地点: 广东 (广州) 时间:2026-11-21
一、组织变革的核心价值究竟是什么?1、一场组织变革挽救公司第二曲线业务的故事2、开展组织变革的时机公司制订了战略规划SP/BP,需要解码到组织业务模式发生了变化或开展新..
地点: 广东 (深圳) 时间:2026-03-20
第一章:AI时代的营销发展趋势AI时代-以人为本的技术——营销1.0-以生产为中心——营销2.0-以消费者为中心——营销3.0-..
地点: 上海 (上海) 时间:2026-03-19
第一单元: 迎接AI时代的新班长课程导入,建立学习意识学员热身,建立学习小组破冰活动班组长日常管理“痛点”大吐槽..
地点: 浙江 (杭州) 时间:2025-07-25
第1章 凝心聚力:AI时代如何感召团队阐述管理者向领导者转变的必要性,强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工,以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。 认知:领导者是首席..
地点: 浙江 (杭州) 时间:2025-06-20
第1章 凝心聚力:AI时代如何感召团队阐述管理者向领导者转变的必要性,强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工,以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。 认知:领导者是首席..
地点: 浙江 (杭州) 时间:2025-04-18
第1章 凝心聚力:AI时代如何感召团队阐述管理者向领导者转变的必要性,强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工,以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。 认知:领导者是首席影响..
地点: 浙江 (杭州) 时间:2025-04-18
第1章 做魅力领导者:如何高效凝聚人心阐述管理者向领导者转变的必要性,强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工,以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。认知:领袖思维-影响力与软权力;1...
地点: 北京 (北京) 时间:2021-04-24
第一章 制造企业向综合服务业转型的变革与机会1.1从提供产品到提供平台1.2 平台的最佳模式—综合服务1.3 产业价值链的重组——从单边到多边1.4 发掘新的商业机..
主讲老师:侯明哲 课程时长:3 天
课程背景:■ 社会:不确定太大中国处在经济下行压力大,制造业困难,但同时大数据及人工智能让中国走在世界前沿,给传统企业插上数字智能化翅膀迫在眉睫!中国转型的根本是企业和个人转型,转型的关键是数字化从而实现..
主讲老师:侯明哲 课程时长:2 天
课程背景:■ 社会:不确定太大中国处在经济下行压力大,制造业困难,但同时大数据及人工智能让中国走在世界前沿,给传统企业插上数字智能化翅膀迫在眉睫!中国转型的根本是企业和个人转型,转型的关键是数字化从而..
新零售运营实战与O2O渠道体系建设 ——打造大数据AI时代下线上+线下一体化零售新业态
主讲老师:贺新杰 课程时长:2 天
第一讲:新零售——未来商业的新典范一、什么是新零售,新零售的本质是什么1. 阿里巴巴马云和张勇对新零售的解释2. 新零售——快速崛起的第二条S曲线;3...
主讲老师:李佳眉 课程时长:2 天
一、AI时代向人力资本提出的挑战1、AI革命推动下的人力资本变革2、AI时代下人力资本的十大发展趋势(1)未来组织正形成(2)职业生涯和学习正向实时而自始至终改变(3)人才获取加入认知性的招聘技术..
互联网+通信企业线上转型模式与互联网思维提升 ——互联网+大数据+AI时代下通信企业的经营致胜法
主讲老师:李达聪 课程时长:2 天
案例:企业变革:探秘海尔的互联网转型之路互动:通信企业为什么要进行互联网转型?第一讲:通信企业互联网转型真的难吗——现状分析1. 85%的通信企业都对互联网转型有认知错误2. ..
主讲老师:李勇 课程时长:1 天
单元 大纲 内容单元一 人工智能的本质 1.深度学习的技术本质1)海量信息下比人类感官更优秀的信息分类器2.AI的商业本质1) AI+提升生产过程中的生产效率2)互联网+提升生产过程中的信息传递效..
主讲老师:张骊 课程时长:1 天
第一模块 人工智能对时代的冲击人机大战的结果人工智能的冲击解读人工智能时代人工智能的定义人工智能的发展ɨ..
主讲老师:韩迎娣 课程时长:1 天
一、数字与AI时代下营销环境与发展现状1、思维创新技术路径2、数字与AI时代下经济发展现状与态势3、数字与AI时代下化,商业服务新机遇4、数字化供应链商业变革数字化生产=..
主讲老师:王明哲 课程时长:2 天
一、智能化的底层原理1、人工智能的2大底层原理逻辑固化:师傅“教”徒弟知识抽取:师傅“带”徒弟案例:预测男生是否会受女生..
