工厂成本的压缩与管控
工厂成本的压缩与管控 在当今全球化的市场竞争环境中，企业的生存和发展面临着前所未有的压力和挑战。其中，如何有效地压缩和控制工厂成本成为了企业管理者必须面对的重要问题。本文将从以下几个方面探讨工厂成本的压缩与管控。 一、原材料成本..
生产现场的6S管理实战技巧
生产现场的6S管理实战技巧 引言 在制造业中，生产现场的6S管理是一种广为应用的方法，有助于提高工作效率、保证工作质量，并提升企业的整体形象。以下将详细探讨生产现场的6S管理实战技巧，包括其意义、实施方法以及实施过程中的一些挑战和应..
仓储管理与库存的控制
仓储管理与库存控制是物流系统中非常重要的环节，直接影响到企业的运营效率和成本。本文将从以下几个方面探讨如何提升仓储管理与库存控制的能力。 一、仓储管理 仓储管理包括对物资的存放、保管、维护和安全管理等方面。良好的仓储管理能够提高..
生产主管的能力该如何得到有效提升..
生产主管的能力提升是企业管理的重要组成部分，它不仅涉及到企业的生产效率和质量，还直接影响到企业的整体运营和可持续发展。本文将从以下几个方面探讨如何提升生产主管的能力。 一、领导力与管理技能 作为生产主管，领导力和管理技能是必备的..
做管理，不怕员工走人，相反，越淘汰越优秀！..
做管理，不怕员工走人，相反，越淘汰越优秀！ 有的管理者说：“现在的员工不好管，管松了，蹬鼻子上脸，团队受影响；管严了，又怕玻璃心，受不了离开，夹在中间真的很难受。” 而我只想对他讲了一句：“做管理..
这7个做法最容易赶走员工，管理者千万别尝试！..
这7个做法最容易赶走员工，管理者千万别尝试！ 员工离职，要么是赚不到钱，要么是受了委屈，归根究底，一句话：干得不爽！ 为什么员工会干得不爽呢？无外乎，管理者用错误的方法，逼走了员工。 一旦管理者有这7大糟糕做法，便会加速员工的..
建议董大姐少说话多干事，低调点
格力掉队500强，我曾斗胆建议董大姐少说话多干事，低调点，尤其不要说层面低格局小的话。 而最近董大姐在直播访谈中又怒斥员工吃着碗里看着锅里。她想让员工买公司股票，很多员工说自己可能只在公司呆两年，不愿意买。有些人买了，最终还是离开..
诸葛亮与司马懿谁更胜一筹？
有人问我：诸葛亮与司马懿谁更胜一筹？ 我就用孙子兵法来评说：首先，论计，诸葛亮的“计”是不如司马懿的。孙子兵法这个“计”不是计谋的计，而是计算的计。 你看：司马懿的魏国500多万人口，..
楼市政策变化带来的思考
国家为刺激楼市砍出了三板斧：降首付比例，降存量房贷利率，还有认房不认贷，连4个一线城市都官宣了。国家为啥要如此鼓励大家去买房呢？ 第一，经济下行压力大，楼市对经济的影响太大了。大家都不买房不借房贷，经济就循环不起来了，靠消费来替代..
对账差1分钱，彰显工匠精神
近日，陕西西安某公司的会计在月底对账时，发现公司账目和银行账目相差区区的1分钱， 公司5名会计全体出动，帮忙核对。最终发现是表格四舍五入产生的差值，虚惊一场。这似乎让人啼笑皆非，你也许会说，差1分钱自己补上就好了，要不然，这多影响工作效..
中国男篮为何会越来越水？
中国男篮为何会越来越水？这次世界杯中国男篮在亚洲队垫底，输给菲律宾21分，无缘巴黎奥运。这是中国男篮世上最低最低的谷底，没有之一。但是，我们不要去骂球员，这是一个经营管理的问题。 因为，它不是球员的问题，而是领导的问题&mdash..
华为mate60，这不是手机，这是战斗机！..
华为mate60的上市，没有预告，没有发布会，也没有广告，却在极短的时间内销售一空，在国内已引发抢购热潮，可以说，华为打了一个漂亮的翻身仗，这是史无前例的。此时无声胜有声！这不是手机，这是战斗机。 它意味着美国打压华为的愚蠢行为彻..
企业高层看懂财务分析报告，并作出有效决策需要注意哪些关键..
一：企业高层看懂财务分析报告并作出有效决策需要注意以下关键点： 1.明确报告的目的和重点：阅读财务分析报告前，要先了解报告的目的是什么，重点需要关注哪些内容。例如，报告可能是为了分析企业的盈利能力、偿债能力、经营效率等，或是为了评估企..
