内训课内训课
| 中高层管理技能提升特训营 |
| 主讲老师：高长勇 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：(一) 中高层管理者——角色认知技能1. 反对低头拉车，做好战略的执行官2. 反对不做文化，做好文化的传承者3. 反对放羊思想，做好团队的教练员4. 反对大侠文化，做好团队的指挥官5. 反对被.. |
| 顾问式营销 |
| 主讲老师：张立成 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：顾问式营销一、 营销的真谛1. 营销是一种态度2. 营销是一种责任3. 营销是最大的命脉二、 顾问式营销的概念及意义1. 顾问式营销的概念2. 顾问式营销的意义三、 顾问式营销的流程1. 营销人员是个.. |
| 团队激励 |
| 主讲老师：代薇 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：团队激励每个人都是可以被激励，从而提高工作绩效的。那么，如何才能有效地激励团队中的每一位成员呢？作为管理者，你应该制定一个正式的、综合性的员工激励计划，从而给与团队成员持续有效的激励，帮助团队创造佳绩。通过这堂课程的学习，你将学习综.. |
| 区域经理工作实务 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何有效提升区域销售力→明事→识人→知方略二、区域经理角色定位、潜质、技能★角色定位★需具备潜质★技能三、顶尖区域经理（业务经理）十大成功心态和观点△我是狼△想到.. |
| 全面绩效管理 |
| 主讲老师：马琳 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效管理概述1、绩效管理三种论点及未来趋势2、绩效管理与企业经营价值链的关系3、中国企业绩效管理实施现状调查分析报告4、企业绩效管理的10大核心问题5、全面绩效管理模型二、绩效管理的3个侧重点1、控制导向.. |
| 谋“数”在人 Excel在人力资源管理上的高效应用 |
| 主讲老师：贾蓓 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、【员工信息】管理中的Excel应用员工信息结构表设计员工编号快速输入身份证号码规范输入及信息提取不规范日期快速修正自动设置员工生日提醒二、【劳动合同】管理中的Excel应用员工学历自定义序列自动计算转.. |
| 班组长教练式管理五法 ——岗位教练技术在班组管理中的应用 |
| 主讲老师：于丽萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 内容重点第一单元教练式管理与传统管理的不同 -活动：体验教练式领导-教练式管理与传统管理的区别-教练式管理成功案例分享-案例2则：IBM案例与NISSAN案例-教练式管理创造高绩效团队-检测管理风格.. |
| 新零售时代下传统企业营销模式的转型升级 |
| 主讲老师：李博 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：全面构建你对新媒体的认知一、到底什么才是新媒体？1. “新”在哪里？2. “难”在哪里？3. “好”在哪里？4. “雷&rd.. |
| “十四五”期间国有企业改革中的机遇与风险防控 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 “十四五”期间国有企业发展契机 （一）国企改革相关政策的重点解读（二）战略性重组的国际先进企业经验借鉴（三）专业化整合的模式与案例解析（四）科技创新的路径与国际先进经验借鉴（五）&l.. |
| 物业公司成本管控 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、物业成本的构成1、人力成本2、物资成本3、能耗成本4、成本临界控制二、物业管理的业务模式（一）、自营方式1、物业管理各岗位人员配置1）、公共事务人员劳动定额 2）、保安人员劳动定额3）、机电维.. |
| 成本管控与效率提升 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、充分认识加强管理、降本增效的重要意义1、降本增效的重要意义2、降本增效的途径1）进行精简行政管理人员，开源节流2）修改与实际相差太大得产品定额工时3）推广技术革新降低原材料，费用的消耗4）增加科技含量，改进生.. |
| 服务管理与创新能力提升 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：金融行业的现状对服务管理要求升级一、不确定时代对金融业极其组织的三大挑战1. 不再是封闭的系统2. 经营的环境变了3. 没有明显的激励杠杆案例分析：从重型到轻装，世界百强企业的发展历史案例分析：从进化论看.. |
| 推己及人——高情商沟通技巧 |
| 主讲老师：郑雯宜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：沟通模型与沟通漏斗1､ 互动游戏——头脑体操2､ 沟通是什么？3､ 沟通的三大原则4､ 沟通的模型5､ 沟通的漏.. |
| 医药研发项目管理系统化实战 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一模块：医药研发项目管理概论中国研发型企业在项目管理上面临的问题项目的基本特征以及研发项目管理的特点项目管理知识体系框架指南项目管理的平衡与制约因素案.. |
| 银保监会政策解读—商业银行公司治理 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、银监会文件解析1、《中国银行保险监督管理委员会办公厅关于开展农村商业银行“强化公司治理年”工作的通知》重点解析2、《中国银行保险监督管理委员会农村金融部关于开展农村银行公司治理主体履职评价及绩效考核评.. |
| 高情商的自我养成 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：情商的认知一、什么是情商1.情商的概念2.EQ与IQ3.情商涉及的五大维度二、情商涉及的五大维度1. 了解自我2. 自我管理3. 自我激励4. 识别他人的情绪5. 处理人际关系.. |
| 四步成课 ——4C课程设计与开发 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：——4C课程设计与开发C1：定方向(Clear direction)——从需求到目标一、概念澄清：课程设计与课程开发的七大区别1.课程设计定方向2.课程开发给内容二、锁.. |
| 营业厅服务营销与情绪压力管理 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：营销思维认知与转变一、服务营销的本质1、客户意识在市场竞争中的重要作用2、“客户思维”中的认知方式3、重新认识FABE的营销价值二、服务创造价值1、 为什么说“服务创造.. |
| 阿里六个盒子组织诊——完整全员篇 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是六个盒子？1.六个盒子的定义？2.六个盒子的模型及价值？二、针对不同人群使用六个盒子的场景及收益？1.人群一：政委或HR——给业务管理者诊断1)使用场景及收益与价值A.场景一：业.. |
| 师带徒——导师必修课 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：导师在企业存在的价值一、企业为什么需要导师？1.对公司来说规范人才培养，提升公司核心竞争力培养一批业务骨干2.对导师来说提高管理技能，积累管理经验、拓宽职业.. |
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