服装生产现场管理课程

第一天 1.服装企业组织架构的特殊性
2.根据产品结构，设计现场管理操作流程
3.科学编制现场管理操作各类规范文件
4.如何善用人、用好人
5.如何制定操作流程及岗位职责
6.如何制定与生产管理配套的工资分配方案
7.如何完善与生产紧密相连的后勤服务系统 

第二天
8.现场管理者在团队中的影响力
9.现场管理效率来自和谐沟通技巧及对时间的合理分配
10.态度、观念、思维方式、预测力决定管理的成败
11四两拔千斤-----.激励机制的妙用
12.执行力------用正确的方法做正确的事
13.“统一概念”现场操作的第一号令箭
14.数据现场管理睛雨表
15.技术科现场管理模式
16.缝制车间现场管理模式
17.后整车间现场管理模式

• 服装行业市场督导——目标管理课程

   

  【课程大纲】1.店铺年度月度目标的制定2.店铺业绩目标的分解3.店铺服务目标的制定4. 店铺服各项目标的达成

  ￥   元/ 天

  人气：680  

  

• 服装行业终端店长——店铺业绩目标管理课程

   

  【课程大纲】1.目标管理的定义2.目标制定考虑的因素3.目标的跟进4.绩效面谈5.目标的检视6. 目标达成的方法

  ￥   元/ 天

  人气：696  

  

• 服装行业终端店长——客户关系管理课程

   

  【课程大纲】1.客户关系管理的定义2.客户关系管理的流程3.VIP客户的分级管理4.客户开发的渠道5.客户维护的技巧与方法6.老客户的维系与营销方法7.新客户及潜大客户的维系与营销方法..

  ￥   元/ 天

  人气：674  

  

• 服装行业终端导购——客户关系管理课程

   

  【课程内容】1.客户关系管理的定义2.客户关系管理的流程3.VIP客户的分级管理4.客户开发的渠道5.客户维护的技巧与方法6.老客户的维系与营销方法7. 新客户及潜大客户的维系与营销方法..

  ￥   元/ 天

  人气：679  

  

• 服装行业终端店长——店铺人员管理课程

   

  【课程内容】1.择人——以德为先2.用人——知人善用3.育人——授人与渔4.留人——激励与关爱5.店铺问题员工类型分析6.店铺问题员工解决方案7.店铺员工沟通与激励技巧8. 打造富有激情的店铺团队..

  ￥   元/ 天

  人气：819  

  

• 新零售互联网的产品运营与管理课程

   

  第一单元 初始互联网运营1.互联网思维独孤九剑2.案例：运营内功有啥用u小米的用户运营u京东的数据运营u无印良品的流程运营u杜蕾斯的内容运营3.运营的目标是什么u效益最大化u业务目标细分u不同产品的业务目标u如何达成业务目标4.构建运营的senseu常见运营的问题第二单元 产品运营管理的概念..

  ￥   元/ 天

  人气：677