- 战略性人力资源管理-企业组织能力提升
- 人力资本效能分析与提升:打造价值链共
- 对标世界一流,瞄准管理提升
- MTP中层管理技能提升
- 基于品牌竞争力的渠道开发与经销商业绩
- 新晋经理管理技能提升训练
- 组织领导力-管理者经营能力提升训战营
- 秘书与助理职业化综合技能提升训练营
- 智能制造助力企业转型升级高研班
- 学华为拿结果:高效执行力提升企业核心
- 珠宝顾问式销售的八大步骤
- 店面珠宝销售技巧训练
- 企业员工职业化素养提升
- 中层干部管理能力提升训练
- 酒店员工职业素养提升
- 卓越的大客户营销实战技能提升策略
- 销售实战技能提升训练
- 浙江大学党政领导干部管理提升研修班
- 银行营业网点服务及营销提升
- 银行媒体应对及突发采访技巧提升
- 课程说明
- 讲师介绍
- 选择同类课
店长、销售人员
【培训收益】
?使销售顾问了顾客消费的心理需求特征
?帮助销售顾问掌握产品卖点提炼方法及有效讲解的套路;
?帮助销售顾问掌握品牌终端销售应该具备的各项素质;
?帮助品牌终端建立持续增长的“客户生态圈层”
?帮助品牌终端寻找到应对市场竞争及电商的“破局”策略;
序号 |
模 块 |
培训内容刚要 |
一 |
销售提升,从“心”开始:奢侈品销售顾问的基本修炼 |
品牌终端销售“赢”在哪里? 让你的顾客享受最高品质的服务。“一切为顾客着 想”这是奢侈品行业的根本原则。 1、奢侈品销售顾问的9项要求: 2、高端客户服务的8项原则 3、奢侈品销售顾问的6项职业素养要求 4、如何快速建立顾客信任感 5、顾问式销售的三大转变
计划课时: 小时 |
二 |
“认识”你的顾客:奢侈品及高端品牌消费心理分析
|
1、理解奢侈品的内涵 2、中国奢侈品消费市场的独有特征 奢侈品消费区域特征 奢侈品消费群体特征 奢侈品消费购买力特征 3、奢侈品的购买心理与购买动机 奢侈品购买动机分类 4、影响奢侈品购买动机的因素分析 奢侈品购买行为特点 奢侈品购买行为类型(个性分类、情感分类) 5、影响奢侈品购买的决策因素 消费者购买决策过程 6、“圈子”现象如何影响奢侈品消费 7、知名奢侈品牌的消费群体分析 8、奢侈品的文化价值 9、 中国奢侈品消费状况及6大趋势 实操演练:根据影响消费者购买行为因素分析,我们该如何影响消费者购买行为,从而提升销售? 案例分析: 计划课时: 小时 |
三 |
圈层营销:打造自己的“高端客户生态圈”的操作密码
|
作为奢侈品或高端品牌,建立并壮大一个高质量的消费圈层,比增加顾客的数量要更为重要。以客户为中心的营销时代,是打造客户体验经济的时代,高端品牌的竞争不再是价格竞争、渠道竞争,而是客户体验的竞争。作为终端营销顾问,为顾客创造具有竞争力的购物体验,才是赢得顾客品牌忠诚度和口碑的关键。
1、真正了解你的客户真实需求,把握客户痛点。 2、了解顾客的心理特征。 3、运用方法,掌握每一件产品的关键卖点。 4、引导顾客体验,创造独一无二的参与感。 5、如何为不同类型的顾客提供不同的服务。 6、提升品牌终端顾客体验的三大操作策略 7、倾听重于讲解 8、有效提问、察言观色。 9、“激活”你的客户关系管理 10、运用社会化网络工具建立你的客户社群。 11、引爆老客户的力量:提升客户推荐率、补单率及圈层口碑。
计划课时: 小时 |
四 |
终端核心销售技能实战训练 |
1、基本销售的技巧策略 Ø 电梯测验与USP法则的运用 Ø 顾客为中心的营销理念与FAB法则的运用 Ø 善用“故事销售”策略 Ø 用“权威效应”来影响顾客 Ø “视觉”销售,让环境为你说话 Ø 奢侈品卖点提炼与讲解的“五步呈现法”技巧 2、常用的销售业务技巧 Ø 三大时段的赞美技巧 Ø “情景描绘”的技巧 3、终端店铺销售的完美流程与演练 终端销售8步骤及演练
计划课时: 小时 |
五 |
终端销售业绩的“破局”
|
在担任奢侈品公司顾问期间,带领销售团队通过有效的“破局”策略,实现了门店业绩3个月提升3.5倍的成绩。在本章节将跟销售顾问分享在当前电商冲击及市场冷淡环境下终端销售提升的破局策略。
1、终端大数据破局:“数据化”终端接待管理,让销售机会提升3倍。 2、建立“典型客户”接待流程,建立自己最适合终端销售套路。 3、销售中的标准化与个性化。 4、促成成交的6大方法,提升终端成交率。 5、终端6大蓄客方法,创造持续业绩增长。 案例讲解
计划用时: 小时 |
-
第一章 教练型精英店长管理能力提升与销售团队打造一、精英店长的定位1、精英店长的角色定位为公司创造利润为客户创造价值为自己创造成功2、精英店长的职责定位对内:管理人员对外:销售人员二、精英店长应具备的素质1、精英店长的人精品质高效学习担当责任做事看人2、精英店长的“532&r..
-
课程背景:出色的销售代表或明星员工必然就是一位称职的团队经理吗?答案显然是否定的。本课程全面、系统地演绎成为一名卓越销售团队主管应具备的技能和素养,并得以从容、自信地应对一系列现实问题,包括从明星到主管有哪些心态需要调整?如何识别新成员加入团队的适合度?如何有效培养和训练部属并使之快速成长?激励员工的方法有哪些?在日常团队管理中有哪些适合授权?当团队..
-
课程背景:在招投标商业模式深入一切领域的当代中国,大客户营销,就必须首先学习招投标知识,掌握投标致胜的法门,才能成为不断中标的商界大赢家。某公司是国内全程电子商务和企业SNS的领导厂商,国内优秀的管理软件和医卫等行业软件厂商之一,为了掌握大客户营销的观念和方法,以快速提升经营业绩。特进行本次强化培训。学习要领:1、建立对大客户销售规律..
-
一、如何通过终端客层定位提升销售业绩1.店前客流量的客层掌控与分析2.如何提升客层进店率的策略3.客层成交率超强导购销售意识策略4.增加客层定位的平均消费金额的策略5.立刻倍增店铺销售业绩的三大策略6.店铺成功盈利的销售话术破解二、揭秘差异化服务成交维护管理的策略1.培养和维护忠诚客户的前提和原因2.如何获得顾客的..
-
一、 认识终端——哪类终端适合你 1、 终端的概念 2、 终端的分类 1) 按经营类型划分 2) 按性质划分 3) 按重点作用划分 3、 终端的作用 4、 终端营销的存在的问题及障碍 5、 终端营销的四种误区 二、 终端业绩提升—&mdas..
-
《建材家居门店业绩突破三大引擎》课纲 主讲专家:张少卿 课程时间: 1-2天 课程对象:厂家营销人员、经销商老板、零售门店店长、门店导购及各一线人员 培训形式: 讲师讲授+体验式训练+互动分享+工具应用。 培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。 课程收益: 1、转变方式,把握当前零售市场特点和趋势,尽快地从坐销增长转..