房地产管理人员培训

主讲老师： 课程时长：2 天

1、房地产的开发与策划 课程要点：2011年房地产行业最新发展动态、政府对房地产市场宏观调控与稳定住房价格所采取的一系列政策措施。入门地产商如何成为超级地产商、地产开发常见问题及解决方案、地产商的核心竞争力、房地..

房地产管理者管理技能提升——管人能力

主讲老师：刘洪涛 课程时长：2 天

1. 为什么学习非人课程1.1 个人与团队1.1.1游戏：令行禁止1.1.2思考：一人为龙一队为虫1.2 管理者的瓶颈与误区1.2.1视频欣赏：楚汉争雄、韩信之死1.2.2何为人力资源管理..

房地产管理者管理技能提升

主讲老师：王少鹏 课程时长：1 天

一、房地产职业经理人职场变革及管理者的角色认知1、头脑风暴——管理的三个问题管理的目的管理的主体管理的本质2、管理者能力模型管理者模型房地产发展看管理者角色定位..

房地产管理者的人力资源管理

主讲老师：王少鹏 课程时长：2 天

第一部分 开宗明义—为什么学习非人课程1．行业变化带来的职业挑战—不重视管理就会被淘汰1.1VUCA与失控的到来1.2何为房地产价值与责任管理体系2．管理者角色认知&mdash..

房地产管理者角色认知及落地能力训练

主讲老师：王少鹏 课程时长：2 天

第一部分 新时代下房地产管理者理性的职业发展认知1、房地产行业之变（北大、中山大学总裁班课程）2、从黄金到白银的房地产行业3、白银时代的管理之变与三大战略定位与选择房地产管理者的职业发展之变白银时..

房地产经营领导力 —房地产管理者经营管理意识培养与落地

主讲老师：王少鹏 课程时长：1 天

1.夯实基础—转型期必须学会用能抓住经营本质的“财务视角”读透业务1.1.互动：如何从本质上评价一家地产公司？1.2.案例与互动：从巴菲特的投资标准与中国A股上市公司表现看..

房地产管理融合与企业文化工作坊

主讲老师：刘洪涛 课程时长：2 天

一、房地产管理与服务意识（统一目标）1、房地产发展历程回顾2、房地产管理者角色认知2.1关于管理的四个问题2.2房地产管理者胜任力模型3、服务意识与结果导向工作思维3.1 服务意识体验：合力造..

六个盒子—让房地产管理者获得全管理视角赋能

主讲老师：王少鹏 课程时长：2 天

一、房地产行业需要更多的优秀管理者1、房地产回归理性更需要修炼内功—降维度和升维的反思2、案例：某房地产公司的项目总经理管理手册诞生记3、反思：管理只有系统才能发挥作用—如何能够具..

房地产赋能——房地产管理者与Q12

主讲老师：刘洪涛 课程时长：1 天

一、房地产企业需要做Q121、房地产形势与Q122、房地产行业特点与Q123、管理的任务与Q12二、认识Q121、为什么要做Q121.1 什么是敬业1.2 敬业的意义1.3 盖洛普研究..

理事能力—房地产管理者管理技能提升

主讲老师：刘洪涛 课程时长：2 天

第一部分：房地产企业管理者的角色认知1.头脑风暴——管理的三个问题1.1 管理的目的1.2管理的主体1.3管理的本质2.管理者的角色定位2.1 Q12的魅力2.2 ..

房地产管理者的问题分析与解决

主讲老师：王少鹏 课程时长：1 天

一、反思新时期的商业规则需要什么样的工作方法案例：房地产的三大典型会议互动：绘制个人社会关系图二、房地产的管理者的问题分析与解决方式1、本质反思—VUCA世界的到来2、案例：牛顿物理学..

基于6BOX的房地产管理者经营思维修炼工作坊

主讲老师：马森 课程时长：2 天

第一部分 新时代房地产行业需要更多的优秀管理者1. 房地产回归理性更需要修炼内功—团队自我反思与觉察2. 影响地产团队业务能力及协同效率的关键因素小组研讨：创业成立一家房地产企业，如何经营好它..

激活团队— 变革时代房地产管理者赋能领导力修炼工作坊

主讲老师：马森 课程时长：2 天

团队体验破冰：我眼中的优秀地产企业管理者（工具：视觉引导卡）第一部分 新时代企业中基层管理者的理性认知1. 谁是优秀的中层管理者1.1 从视觉引导卡看到的管理者特质1.2 反思中层管理者的核心任务是什..

房地产管理者角色认知

主讲老师： 课程时长：2 天

模块一：管理者角色的本质属性（标准版3小时）一、优秀管理者的素质模型 （1.5小时）1.讨论分享：地产公司优秀管理者的素质模型2.素质与能力的关系3.业务骨干、普通管理者与优秀管理者之间的差距4...

坚守承诺、结果第一的巅峰执行力

主讲老师：林慧熙 课程时长：2 天

模块一：结果导向，强化团队系统5A执行力（理念学习）1、真实震撼案例感悟：优秀巅峰执行力感悟以结果为导向的执行力业务冠军团队 2、谁来缓解企业家孤独——缺少执行型人才！=..

巅峰执行力

主讲老师：唐荣明 课程时长：2 天

模块一、开篇――课程介绍管总开场：谈为什么做执行力培训？ 3-5分钟课程目标：不是来听讲传统管理和执行力知识的； 是来经历当场深入探讨执行力问题并有突破方向和方法的 课程特性：实战检验、当场剖析、..

优秀业务经理巅峰执行力团队训练营

主讲老师：楚易 课程时长：1 天

第一章、 员工的职业化塑造一、突破自我，改变心智模式1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯2、自信心是成功的基石3、树立终生学习的意识4、自我激励二、积极心态、阳光人生1、什么是积极心态..

优秀业务经理狼性巅峰执行力团队训练营

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一章、 如何打造狼性执行力团队一、平台，头狼生命的支撑点1、企业只是狼群平台的搭建者2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗？3、在狼群平台中怎样才能成为头狼二、要想成为头狼就要突破自我，改变心..

优秀导购人员巅峰执行力团队训练营

主讲老师：楚易 课程时长：1 天

一、突破自我，改变心智模式1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯2、习惯是成功的基石3、树立终生学习的意识4、自我激励二、执行力决定因素之——承担责任1、你在为谁而工..

优秀店长狼性巅峰执行力团队训练营

主讲老师：楚易 课程时长：1 天

第一章、 如何打造狼性执行力团队一、平台，头狼生命的支撑点1、企业只是狼群平台的搭建者2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗？3、在狼群平台中怎样才能成为头狼二、要想成为头狼就要突破自我，改变心..

优秀员工职业化塑造之巅峰执行力训练营

主讲老师：楚易 课程时长：1 天

第一章、 如何打造狼性执行力团队一、平台，头狼生命的支撑点1、企业只是狼群平台的搭建者2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗？3、在狼群平台中怎样才能成为头狼二、要想成为头狼就要突破自我，改变心..

巅峰执行力打造 ——执行力打造系列之3

主讲老师：谈炜 课程时长：2 天

Day 1模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统管理和执行力知识的； 是来经历当场深入探讨执行力问题并找到突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、..

巅峰执行力打造

主讲老师：谈炜 课程时长：2 天

Day 1模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统管理和执行力知识的； 是来经历当场深入探讨执行力问题并找到突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、..