主讲老师:穆生一 课程时长:2 天
一、为什么战略总在纸上谈兵?——战略解码为何需要BSC?工具:战略地图模板 /方式:案例导入+小组辩论1、战略失效的三大黑洞:空泛口号、部门割裂、执行断层案例:某企业"客..
主讲老师:王明哲 课程时长:2 天
一、智能化的底层原理1、人工智能的2大底层原理逻辑固化:师傅“教”徒弟知识抽取:师傅“带”徒弟案例:预测男生是否会受女生..
主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天
前 言:随着人工智能(AI)技术的飞速发展,我们正步入一个全新的时代。AI不仅改变着我们的生活方式,更在悄然间重塑着整个社会的格局。在这个变革的浪潮中,领导力的重要性愈发凸显。那么,领导者们是否已准备好迎接AI时..
主讲老师:代伟伟 课程时长:2 天
一.导入1. 不容忽视的真相2. 管理者的能力要求变化3. 岗位角色认知同心圆模型二.如何构建真正的团队? 1. 团队的业绩曲线2. 团队vs. 群体的四个区别3. 团队的五大要素4...
主讲老师:谢桦 课程时长:2 天
一、上午9:00 - 10:30:AI对文化传媒行业的影响——思维普及1、AI技术在全球文化传媒行业的发展趋势(30分钟)(1)详细讲解AI在内容创作、传播、消费等环节的应用现状与未来..
主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天
前 言:随着人工智能(AI)技术的飞速发展,我们正步入一个全新的时代。AI不仅改变着我们的生活方式,更在悄然间重塑着整个社会的格局。在这个变革的浪潮中,领导力的重要性愈发凸显。那么,领导者们是否已准备好迎接AI时..
主讲老师:雨晨 课程时长:3 天
第一天上午1.演讲主题定位与受众分析商业演讲场景拆解(路演/招商/团队激励)如何用AI快速定位核心价值主张 AI工具生成关键词矩阵A..
主讲老师:余星冰 课程时长:2 天
(一)从大学生到职场新人:角色转变与心态调适1. 角色转变的挑战与机遇o 大学生与职场人的核心差异o 新入职员工面临的常见困惑与挑战o 案例分析:某新员工的入职初期困境2. 积极心态的养成o ..
主讲老师:丛兴飞 课程时长:2 天
第一讲:认识时间管理—我们为什么要重视实践管理一、时间管理的重要性1. 提高工作效率和生产力2. 减少压力和焦虑3. 实现个人和职业目标二、评估个人时间管理现状1. 找出时间失控的..
主讲老师:徐莉 课程时长:2 天
视觉引导卡——在人员管理这件事上,你的角色像什么?为什么?第一单元 管理者的AI急救包1. 选对工具: - 国内免翻墙神器推荐(DeepSeek/Kimi/通义千问等AIGC工具..
主讲老师:丛兴飞 课程时长:2 天
第一讲:管理者角色定位与认知思考:管理的重要性——管理是服务而不是权利管理者的重要性:赋能团队,通过团队拿结果/通过驱动别人拿结果对比分析:管理者,骨干,劳动模范三者的差异一、..
主讲老师:怀国良 课程时长:2 天
一、启动篇(15分钟)模块一:破冰环节(10分钟)1.1 师出有名:团队推举队长、团队集体取名字、创作团队口号1.2 学习本课程的目标对齐1.3 课堂学习方式、互动原则沟通模块二:课程整体介绍(5..
主讲老师:王明哲 课程时长:1 天
一、智能化的底层原理1、人工智能的2大底层原理逻辑固化:师傅“教”徒弟知识抽取:师傅“带”徒弟案例:预测男生是否会受女生..
主讲老师:王善 课程时长:2 天
第一讲:认识大客户及DeepSeek对策论:知识准备篇工具应用:大客户购买流程,四种客户角色,PDP沟通,DeepSeek必备知识之一:利用DeepSeek确定行业大客户的购买流程1. 战略规划2. ..
主讲老师:王善 课程时长:2 天
第一讲:竞争分析方法论及DeepSeek应用——工具篇工具:商业模式、五力模型、SPASE矩阵、战略钟、DeepSeek一、商业模式与DeepSeek分析1. 行业关键成功因素..
主讲老师:顾宇 课程时长:2 天
能力前测:谁是优秀的培训师?1. 自我介绍:中式、英式、美式2. 检验成果:联结、逻辑、画面感3. 定位标签:学历、职业、实践活动:附录2 盾牌游戏(30秒的自我介绍/人)案例:令人印象深刻的自我..
AI时代管理者如何降低团队内耗摘要:2026年AI工具普及,但团队..
企业设计:AI时代为企业带来的机遇 作者:企业设计权威..