主讲老师:曹玉兵 课程时长:2 天
前言:中国珠宝首饰业进入一个快速发展的阶段,祖国大地呈现一片繁荣景象,是房地产、汽车之后投资商热爱的一个投资产业;出现了国外的、香港的、中国区域的、本土的珠宝零售品牌相互竞争的格局;零售商很快发现他所在的区域珠宝零售..
主讲老师:闫治民 课程时长:2 天
第一章 教练型精英店长管理能力提升与销售团队打造一、精英店长的定位1、精英店长的角色定位为公司创造利润为客户创造价值为自己创造成功2、精英店长的职责定位对内:管理人员对外:销售人员..
主讲老师:王鉴 课程时长:2 天
课程背景:出色的销售代表或明星员工必然就是一位称职的团队经理吗?答案显然是否定的。本课程全面、系统地演绎成为一名卓越销售团队主管应具备的技能和素养,并得以从容、自信地应对一系列现实问题,包括从明星到主管有哪些心态..
课程背景:在招投标商业模式深入一切领域的当代中国,大客户营销,就必须首先学习招投标知识,掌握投标致胜的法门,才能成为不断中标的商界大赢家。某公司是国内全程电子商务和企业SNS的领导厂商,国内优秀的管理软件和医..
主讲老师:舒立平 课程时长:2 天
一、如何通过终端客层定位提升销售业绩1.店前客流量的客层掌控与分析2.如何提升客层进店率的策略3.客层成交率超强导购销售意识策略4.增加客层定位的平均消费金额的策略5.立刻倍增店铺销售业绩的三大策..
主讲老师:崔自三 课程时长:2 天
一、 认识终端——哪类终端适合你 1、 终端的概念 2、 终端的分类 1) 按经营类型划分 2) 按性质划分 3) 按重点作用划分 3、 终..
主讲老师:张少卿 课程时长:2 天
《建材家居门店业绩突破三大引擎》课纲 主讲专家:张少卿 课程时间: 1-2天 课程对象:厂家营销人员、经销商老板、零售门店店长、门店导购及各一线人员 培训形式: 讲师讲授+体验式训练+互动分享+工..
主讲老师:孙跃武 课程时长:1 天
【第一单元】市场环境分析新医改的政策核心政策 新医改的政策解读 ? 新医改给我们带来的机会和挑战 相关领域的竞争分析 【第二单元】销售代表的基本素质销售人员的核心能力有哪些 销售人员的专业拜访..
主讲老师:舒轼 课程时长:3 天
课程准备:1.培训所在市区根据培训师事先提供的标准选择4-6家适合现场实战诊断分析的店铺;2.培训前,该4-6家店铺需将历史销售数据、货品数据、VIP数据、员工分析及平面图提供(培训师将列出所需要资料的详细清..
主讲老师:王崇华 课程时长:2 天
序号 模块 ..
主讲老师:谢峰亭 课程时长:1 天
第一单元 从“管理结果”到“管理过程”的营销管理新概念 ▌店铺的数据和顾客感受影响单店的垂直增长 ▌终端运营管理的关键要素 ▌零售主管每日运营管理工作 ▌零售主..
主讲老师:谢峰亭 课程时长:2 天
在行业竞争异常激烈的今天,如何让自己的店铺形象在商场众多竞争对手中脱颖而出,首要的制胜武器就是“促销陈列技巧”,促销陈列技巧是快速提高店铺业绩与形象的现代化管理手段。“促销陈列技巧..
主讲老师:庞峰 课程时长:1 天
明确客户真正想要的是什么?如何激发客户的需求使客户有买的欲望?三栋房子的描述;掌握产品说明的五个步骤及功能转化为客户利益的法则;产品说明的五个步骤;法则;明确产品说明的基本原理及实例;掌握..
主讲老师:庞峰 课程时长:1 天
明确客户的性格沟通模式性格模式对沟通的影响精神病式的行销模式客户性格分类:追求型对逃避型性格模式自我判定型对外界判定型性格模式配合性对拆散型性格模式视觉、听觉、感觉型性格模式(材料、描述、..
主讲老师:崔自三 课程时长:1 天
第一部分: 品牌形象塑造——打造终端表现力一、 为何要塑造品牌1、 什么是品牌?2、 从顾客的理性消费,看品牌塑造的重要性3、 品牌对于化妆品价值支撑的重要..
主讲老师:舒老师 课程时长:2 天
【课程大纲】第一章:单店业绩诊断分析★店铺生意分析什么是核心店铺表现指标促进店铺生意提升的关键密码店铺关键指标分析★怎样诊断单店经营经营业绩诊断;人员素质诊断;环境陈列诊断;店务营..
主讲老师:严家明 课程时长:1 天
课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围 ..
主讲老师:林俞丞 课程时长:2 天
第一课:业绩提升项目之群策群力工作坊导入:热身-破冰第一部分:行动学习理念和方法一、行动学习的理论基础与行动学习特点二、行动学习六要素1、悬而未决的难题2、互助学习的小组3、催化师的引导 ..
主讲老师:穆晓军 课程时长:2 天
1.银行员工应当是以金融服务能力为核心的脑力劳动者2.首先要理解“银行为什么赚钱”,然后思考“如何更好地赚钱”3.金融思想:从简单存贷差到派生存款、导流获客和资..
主讲老师:张剑 课程时长:2 天
1 项目背景分析 2 项目设计思路 3 项目逻辑框架 4 项目实施介绍 5 项目质量保障 6 项目专家介绍
主讲老师:符殷 课程时长:2 天
课程大纲(2天)课时 模块 收益3课时 第一模块:正确认知——商圈经营深入解读第一节:商圈及商圈管理深化解读商圈的定义门店主要顾客分布的区域..
主讲老师:耿镔 课程时长:2 天
第一讲:业绩推动者(Performance promoters)——业绩管理与目标达成一、业绩120%达成需要做好“知、能、愿、信”1. 知—&md..
主讲老师:崔自三 课程时长:2 天
第一讲:应对疫情的正确市场态度一、如何看待疫情?1、盘点曾经发生的疫情事件2、从历次疫情事件看市场机会案例:2003年非典事件成长了哪些企业?二、应对疫情应秉持的市场态度1、从悲情中寻找力..
主讲老师:罗元昊 课程时长:2 天
第一章 如何让渠道抢着加入你的事业?1、渠道不加入的5大原因2、品牌及经销商公司价值塑造:立体包装术让公司品牌价值感飙升3、产品价值塑造:3个方法给产品施加“咒语”让渠道很想拥有 ..
主讲老师:朱文虎 课程时长:2 天
第一讲:建立大客户价值营销的新理念1. 传统销售模式的应对及挑战2. 冲破固有销售观念建立新理念3. 营销人员的角色调整--SST模型4. 销售的本质在与交换的沟通和互动过程5. 决定销售结果的根..
培训时间:2012年3月28日 培训对象:康师傅 培训讲师:姚..