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国有企业集团管控培训精选
国有企业集团管控培训
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集团管控的流程与方法
讲师:赵云龙
课时:2天
9471 人感兴趣
【课程基本内容】 流程是组织最重要资产和核心竞争力,却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分,然而它对战略执行结果具有决定性的影响! 流程管理的精髓是:提升组织的整体绩效和竞争力! 实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境,…
深化国企改革下的国有企业集团管控转型与变革路线图
讲师:杨梅
课时:2天
3785 人感兴趣
第一单元:深化国企改革对国有企业集团整体竞争力的新挑战 1.十八届三中全会提出的深化国企改革政策解读 2.改革元年两会后的深化国企改革实施举措 3.深化国企改革对国有企业集团的深刻影响 4.深化国企改革对国有企业集团管控的新要求 5.国有企…
集团战略与集团管控
讲师:李波
课时:2天
3094 人感兴趣
当全球跨国公司成为世界经济一体化的强大引擎时,中国企业集团已经不可否认地成为我国经济新一轮增长的亮点, 在未来国际化的市场竞争中,企业集团将无可争议地成为我国经济的主力军, 我国近20年的集团化实践成功经验与失败教训告诉我们:企业集团比单体…
集团管控的流程与方法
讲师:赵云龙
课时:2天
3090 人感兴趣
流程是组织最重要资产和核心竞争力,却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分,然而它对战略执行结果具有决定性的影响! 流程管理的精髓是:提升组织的整体绩效和竞争力! 实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境,如何提升组织的竞争…
中国人民大学集团管控总裁课程
讲师:白万纲、何茂春等
课时:30天
3054 人感兴趣
1、宏观经济 企业集团十二五规划 2、集团企业领导力提升 企业集团赢利模式创新 3、企业集团管控总体组织结构设计 企业集团战略规划与战略管控 4、企业集团法人治理 企业集团的博弈论 5、企业集团投融资策略 企业集团财务管控 6、企业集团EV…
集团管控的现实与实践
讲师:赵云龙
课时:2天
2846 人感兴趣
集团管控本质 集团管控本质目的是什么?对此问题的错误认知会给中国集团型企业带来灾难性的后果!由于集团与单体公司在管控体系的设计上严重不同,只有真正掌握集团管控五步法的独特实战步骤,才能确保集团大战略目标的最终实现。 案例一:某控股集团公司集…
深化国企改革下的国有企业集团管控转型与变革路线图
讲师:杨梅
课时:2天
2370 人感兴趣
十八届三中全会提出深化国企改革后,从大型央企到地方国企,从上海到深圳,国有企业正经历着实现混合所有制、完善治理结构、健全企业制度、促进产融结合、市场化用人机制和激励机制改革等系列深刻的变革,2014年两会更是吹响了改革元年的号角。 本课程引…
总部定位与集团管控模式
讲师:王颖
课时:1天
1502 人感兴趣
理实国际凭借强大的理论研究实力与丰富的咨询经验,提出了集团管控“三四三”模型。为客户提供专业化、系统化的集团管控服务,助推企业集团化强盛之路! “三”前提:定战略、明定位、建模式; “四”手段:通过治理结构、组织结构、权限管理和业绩管理四个…
价值聚变——互联网时代的集团管控创新
讲师:杨梅博士
课时:2天
1429 人感兴趣
《价值聚变——互联网时代的集团管控创新》 一、课程概要 未来的竞争是集团整体竞争力的竞争。承接集团战略的集团管控将往何处去,也是集团企业亟待解决的复杂问题。新兴产业企业的快速集团化和规模化发展,转型、升级、并购、管理模式变化等此起彼伏,使跨…
新形势下房地产企业集团管控转型与变革路线图
讲师:杨梅
课时:12天
1306 人感兴趣
第一单元:新形势下房地产企业集团整体竞争力的新挑战 1. 三中全会后新政策对房地产企业集团的影响与应对策略 2. 行业内竞争趋势对房地产企业集团的影响与应对策略 3. 房地产企业集团战略实现对集团管控的新要求 4. 房地产企业集团跨地域多元…
企业集团管控的模式与方法
讲师:俞勤
课时:2天
910 人感兴趣
