内训课内训课
| 赢在中层 |
| 主讲老师：闫学祥 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：中层经理如何得到上司的认可？ 中层经理如何得到同僚的支持？ 中层经理如何激励辅导下属？吹糠见米——拨开职业迷雾 抽丝剥茧——探索管理真相 列举企业鲜活案例 呈现实战最新法则★ 课程.. |
| 职场解压和养生 |
| 主讲老师：黄莉芙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：开场：黄老师独家的养生方法论上午：压力和五脏亚健康调理一、压力是什么？二、压力过大的十大信号（压力伤害是五脏六腑）三、员工压力的来源1、 工作量大2、 身体走下坡路了3、 工作与生活无法平衡4、 .. |
| 易经与职业道德 |
| 主讲老师：宋光銘 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：近百年来，因科技和经济的落后，国人对传统文化失去了信心，一些基本的为人准则正在被急于求成、急功近利的作风所取代。 当今商业社会，人人“向钱看”，个个渴望快速成功，“当一天和尚撞一天钟”已经.. |
| 高净值客户财富规划：需求端迷思与供给侧改革 |
| 主讲老师：蒲嘉杰 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：概述第二章：需求 v 供给之资产保护第三章：需求 v 供给之税务筹划第四章：需求 v 供给之资产配置第五章：统筹规划若干案例.. |
| 标准工时管理 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．标准工时的作用 1．标准工时与生产排程 2．标准工时与现场改善 3．标准工时与计件单价二．运用秒表测时法制定标准工时 1.秒表测时法的概念 2.秒表测时需用的工具 3.秒表测时的执行程序 4.划分作业.. |
| 领导力的理论及应用 |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1．课程导入：管理概述，聚焦领导1)两兄弟创业的故事：从用人之力到用人之心、用人之愿2)管理和领导力的要义3)领导力、影响力和执行力4)“王道”式管理在现代企业管理中的必要性5)现代管理者的基.. |
| 你离金牌客服有多远? —电商客服课程之经典应答技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：经典介绍技巧聚焦问题一、设问：与传统销售相比，介绍宝贝有什么不同?难点在哪里?1、小组讨论、分享2、点评问题，并归类激活旧知、论证新知、应用新知二、特点渲染1、案例引入：茵曼女装、阿芙精油的介绍技巧 .. |
| 用企业家的思维，走进高客市场 |
| 主讲老师：刘思辰 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：导入篇——中国企业的环境变化与忧患顾虑一、中国企业主生存环境1. 社会环境：中国企业主是优秀的弱势群体2. 金融环境：疫情后的税收优惠政策解析3. 个体环境：现金流与健康将成为企业和家庭最.. |
| 年度人力资源盘点与规划课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是人力资源盘点1.认识人力资源盘点2、人力资源盘点与企业人力资源策略3、人力资源盘点中的素质评估技术4、人力资源盘点的意义5、人力资源盘点的五原则二、人力资源盘点的时机1、企业快速成长，需要大批人才供.. |
| 卡霸是怎么炼成的——信用卡六大情境营销 |
| 主讲老师：肖广 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：情境一：信用卡厅堂营销案例：某网点员工每天要求完成10张信用卡的任务，并且要求员工进行全员推荐，员工见到客户就说您可以办一张我们的信用卡，很多客户直接说，不需要，我已经有了，员工营销一段时间以后，积极性受挫…&hell.. |
| 顶尖导购强化训练 |
| 主讲老师：王同 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：开场：1、引子：导购人员的三重境界（菜鸟、大鸟、老鸟）2、测试：点评小霞接待顾客的表现3、成交并非最终追求 门店生意从哪里来？（客流量、进店人数、拦截率、成交率、客单价…）.. |
| 安全意识提升 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全生产事故案例1、X公司围观引发砸人事故2、X公司设备“吃人”事件3、X公司员工违章作业挤压事件4、X公司员工掉入浓酸池事件案例剖析：事故发生原本可以避免吗第二讲：安全为了谁.. |
| 专项突破——5S管理与现场可视化 |
| 主讲老师：郭峰民 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益与5S管理一、精益管理思想体系1. 精益经营思想：持续盈利1）企业持续盈利四种途径2）降低成本是最佳的有效途径3）缩短过程周期时间是关键线索2. 两大支柱：自动化和准时化1）让正常和异常便于发现 .. |
| 信任楼梯 ——超级销售客户拜访技巧 |
| 主讲老师：天马 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入1. 销售黑箱，销售的困惑2. 恋爱秘籍-海鸥法则第一讲：约会准备——把握拜访前一、扫描客户1. 客户的背景信息1）个人基本信息a年龄、哪里人、兴趣爱好，甚至婚姻家庭等等b.. |
| 吸引力！创意PPT的设计与展现 |
| 主讲老师：刘道军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程 课时安排 课程内容吸引力！创意PPT的设计与展现 第1天 上午 一、优秀PPT作品展示案例一：费眼的幻灯片 案例二：看看世界500强企业的幻灯片是怎么做的 案例三：出.. |
| 经销商联合生意计划（JBP） |
| 主讲老师：王同 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一节 经销商管理基本功一、厂商合作的本质认知1、经销商不可回避、不可替代2、厂家业代的角色定位3、如何理解厂商“共赢”？4、合作的本质在于“交换”！二、经销商管理.. |
| 打造高绩效团队的“五件宝” |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场游戏：团队风采一、高绩效团队认知案例：抱团打天下——“团队”，永续的话题。研讨：为什么常常出现“团队智商 游戏&方法：字母拼图—&mda.. |
| “辅佐上级的八大技巧”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、对组织结构与分工的认知1、组织里不同层级的分工2、高效组织的四个标志3、经典名著: 《西游记》的组织启示4、组织运营的基本障碍5、个人目标与组织目标的统一6、认知沟通的重要意义与沟通的基本原理二、与上级建.. |
| 高效执行力训练 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行的大根大本——团队职业化（一天）一、中国企业的管理陷入了管理的怪圈二、为什么我们的团队没有执行力1. 团队职业化的缺失2. 没有“是非观”、只有“得.. |
| 第二个品类：线上演说视频与训练系统设计 |
| 主讲老师：郑长福 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：演说表达篇第1课:教你不啰嗦有条理的表达表达的禁忌：1、车轱辘话来回讲，重复啰嗦2、讲话没有重点、没有条理、想到那里说到那里万能三点式提炼法1、同学压缩法2、套用俗话3、巧用数字第2课：教你收.. |
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