：革命性思想+超用户体验+互联互通模式一、互联网时代呼唤新管理模式——不创新，则死亡1.为何说源自工业时代的管理已然过时？2.思考：工业时代的管理付出了哪些惨重代价？ ..

非人力资源经理的人力资源管理课程大纲

主讲老师：禹志 课程时长：2 天

非人力资源经理的人力资源管理课程大纲 ● 课程背景 21世纪，是人力资源开发的世纪。海尔张瑞敏曾说过：“中国企业与狼共舞之关键是大力培养优秀本土人才”。而作为企业人才开发的核心部门..

银行执行力与高绩效管理课程

主讲老师：张晨 课程时长：2 天

第一章：从低水平的年度计划剖析中国执行力 ◆一、执行力的定义与含义 ◆二、低水平的“年度计划” ◆三、制定年度计划的要素 第二章：剖析中国传统文化对现代执行力的不利影响 ◆一、..

通用管理课程教授—新晋管理者角色定位与技能提升

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

（一）、解开关于管理的困惑：意识、责任与定位 管理不等于简单的“管人＋理事” 管理者应具备的能力：影响力、执行力、领导力 案例讨论：你会选择谁？ 管理无定式 管理者的任务：..

精细化管理课程

主讲老师：林惠春老师 课程时长：2 天

目录： 导言、为什么要实施精细化管理 一、什么是精细化管理 二、谁来实施精细化管理 三、如何实施精细化管理 导言：为什么要实施精细化管理（Why） 一、 什么是精细化管理（What..

目标与绩效管理课程

主讲老师：赵云龙 课程时长：2 天

课程大纲： 第一讲：企业推行目标管理前应做的工作 1、确定治理结构和管理体制 2、优化流程建立内部运营机制 3、导入规范化管理构建企业价值管理体系 现场互动：如何转化你公司的价值观 第二讲：目..