(一)集团管控靠内部控制 1. 有效的内部控制分析。 企业集团内部有“三个多”:多部门、多个管理层级、多个业务环节。 内部控制可以合理保证企业集团内部协调、有序、高效运行。 集团内部控制三件事。 集团风险管控的三道防线。 内部控制“五要素”…
集团管控与法人治理
讲师:王若文
课时:2天
854 人感兴趣
第一讲:集团企业面临的焦点问题 一、集团管控与治理结构之理念导入 1. 集团公司管控之必要 2. 集团公司管控之艰难 3. 集团公司管控之战略思考 4. 集团公司管控之支柱 5. 集团公司企业治理结构存在的主要问题 6. 集团公司企业治理结…
集团管控
讲师:蔡晓清
课时:1天
833 人感兴趣
第一讲 对集团管控的常规认识 (一)集团管控的定义与涉及范围的理解 (二)集团管控的终极目标 (三)集团管控与公司治理之间的关系 (四)集团管控需要化解的十大矛盾 示例:理论基础/思想观点/工具方法 示例:案例解析/实操演练/成果分享 第二…
公司治理与集团管控
讲师:蔡晓清
课时:2天
786 人感兴趣
前言 集团管控与公司治理的关系 (一)公司治理的定义与涉及范围的理解 (二)集团管控的定义与涉及范围的理解 (三)以完善公司治理结构为基础的集团管控模式构建 第一讲 全球视角下的公司治理 (一)引发公司治理得以全球关注的三大事件 1. 英国…
集团管控模式设计技术
讲师:钟虹添
课时:2天
763 人感兴趣
第一讲:企业的组织管理模式 事业战略、竞争战略、功能战略构成的战略三层次; 常见的组织管控模式; 集团组织模式选择; 集团总部功能; 集团总部如何创造价值。 研讨:集团式组织管控模式的好处,钟博士点评; 第二讲:什么是集团管控 什么是集团管…
如何建立有效的集团管控体系
讲师:蔡晓清
课时:2天
754 人感兴趣
第一讲 对集团管控的常规认识 (一)集团管控的定义与涉及范围的理解 (二)集团管控的终极目标 (三)集团管控与公司治理之间的关系 (四)集团管控需要化解的十大矛盾 示例:理论基础/思想观点/工具方法 示例:案例解析/实操演练/成果分享 第二…
企业集团管控的模式与方法
讲师:俞勤
课时:1天
748 人感兴趣
(一)集团管控靠内部控制 1. 有效的内部控制分析。 企业集团内部有“三个多”:多部门、多个管理层级、多个业务环节。 内部控制可以合理保证企业集团内部协调、有序、高效运行。 集团内部控制三件事。 集团风险管控的三道防线。 内部控制“五要素”…
公司治理与集团管控
讲师:王晓耕
课时:2天
727 人感兴趣
一、公司治理概念的产生 1、企业制度演进 2、公司治理概念 3、公司为何要治理 4、良好的公司治理的特征 5、公司治理内涵的四种理解 6、公司治理的形式 7、公司治理的构成要素 8、公司治理的目标 9、公司治理结构 10、设计公司治理结构遵…
国资国企改革背景下的 公司治理与集团管控体系建设
讲师:蔡晓清
课时:2天
644 人感兴趣
前言 集团管控与公司治理的关系 (一)公司治理的定义与涉及范围的理解 (二)集团管控的定义与涉及范围的理解 (三)关于国有企业的公司治理示范创建 第一讲 全球视角下的公司治理 (一)引发公司治理得以全球关注的三大事件 英国《卡里伯里报告》、…
企业集团管控之道
讲师:熊鹤龄
课时:2天
553 人感兴趣
三、第一部分:集团管控体系建设与提高集团整体竞争力 (1)集团总部为什么必须不惜一切代价加强集团管控体系建设 (2)集团管控体系的基本构成要素 (3)集团管控核心问题 第二部分:集团公司战略与组织模式 (1)集团战略和组织模式的选择 (2)…
新形势下国有企业集团管控模式的平稳执行
讲师:朱立
课时:2天
552 人感兴趣
第一部分:国企改革下的政治背景 为什么要进行改革 已完成改革的相关公司及案例 第二部分:有国际竞争力的一流企业具备特点 业务战略方面 组织结构方面 人才及激励方面 文化凝聚方面 第三部分:企业管理创新思维 关于组织结构 关于企业文化 关于协…
集团管控与案例分析
讲师:雷勋华
课时:2天
475 人感兴趣
课程大纲 模块一 集团管控概述 什么是集团管控 集团管控需要解决的5大关键问题 集团管控的5大目标 集团管控构建的5大步骤 模块二 集团管控模式 集团管控模式的分类 集团管控模式需要解决的关键问题 财务管控模式 什么是财务管控模式 财务管控…
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