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用人单位在哪些情况下,因自身的违法行为,需要承担支付赔偿金、赔偿损失及其他法律责任?

用人单位在哪些情况下,因自身的违法行为,需要承担支付赔偿..

问:用人单位在哪些情况下,因自身的违法行为,需要承担支付赔偿金、赔偿损失及其他法律责任? 答: 用人单位有下列情形之一,应支付赔偿金: 1)不及时与劳动者签订书面劳动合同。 2)违法约定试用期。 3)招录时扣证件或要求劳动者提..

类别:人力案例

2022/9/1 16:25:28 阅读(900)

经济补偿金的个税如何代扣代缴?

经济补偿金的个税如何代扣代缴?

问:经济补偿金的个税如何代扣代缴? 答: 按照规定,劳动者因与用人单位解除劳动关系而取得的一次性补偿收入(包括用人单位发放的经济补偿金、生活补助费和其他补助费用),在当地上年职工平均工资三倍数额以内的部分,免征个人所得税;超过的部分..

类别:人力案例

2022/9/1 16:23:03 阅读(977)

员工被辞后经济补偿的工作年限如何计算?

员工被辞后经济补偿的工作年限如何计算?..

问:员工被辞后,经济补偿的工作年限如何计算? 答: 计算经济补偿金时的“工作年限”仅指劳动者在“本单位工作年限”,即自劳动者与用人单位建立劳动关系之日开始计算在用人单位的工作时间,不包..

类别:人力案例

2022/9/1 16:08:32 阅读(1073)

员工违反有关商业秘密的约定,可以索赔吗?

员工违反有关商业秘密的约定,可以索赔吗?..

问:员工违反有关商业秘密的约定,可以索赔吗? 答: 可以。即使用人单位与员工没有约定,只要员工侵犯了企业的商业秘密权,企业依然可以要求员工赔偿损失。 《劳动合同法》允许用人单位与劳动者就企业的商业秘密约定相关保密事项。同时,《反不..

类别:人力案例

2022/8/31 16:19:13 阅读(769)

员工赔偿的标准是什么?

员工赔偿的标准是什么?

问:员工赔偿的标准是什么? 答: 员工赔偿的标准分为三种情形计算: l在有关服务期的情形中,员工赔偿的标准是服务期协议中约定的违约金,并且不得超过未完成的服务期应当分摊的培训费用; l在有关保密和竞业限制的情形中,员工赔偿的标准..

类别:人力案例

2022/8/31 15:40:46 阅读(666)

哪些情况下,解除或终止劳动合同要支付经济补偿?

哪些情况下,解除或终止劳动合同要支付经济补偿?..

问:哪些情况下,解除或终止劳动合同要支付经济补偿? 答: 用人单位应支付经济补偿金的22种情形是: 1)劳动者解除劳动合同,用人单位应当支付经济补偿金的9种情形: 用人单位未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动..

类别:人力案例

2022/8/30 17:01:10 阅读(596)

经济补偿金的计算标准是什么?

经济补偿金的计算标准是什么?

答: 经济补偿金的种类不同,那么经济补偿金的计算标准也不同。主要有以下几种计算标准: 1)解除劳动合同经济补偿金的计算标准 l 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满1年支付1个月工资的标准向劳动者支付。6个月以上不满1年的,按..

类别:人力案例

2022/8/30 16:56:15 阅读(783)

HRBP职务说明书

HRBP职务说明书

岗位名称 HRBP ..

类别:人力案例

2022/6/9 15:59:29 阅读(833)

TCL薪酬制度

TCL薪酬制度

一、总则 1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。 1.2本制度适用于公司全体职员(即惠州本部胶驻外工作的职员)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和津贴事项(技术系列的项目津贴除外)。 ..

类别:人力案例

2022/6/8 17:18:30 阅读(1106)

华为员工职业发展手册

华为员工职业发展手册

前言 欢迎加盟华为有限公司!您将在这里开始一段全新的职业经历。经过十年的拼搏, 华为有限公司已经取得了巨大的成功,而且正在向多元化、国际化的方向迈进。公司的发 展与员工的努力是分不开的,华为希望能够为员工提供一个良好的平台,与员工..

类别:人力案例

2022/6/6 14:24:55 阅读(1831)

华为导师制:华为如何培养人才

华为导师制:华为如何培养人才

华为大学的墙上有一句宣传语: “用最优秀的人培养更优秀的人 Great leaders lead leaders” 这是华为一直奉行的人才培养理念,也是它人才“倍”出的主要原因之一。..

类别:人力案例

2022/6/6 10:02:41 阅读(1506)

案列:华为版人才盘点

案列:华为版人才盘点

华为版人才盘点 华为的人才盘点,准确地说,应该叫组织与人才盘点。 因为它不只是对员工进行盘点,更是把人才盘点上升到了战略的高度,人才盘点是为了传递企业核心价值观、匹配公司业务战略、树立正确的价值导向、提升企业员工效率、建设健康氛..

类别:人力案例

2022/6/1 10:08:19 阅读(841)

学校人事管理案例分析

学校人事管理案例分析

1.该不该补发工资和奖金 案例 一天下午,负责总务的钟副校长正在办公室接待客人。突然,校长办公室传出响彻楼道的吼声:“我怕你不成?”“工资就得补给我!否则,小心点儿!”钟副校长好不容易..

类别:人力案例

2022/4/10 9:44:19 阅读(1543)
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