曹雪芹先生的著作《红楼梦》一书最伟大之处就在于它描绘了一副封建家族的全景图。它几乎无所不包：衣食住行，诗词歌赋，服饰烹饪，儿女情长，官场万象......而培训讲师们在他们的管理培训课程中就《红楼梦》中的管理艺术提出了自己的见解。就管理体系而言，《红楼梦》中主要出现过两种管理模式，即王熙凤模式与贾探春模式，也就是王熙凤当家时候的管理体系与贾探春当家时期的管理体系。

       细说这两种管理模式。王熙凤管理模式的主要特点就是铁腕管理，以绝对权力和领导者的个人能力全权统领一切事务。此种铁腕模式也被称为英美管理模式。反观贾探春管理模式，此模式的主要特点就是以人为本的分权管理。比如探春审时度势，把大观园分包给园内的一些老妈子。这种管理模式比较注重灵活性和团队能力，不同于铁腕管理模式的一人独揽大权，更依赖于团队的能力。这种分权模式同时也被成为日德管理模式。

       纵观整部《红楼梦》，这两种管理模式贯穿始终，各有千秋。华略网的小编今天就简单地分别阐述一下这两种不同模式的利弊以及对当今企业的借鉴意义。

       王熙凤管理模式：

       王熙凤的铁腕管理其实在当时的封建集权社会里，是一种颇为传统的管理方法，利用领导者的个人能力和百分百的绝对权力，最大限度地把生产资料和劳动力集合起来，大大提高了生产效率。事实也证明，王熙凤的管理是比较成功的。这不仅仅要归功于这样的制度，更要归功于支撑起这个管理模式的王熙凤本人超强的魄力和个人能力。只不过“成也萧何败也萧何”，一切依靠于个人的制度，它的最大局限性也会体现在个人身上。一个人不管能力有多强，也总会有“智者千虑必有一失”的时候，而且人的生命长度有限，并不可能永远地被依靠。所以，这种管理模式就存在个人的隐患，并且是一种时时刻刻存在的隐患。秦始皇驾崩秦朝的分离崩析，刘备去世蜀国的一蹶不振，无不是这种隐患的具体表现。

       贾探春管理模式：

       贾探春的分权管理，在当时实际上算是一种与时俱进的改革。在大观园中，乃至整个封建主义达到顶峰之后又呈衰弱之势的封建社会中，资本主义和商品经济逐渐萌芽。资本主义的商品经济不再依赖于生产资料和劳动力的高度集中，它更注重单个个体的效率和个体本身的欲望满足，所以传统的皮鞭管理，统一管理已经不能适应个体欲望的觉醒。而贾探春的与时俱进的分权管理改革是非常及时的。只是，这种灵活的分权管理模式虽然注重个体，但是它的弊端就在于对管理团队的每一个人的素质要求很高，而如果团队中的其中一环呈现薄弱，势必会影响整个局势。贾探春的管理理念在当时颇为先锋，分权团队中的成员素质并不能适应这种先进的管理理念，以及整个大环境的扼杀，这种管理模式最后也并没有取得成功。

        在现代企业管理中，其实这两种管理模式都是值得借鉴的。小编以为，在制度完善，分工分明的大型企业中，王熙凤的管理模式更值得推崇，而在运转更为灵活，个人价值体现更明显的中小型企业中，贾探春管理模式势必更受欢迎。当然，不同的企业有不同的具体管理方式，这两种管理模式也并不是冲突的，两者相辅相成，取长补短，才是科学合理的管理方法。